12月31日開催：内部監査のプロジェクト管理セミナー｜スーツアップ活用

年末に開かれる「内部監査のプロジェクト管理」セミナーの趣旨と狙い

株式会社スーツは、2025年12月31日（水）19時から、代表取締役社長CEOの小松裕介を講師に迎え、スーツアップ・セミナー「内部監査のプロジェクト管理」を無料で開催します。本セミナーは年内最後の回として設定されており、講演は30分、質疑応答15分の計45分を予定しています。開催方法はオンラインで、参加登録済みの方には前日までに接続用のリンクがメールで案内されます。

本講演は、内部監査担当者や監査責任者が直面する「複数タスクの同時並行処理」「進捗の可視化不足」「リソース制約下での品質確保」といった課題に対して、具体的なプロジェクト管理の運用方法とツール活用の実務的示唆を示すことを目的としています。講師の小松は約20年にわたる企業のバリューアップ支援の経験を有し、実務で得た事例に基づいた説明を行います。

セミナーで扱う主なテーマ

セミナーでは、内部監査プロセスにおけるタスクの整理・担当者の明確化・期限管理・関係部署との連携方法など、監査の遅延防止と品質向上に直結するプロジェクト管理の手法を体系的に解説します。実務に結びつく具体的な運用例と、ツールによる効率化の比較も取り上げます。

あわせて、同社が提供するAIタスク管理ツール「スーツアップ」を用いた内部監査業務の効率化・標準化の手順を示し、導入後に期待できる効果と運用上の留意点についても解説します。セミナーは実務担当者向けに設計されており、現場での再現性の高い内容が中心です。

内部監査の現場が抱える課題と数値で示す影響

内部監査業務では、監査計画の策定から資料収集・分析、監査実施、指摘事項の整理、監査報告書の作成、改善状況のフォローアップに至るまで、多岐にわたるタスクが継続的かつ並行して発生します。これらを管理できないことが遅延や見落とし、品質低下につながります。

同社の試算では、社員数30名の会社で上司と部下間で1日2回、各8分のタスク進捗確認が発生する場合、1ヶ月（営業日20日計算）で約119万円のコストが発生するとの試算結果を示しています。こうした通信・確認作業の積み重ねが、目に見えないコスト増につながる点が指摘されています。

既存のタスク管理の現状と導入余地

外部調査（株式会社ヌーラボ調査、2023年10月6日～10月10日実施、従業員1,000人以下の企業・団体の経営者・役員・会社員対象）によると、タスク管理の手段は以下の割合で分布しています。

• メールやカレンダー機能：31.2%
• 手書きのメモや手帳、ノート：30.6%
• ビジネスチャット：14.3%
• Excelやスプレッドシート（チーム想定）：25.2%
• タスク管理専用ツール：11.7%

このデータは、個人用途に偏った手段が依然として多く、チーム全体での継続的なタスク管理やプロジェクト管理を目的とした専用ツールの導入率は低いことを示しています。中小企業等においては、まずチーム単位でのタスク管理導入が生産性向上の第一歩であると同社は位置づけています。

セミナーの参加方法と講師プロフィール

セミナーは無料でオンライン開催です。参加を希望する方は、以下の登録フォームから申し込みを行ってください。登録後、受付完了と接続情報はメールで案内されます。登録URL：https://x.gd/UJLm2

開催日時の詳細は次の通りです。日付・時間を確実に確認してお申込みください。

講座名

スーツアップ・セミナー「内部監査のプロジェクト管理」

日時

2025年12月31日（水）19時00分～19時45分（講演30分、質疑応答15分予定）

開催方法

オンライン開催（前日までにメールでオンラインリンク案内）

料金

無料

講師：小松 裕介（株式会社スーツ 代表取締役社長CEO）

小松裕介は、2013年3月に新卒で入社したソーシャル・エコロジー・プロジェクト株式会社（現：伊豆シャボテンリゾート株式会社）の代表取締役社長に就任し、同社グループを7年ぶりの黒字化に導きました。その後、2014年12月に当社の前身となる株式会社スーツを設立し代表に就任しています。

以降、2016年4月より総務省地域力創造アドバイザー及び内閣官房地域活性化伝道師登録、2019年6月より国土交通省PPPサポーター、2020年10月には株式会社VAZの代表取締役社長に就任し、月次黒字化や上場企業の子会社化に貢献しました。2022年12月に株式会社スーツを新設分割して現職に至ります。約20年にわたる実務経験をもとに、現場に即した解説が期待されます。

スーツアップの機能・価格体系と会社情報

「スーツアップ」は経営支援クラウドとして、AIを活用したチームのプロジェクト・タスク管理ツールです。表計算ソフトのような操作感を基本に、タスクの「見える化」を実現し、抜け漏れや期限遅れを防止します。AI支援により業務効率化とオペレーション改善を図り、結果的にコスト削減を目指す設計です。

提供経緯として、2023年9月にα版、2024年4月にβ版を公開しました。β版では、タスクひな型、期限通知、定型タスクといった機能が追加され、チームで毎日継続して使える作りになっています。β版は7日間の無料お試しが利用可能です。製品サイトは次のURLです：https://suitup.jp/

料金プラン（税別）とキャンペーン

スーツアップの代表的なプランは次の通りです。

• スタンダードプラン：所属ユーザー1人あたり月額1,080円（税別）
• スタータープラン：ユーザー数が10名以下の組織向けに1人あたり月額500円（税別）

さらにβ版スタートキャンペーンとして、2026年3月31日までは初期費用が無料となっています。導入を検討する際は、トライアル期間での操作感確認を推奨します。

会社概要（株式会社スーツ）

以下に株式会社スーツの主な企業情報を示します。連絡先や設立、資本構成などの基本情報です。

運営中の関連サイトや参考記事も複数公開されており、タスク管理の導入に関する比較記事や進捗管理のガイド、ToDo管理の解説と無料テンプレートなど、導入検討時に役立つ情報が揃っています。

要点の整理（セミナー・サービス・会社情報のまとめ）

以下の表は、本記事で取り上げたセミナーの開催情報、スーツアップの主要なサービス情報、並びに会社の基本情報を整理したものです。参加申し込みや導入検討の際は、ここで示す情報を参照してください。

本稿では、セミナー開催の目的、内部監査業務における課題、試算に基づくコストの要因、スーツアップの機能と価格、会社の基本情報を網羅的にまとめました。セミナー参加やサービス導入を検討する際は、上記の各項目を参照したうえで、無料トライアルやセミナーでの質疑応答を活用して実運用上の課題解決につなげることが有益です。