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1月5日開催:マルマン味噌がサタプラ総合1位に

マルマン味噌1位記念講演

開催日:1月5日

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マルマン味噌1位記念講演
マルマンの味噌って何で1位になったの?
TBS系『サタデープラス』の全カテゴリ対象ランキングで総合1位を獲得。リリースは、カレー大學由来の開発メソッドと井上氏の戦略的広報が結び付き、品質と露出で勝ったと説明している。
1月5日の記念講演って参加できるの?どうやって申し込むの?
プレスリリースでは2026年1月5日に緊急の特別記念講演を開催すると明記。ただし詳細や参加申込は掲載の問い合わせ先を通じて案内されるため、公式連絡先へ確認が必要です。

地方メーカーの味噌が全国の競合を抑えた異例の1位獲得

株式会社カレー総合研究所が2026年1月4日16時40分に発表したプレスリリースによると、マルマン株式会社が製造・販売する味噌が、TBS系列の情報番組『サタデープラス』の2025年下半期「ひたすら試してランキング」総合第1位を獲得しました。対象は食品カテゴリーに限らず、ヘアドライヤーなどの最新家電や日用品を含む全カテゴリでの総合第1位であり、地方の伝統的食品メーカーが大手メーカー製品を抑えてランクの頂点に立った点が注目されています。

同リリースは、受賞を記念して緊急企画の特別記念講演を2026年1月5日に開催する旨を伝えています(詳細は問い合わせ)。今回の受賞は番組側が「数々の商品を徹底調査し忖度なしにランク付けする」人気企画での評価であり、放送後には大きな反響が出ています。

【異例の快挙】「マルマン」味噌がTBS『サタデープラス』2025年下半期総合ランキング第1位を獲得!サタプラ総合優勝を記念し特別講演!地方メーカーが超大手で全カテゴリーで1位に輝いた広報戦略とは! 画像 2

勝因の構図:カレー大學由来の開発メソッドと戦略的広報の融合

プレスリリースは、今回の成果を単なる商品品質の優位性だけで説明していません。根底には、商品開発の専門性と広報PRの戦略的実行が結び付いたことがあると位置づけています。開発を主導した人物については複数の記載があり、卒業生として中田泰雄氏が率いるとする記述と、業務取締役の中田康夫氏が開発を主導したという記述の両方がプレスリリース内に含まれています。どちらの表記もプレスリリース文面のまま掲載されています。

カレー文化とスパイスに関する知見を教育プログラムとして提供する「カレー大學」「カレー大学院」での学びが、味噌の商品設計に活かされていることが明記されています。具体的には、従来の味噌製造技術に加え、消費者が求める味や使い勝手をマーケティング的に検証する工程が導入され、現代消費者の志向に応える「究極の味」を目指した開発が行われたと説明されています。

【異例の快挙】「マルマン」味噌がTBS『サタデープラス』2025年下半期総合ランキング第1位を獲得!サタプラ総合優勝を記念し特別講演!地方メーカーが超大手で全カテゴリーで1位に輝いた広報戦略とは! 画像 3

育成とスキル伝播の構造

カレー総合研究所が運営する教育プログラムは、単に調理・レシピの教授にとどまらず、商品化や地域産業への応用を目的としたビジネス知識の提供を重視しています。修了者は商品開発や地域活性化の実務に関与し、今回の事例はその成果の一つとして紹介されています。

これらの活動を通じて、地方の伝統食品メーカーが大手と渡り合うためのノウハウが蓄積され、それが今回のTBSランキング総合1位獲得という形で可視化されました。

広報PRの実践とメディア戦略 — 井上戦略PRコンサルティングの役割

プレスリリースは、広報PR面での支援についても詳しく触れています。株式会社カレー総合研究所代表の井上岳久氏(井上戦略PRコンサルティング事務所代表)は、広報PRの専門スキルを背景にメディアアプローチを戦略的に設計したことを強調しています。単に「良いものを作る」だけでなく、その価値をメディアや社会にどう届かせるかという戦略的PRが実行された結果、今回のテレビ出演・ランキング第1位獲得へとつながったと説明しています。

井上氏は長年にわたり数多くの企業の広報戦略を手がけており、その知見をYouTubeや教育プログラムで発信しています。広報スキルを学ぶことで、地方の中小企業でもメジャーメディアでの露出や評価獲得が可能になる点が強調されています。

関連するオンライン資源と公開コンテンツ

今回の事例を受けて、井上岳久氏のYouTubeチャンネル『井上岳久の広報PRの知らない世界』では『なぜ「マルマンの味噌」はTBS系サタデープラスで1位になれたのか?広報の秘策を公開』というテーマでエッセンスを公開しています。動画は反響を呼んでおり、今回の成功の要因を公開教材として提示する意図が伺えます。

また、広報教育に関する学習機会として『日本広報教育センター』の情報が示され、オンライン中心に受講できるリーズナブルな価格帯で広報PRスキルを学べる点が案内されています。関連リンクとしてYouTubeチャンネル(https://www.youtube.com/channel/UCuARo5XNk53rfgzgXwySn3w)や日本広報教育センター(https://nihon-prec.jp/)が明記されています。

関係者情報、実績、問い合わせ先の一覧

プレスリリースは、関係組織や人物のプロフィール、実績、連絡先を具体的に掲載しています。主な内容は以下の通りです。

  • 発表企業: 株式会社カレー総合研究所(所長:井上岳久)
  • 発表日時: 2026年1月4日 16時40分
  • 対象商品: マルマン株式会社が製造・販売する味噌(『サタデープラス』2025年下半期「ひたすら試してランキング」総合第1位)
  • 特別記念講演: 2026年1月5日(緊急企画、詳細は問い合わせ)

また、プレスリリースは井上岳久氏のプロフィールを詳細に掲載しています。略歴だけでなく、著書、メディア出演実績、資格・公職、受賞・掲載歴などが記載され、カレー文化研究・商品開発・食ビジネスコンサルティング分野での長年の実績が示されています。

掲載されたキーワード・カテゴリとダウンロード情報

リリース内で明示されているビジネスカテゴリは「食品・お菓子」「広告・宣伝・PR」です。キーワードとしては「井上岳久」「広報PR」「動画」「YouTube」「マルマン」「味噌」「サタデープラス」「サタプラ」「一位」「日本広報教育センター」などが挙げられています。

さらに、プレスリリース素材として使用されている画像ファイルがダウンロード可能である旨が記載されています。関連リンクとして以下が示されています。

  1. YouTubeチャンネル: https://www.youtube.com/channel/UCuARo5XNk53rfgzgXwySn3w
  2. 日本広報教育センター: https://nihon-prec.jp/
  3. 株式会社カレー総合研究所(メディア取材・相談窓口): https://www.currysoken.jp/
  4. カレー大學: https://www.currydaigaku.jp/

要点の整理

ここまでの情報を簡潔に整理すると、本件は地方メーカー製品が総合評価で国内メディアのランキング1位を獲得した事例であり、その背景には教育・商品開発・広報の三位一体の取り組みがある点が主要なポイントです。広報PRの技術と商品企画の戦略を組み合わせることで、テレビをはじめとするメジャーメディアでの評価獲得に至ったという構図が明確です。

以下に、本記事で取り上げた主要情報を表形式で一覧化します。これにより発表内容の要点を確認できます。

項目 内容
発表元 株式会社カレー総合研究所
発表日時 2026年1月4日 16時40分
対象商品 マルマン株式会社 製造・販売の味噌(『サタデープラス』2025年下半期「ひたすら試してランキング」総合第1位)
ランキングの特徴 食品や家電、日用品など全カテゴリ対象のランキングで総合1位
受賞要因(プレスリリース記載) カレー大學由来の商品開発メソッドと井上戦略PRコンサルティングによる広報PRスキルの融合
関与した人物・組織 井上岳久(株式会社カレー総合研究所 代表、カレー大學 学長)、中田泰雄(卒業生としてマルマンを率いるとする記載)、中田康夫(業務取締役で開発を主導したとする記載)
関連コンテンツ・教育 YouTube: 『井上岳久の広報PRの知らない世界』動画タイトル『なぜ「マルマンの味噌」はTBS系サタデープラスで1位になれたのか?広報の秘策を公開』 日本広報教育センター(https://nihon-prec.jp/)
講演・イベント 特別記念講演(緊急企画): 2026年1月5日(詳細は問い合わせ)
問い合わせ・参考リンク 株式会社カレー総合研究所: https://www.currysoken.jp/ カレー大學: https://www.currydaigaku.jp/ YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCuARo5XNk53rfgzgXwySn3w
ビジネスカテゴリ / キーワード 食品・お菓子 / 広告・宣伝・PR / 井上岳久、広報PR、マルマン、味噌、サタデープラス、YouTube、日本広報教育センター

本記事は、同プレスリリースの内容を基に整理・解説したものです。プレスリリース中の表記は原文のまま記載しており、人物名や役職、日付、リンクなどは発表資料に準拠しています。さらに詳細な問い合わせや取材申込は、掲載されている各リンク先へご確認ください。