1/16開催 オンライン対談で学ぶ『共感』リーダー論

共感を「技術」として再定義する：NEWONEが提示する新たなリーダー像

2026年1月5日13時30分、株式会社NEWONEは、代表取締役・上林周平氏による新刊『部下の心を動かすリーダーがやっていること』を株式会社アスコムより発売しました。本書は「なぜ推しのためなら頑張れるのに、仕事ではやらされ感が出るのか」という問いを出発点に、人が自ら動き出す背景にある「共感」と「関係性」に焦点をあてたマネジメント論を提示します。

本書で示される共感は、単なる優しさや配慮ではなく、部下の内面に触れ、その心の動きを行動へつなげるための具体的な技術として扱われます。NEWONEが企業現場で蓄積した組織開発・人材育成の知見を基にした実践的な示唆が体系的にまとめられています。

狙いと背景

ビジネスパーソンの多くが「友達や家族、推しのためなら頑張れるが、会社のためには頑張れない」と感じる状況を、著者は単なる意欲不足や世代論で切り捨てません。人が動く理由は常に関係性の中にあるという視点から、職場での人間関係や相互理解に注目しています。

共感を起点にしたマネジメントは、組織のエンゲージメント向上を通して「推せる職場」をつくることを目的とします。これは、従業員が自発的に仕事にのめり込み、好循環が生まれる状態を目指すものであり、人的資本経営が重視される現代に適合した考え方です。

書籍の構成と主要テーマ：章立てから読み解く論旨

本書は第1章から第8章までで構成され、共感を軸にリーダーのマインドセットから組織文化化までを段階的に論じています。各章では理論的裏付けとともに、企業現場での具体的事例やコミュニケーションのポイントが示されます。

以下は章立てとそれぞれが扱う主題の概略です。章ごとにリーダーが実践できる手法や注意点が整理されており、管理職から人事担当者、組織開発に関わる実務者まで実用的に参照できる内容です。

目次と章の狙い

• 第1章：共感こそ最強のマネジメントスキル — 共感を技術として位置づける根拠を提示
• 第2章：人はなぜ「推し」に夢中になるのか？ — 共感型マネジメントで「推せる職場」をつくる視点
• 第3章〜第7章：具体的な実践 — マインドセット、相互理解の深化、意欲の引き出し、挑戦できる場づくり、文化化
• 第8章：「推せる職場」こそが会社の生命線だ — 企業戦略としての人的資本活用

本書は、共感を職場の持続可能な力に変えるための具体的な手順とコミュニケーションのポイントを提示します。特に、リーダーがどのように「やらされ感」を「自分ごと」に変える関係性を設計するかを重視しています。

実務面では、評価制度や目標設定、日常的な対話設計などとも結び付けられる内容が多く、AIの普及に伴いルーティン業務が外部化・自動化される時代において、リーダーの役割が「人の心を動かすこと」へ回帰するという主張に説得力を持たせています。

出版記念セミナーと著者の実績：理論と実践の対談

本書の刊行を記念して、2026年1月16日（金）12:00〜13:00 にオンラインセミナーが開催されます。セミナーは著者の上林周平氏と、法政大学の田中研之輔教授（プロティアン・キャリア論の第一人者）による特別対談形式で行われます。

対談のテーマは「共感を起点に人が自ら動き出すマネジメント」。理論（キャリア理論）と実践（組織開発・人材育成）の両面から、以下のような論点が掘り下げられます。

1. 人が心を動かされるときの心理メカニズムと行動変容
2. 「やらされ感」を「自分ごと」に変える関係性づくりの具体策
3. AI時代におけるリーダーの役割変化と、心を動かす仕事の重要性

本セミナーの参加申し込みは、NEWONEの告知ページ（https://new-one.co.jp/seminar/book-event-0116/）にて受け付けられます。対談は1時間の予定で、理論と実践が交差する形で具体的な示唆が提供される設計です。

著者プロフィールもあわせて紹介します。上林周平氏は大阪大学人間科学部卒業後、アクセンチュア（旧アンダーセンコンサルティング）で官公庁向けコンサルティング等に従事し、以後企業研修や商品開発を経て2017年9月に株式会社NEWONEを設立しました。これまでの実績には、企業研修プログラムの構築や多数企業への組織開発支援が含まれます。

NEWONEの事業概要、過去刊行物、問い合わせ先までの整理

NEWONEは「他にはない、新しい（new one）価値を生み出す」を社名に掲げ、エンゲージメントをテーマとしたコンサルティングや組織開発、人材育成を提供する企業です。クライアントにはSoftBank、カゴメ、三菱地所ホームなどが名を連ねます。

会社概要や過去の出版物、連絡先についても本件では明示されています。読み手が実務に取り入れられる具体性を重要視する姿勢が、書籍と同様に事業内容にも反映されています。

会社概要と過去の刊行

会社名

株式会社NEWONE

代表者

上林周平

所在地

東京都港区虎ノ門3丁目4−7 虎ノ門36森ビル9階

設立日

2017年9月1日

事業内容

コンサルティング、企業研修・組織開発等

URL

https://new-one.co.jp/

問い合わせ

https://new-one.co.jp/contact/

過去の刊行物としては、2022年7月に『人的資本の活かしかた 組織を変えるリーダーの教科書』を、2024年6月には共著で『組織の未来は「従業員体験」で変わる』を発売しています。これらの実績は、NEWONEが継続的に組織と人的資本に関する知見を発信していることを示しています。

出版情報、関連リンク、セミナー情報のまとめ

本書の出版情報および関連リンクは以下の通り整理できます。出版日や出版社、関連セミナーの告知ページを明示することで、興味を持った読者が必要な情報へ確実にたどり着けるよう配慮されています。

以下の表では、本稿で触れた主要な事実を形式的に整理しています。

本記事は、NEWONEのプレスリリースに基づき、書籍の主張やセミナー情報、会社概要を整理してまとめました。共感を技術として捉え直す視点は、組織のエンゲージメント向上を目指す実務者にとって重要な示唆を含んでいます。出版情報やセミナー案内、問い合わせ先は上表の通りです。