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2月1日譲渡予定|Sasukeが保険比較『ライフィ』を取得

ライフィ全事業取得

開催日:2月1日

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ライフィ全事業取得
譲渡はいつ実際に行われるの?
事業譲渡の実行予定日は2026年2月1日です。以降Sasukeがライフィのサイト運営・保険代理業務を自社サービスに順次統合していきます。
自分の保険やサイト利用にどんな影響があるの?
当面はサービス継続が想定され、大きな契約条件の変更は通常ありません。比較機能や情報設計、相談窓口の強化で使いやすさが改善される見込みです。

Sasuke Financial Labによるライフィ全事業取得の合意 — 契約の要点と日程

デジタル保険代理店を運営するSasuke Financial Lab株式会社(本社:東京都千代田区、代表取締役:松井 清隆)は、保険比較サービス「保険比較ライフィ」を運営する株式会社ライフィの全事業取得に合意しました。プレスリリース公表日時は2026年1月7日 10時05分で、事業譲渡の実行予定日は2026年2月1日とされています。

この合意により、Sasuke Financial Labは既存のデジタル保険代理店事業とライフィの保険比較・ウェブ運営事業を統合し、両者の顧客基盤やノウハウを結合する計画です。以下では譲渡対象の詳細、関係各社の情報、取引背景を整理して伝えます。

譲渡当事者と対象事業の概要

譲渡の当事者は以下の通りです。買い手はSasuke Financial Lab株式会社、売り手は株式会社ライフィです。譲渡対象はライフィが保有する全事業であり、ウェブ制作・ウェブサイト運営、ウェブコンサルティング、保険代理店事業および「保険比較ライフィ」の運営を含みます。

ライフィの会社情報は以下のとおりです。設立は2000年8月29日、所在地は東京都港区三田3-1-17 アクシオール三田8階、代表取締役は澤田 努、資本金は10百万円で、事業ドメインはウェブおよび保険代理店業務です。ライフィの公開URLは https://lify.co.jp/、保険比較サイトは https://lify.jp/ にあります。

譲渡発表日
2026年1月7日 10時05分(プレスリリース公開)
事業譲渡予定日
2026年2月1日(予定)
買い手
Sasuke Financial Lab株式会社(代表:松井 清隆)
売り手
株式会社ライフィ(代表:澤田 努)

譲渡の背景と業界動向 — 比較困難な保険の情報設計と顧客の自己決定

プレスリリースは、保険市場の現状を「保険は社会インフラである一方、生活者にとっては比較しづらく、理解しづらく、手続きが煩雑である」と整理しています。顧客接点が対面からオンライン(検索・SNS・動画等)へ急速に変化する中で、消費者は「自分で調べ、必要時にだけ相談する」行動へとシフトしています。

この変化に対応するには、単に販売チャネルをオンライン化するだけでは不十分であり、次の二点を一貫して実装する必要があると指摘しています。

  • 比較・理解・意思決定を支える情報設計(ユーザーが比較しやすく、理解を進め意思決定できる設計)
  • 個別事情を踏まえた人(コンサルタント)の伴走(オンラインの利便性を保ちながら、必要な場面で専門家が支援する仕組み)

Sasuke Financial Labは、この二つの要素を矛盾なくつなぎ合わせることを事業の核に据えており、今回のライフィ全事業取得はその実装を加速する狙いがあると説明されています。

また、同社は過去のM&A経験とPMI(買収後の統合)で得た運用知見を本譲渡にも適用し、統合スピードと成果の再現性を高める方針です。参考として、同社が完全子会社化・吸収合併した株式会社エイチームフィナジーの事例を挙げ、統合後のオンライン保険申込数が増加した実績を示しています。

過去のM&Aと実績指標

2024年(前述の文脈では昨年)にSasuke Financial Labは株式会社エイチームフィナジーを完全子会社化し、同年10月に吸収合併しました。統合後のPMIは計画どおり進捗しているとされ、具体的なKPIとして完全子会社化後の2025年8月〜12月の5ヶ月間におけるオンライン保険申込数が統合前の2.4倍に増加した点が挙げられています。

この成果を踏まえ、今回のライフィ事業譲渡でも運用ノウハウ・組織設計・テクノロジーの活用パターンを適用することで、統合のスピードと成果の再現性を高めることが目指されます。ライフィは25年以上の社歴を持ち、オンライン系保険代理店としてNo.1の実績を誇った時期があるとされるため、その顧客基盤・運用ノウハウを活用することで、Sasukeのライフコンサルタントとの融合が期待されます。

買収後の戦略、Sasuke Financial Labの事業内容とサービス一覧

Sasuke Financial Labはミッションを「自分に合った保険を、自分で選べる世界を。」と定め、デジタル保険代理店事業および保険業界向けDX・マーケティング支援事業を展開しています。主な運営サービスとしては「コのほけん!」「しっかり保険、ちゃんと節約。」があり、今回の譲渡で「保険比較ライフィ」が加わります。

同社は情報設計に重点を置き、見積り・比較・検討・申込の一連をデジタル化して直感的に操作しやすく提供しています。イラストやインフォグラフィックスの活用、口コミや専門家コメントの提供により、商品理解を支援する設計が特徴です。以下にSasuke Financial Labと主要サービスの概要を示します。

会社名
Sasuke Financial Lab株式会社
本社所在地
東京都千代田区大手町1-6-1 大手町ビル2階 FINOLAB内
設立
2016年3月
代表者
代表取締役 松井 清隆
事業内容
デジタル保険代理店事業、保険業界向けDX・マーケティング支援事業

主要WEBサービスとSNS・動画チャンネル

主要サービスと公式窓口は次のとおりです。各サービスは保険商品ごとの比較ページや360度比較機能を備えており、ユーザーが納得して選べるようにデザインされています。

SNSや動画チャンネルも複数運用しており、顧客接点のデジタル化を幅広く展開しています。各チャネルはサービスの説明や比較コンテンツ、専門家コメントの配信に使われています。

取扱い保険カテゴリと比較機能(一覧)

Sasukeが提供する比較・検索機能は幅広いカテゴリをカバーしています。ユーザーが条件別に並び替えや比較表示を行える「360度比較」も各カテゴリで用意されています。

以下はプレスリリースに記載された全カテゴリと該当ページの一覧です(リンクは原文どおり)。

また、各カテゴリごとの「360度比較」機能として、カテゴリ別の比較ページ(生命保険/医療保険/がん保険等)も用意されています。比較は「人気ランキング順」「保険料の安い順」「保険料の高い順」などに並び替え可能です。

ロールアップ戦略と経営目標 — M&A方針と組織改革の方向性

Sasuke Financial Labは、今後のM&A戦略として年間数件ペースでのM&A実行、3年以内に国内トップ3の保険代理店へ到達すること、そして保険募集人の働き方改革(IT化・AI活用、デジタルマーケティング、給与体系の見直し、生産性向上等)を掲げています。

同社のロールアップ戦略は単なる規模拡大に留まらず、業界全体の生産性向上と顧客体験の革新を目指す点が強調されています。規制環境の変化や後継者不足などで課題を抱える保険代理店が多い中、Sasukeはデジタル技術と人的リソースを融合させることで、業界再編の中心的役割を果たす方針です。

戦略の具体項目

プレスリリースでは、次の主要項目を挙げて今後の取り組み方針を示しています。

  1. 年間数件ペースでのM&A実行
  2. 3年以内に国内トップ3の保険代理店を目指す
  3. 保険募集人の働き方改革(IT化・AI活用、デジタルマーケティング、給与体系・生産性向上)

これらは、単独のサービス改善ではなく複数の代理店やサービスを統合することで得られるスケールメリットと、運用知見を横展開することで効果を高めることを意図しています。

関連リンクと参考情報

今回の発表に関する公式の詳細情報は、Sasuke Financial Labのニュースページに掲載されています。関連するプレスリリースや参考情報は次のリンクから確認できます。

要点まとめ(表形式)

以下の表は、本記事で取り上げた主要情報を整理したものです。取引の日程、当事会社の概要、事業内容、今後の方針などを一覧で示します。

項目 内容
発表日時 2026年1月7日 10時05分(プレスリリース)
事業譲渡予定日 2026年2月1日(予定)
買い手 Sasuke Financial Lab株式会社(代表:松井 清隆)
売り手 株式会社ライフィ(代表:澤田 努、設立:2000年8月29日、資本金:10百万円)
譲渡対象 ライフィの全事業:ウェブ制作・ウェブサイト運営、ウェブコンサルティング、生命保険・損害保険・少額短期保険の保険代理店事業、保険比較ライフィ運営(https://lify.jp/)
Sasukeの主なサービス コのほけん!(https://konohoken.com/)、しっかり保険、ちゃんと節約。(https://www.navinavi-hoken.com/)
過去のM&A実績 エイチームフィナジーを完全子会社化・吸収合併。統合後(2025年8〜12月)のオンライン保険申込数が統合前の2.4倍に増加
目標・戦略 年間数件ペースでのM&A、3年以内に国内トップ3の保険代理店を目指す。保険募集人の働き方改革(IT/AI活用、デジタルマーケティング、給与・生産性改善)
参照URL(公式) https://sasukefinlab.com/news/pressrelease-20260107/

本件はデジタル技術と既存の顧客基盤・運用ノウハウを統合することで、保険の比較・選択プロセスをより使いやすく、効率的にすることを狙った事業譲渡です。表に整理した主要項目を踏まえ、関係各社の公式発表や公開ページで詳細を確認することが適切です。