4月施行のCLO義務化が示すサプライチェーン戦略

2025年の動きと2026年に向けた全体像

株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティングは、2026年のサプライチェーンに関する時流予測をまとめた「サプライチェーン 時流予測レポート2026」を公開しました（発表：2026年1月9日 16時07分）。本レポートは無料でダウンロード可能で、資料の入手は次のリンクから行えます：ダウンロード（無料）。

レポートは、2025年の総括として「2024年問題」の影響が顕在化した点、法改正による規制強化、コスト高騰への対応などを整理しています。これらの事象を受け、2026年は単なる物流施策の実行ではなく、ロジスティクスからサプライチェーンへの転換が鍵になると位置づけています。

• 2025年の主要事象：2024年問題の影響表面化、法改正による規制強化、配送コストや原価高騰への対応。
• 2026年の視点：制度化される役割や組織横断的な体制構築を通じて、企業価値向上につなげること。

2025年の振り返りの詳細

本章では、2025年に表面化した課題とその企業への影響を整理しています。とくに「2024年問題」は運送体制や人員構成、稼働計画に広範な影響を与え、関連法改正や運賃・外注費の上昇を招きました。

また、物流事業者および荷主はコスト圧力に直面し、短期的な対応だけでなく中長期の仕組み作りを迫られています。レポートはこれらの点を具体的データとともに分析しています。

CLO（物流統括管理者）義務化の内容と影響

2026年4月に施行される改正物流効率化法（物効法）では、一定規模以上の「特定荷主」に対し、CLO（物流統括管理者）の選任や中長期計画の策定が法的に義務付けられる予定です。本レポートはこの法的義務の内容と企業に求められる実務対応を踏まえて解説しています。

義務化は単なるコンプライアンス対応に留まりません。レポートは、CLOを組織の中で機能させ、企業価値を高めるための具体的な行動を示しています。

1. 対象範囲：一定規模以上の特定荷主に対する義務付け。
2. 必須対応：CLOの選任、中長期計画の策定と実行モニタリング。
3. 期待効果：物流・SCMの最適化、コスト管理の徹底、リスク低減。

CLOに求められる「7つの役割」

レポートでは、CLOが法令遵守を超えて果たすべき「7つの役割」を明示しています。これらは組織横断的な影響力を持たせるための職責として設計されています。

以下はレポートが示す具体的役割の骨子です。各役割は実務上のアクションプランと結び付けて解説されています。

• 戦略立案：サプライチェーン戦略と物流戦略の整合性確保。
• コスト管理：輸配送コスト、保管コスト等の原価構造の可視化と削減。
• 調達・生産連携：販売・生産・調達との連携強化による在庫最適化。
• 運用改善：倉庫・運送の運用改善と効率化施策の推進。
• 法令対応：改正法の遵守と内部ルールの整備。
• リスク管理：BCP（事業継続計画）や供給リスクの低減施策。
• ステークホルダー調整：社内外の関係者との調整とベンダー管理。

具体的な実務手順と企業が取り組むべき対策

レポートは、CLOを機能させるための組織横断的な体制構築のステップを示しています。現場の運用改善から、経営層との戦略整合、ITやデータ基盤の整備に至るまで、実行可能なロードマップが提示されています。

それぞれのステップには、目標設定、KPI設計、モニタリング体制、改善サイクルの組み立てが含まれ、企業ごとの事情に応じたカスタマイズ例も掲載されています。

ステップ1：現状把握

物流コストや配送スキーム、在庫状況を定量的に可視化する作業。データ取得方法と評価指標を提示。

ステップ2：方針設定

サプライチェーン方針と物流方針の整合。経営目標に紐づけた施策優先順位の設定。

ステップ3：組織設計と人材配置

CLOの権限・責任定義、横断チーム設置、外部パートナーの役割整理。

ステップ4：実行と改善

KPIによるモニタリング、運用改善サイクルの確立、IT投資や業務改革の導入。

実務で想定される課題と対処法

企業が直面する典型的な課題として、データ整備不足、部門間の利害対立、外部委託先との契約見直しが挙げられます。レポートは、これらを解決するための優先的なアクションと内部統制の強化策を示しています。

また、短期的なコスト抑制策と中長期の投資判断をどう両立させるかについても、具体的な数値や事例を通じて提案しています。

レポートの入手方法と会社情報—要点の整理

本レポートは無料でダウンロードできます。ダウンロード先は次のURLです：https://logiiiii.sc.funaisoken.co.jp/documents/know-how/2026-logistics-industry-forecast/。関連情報は企業サイトでも確認できます：https://sc.funaisoken.co.jp/。

以下に、プレスリリースに記載された会社概要と連絡先を掲載します。社名変更や設立年などの基本データも含めて確認できます。

2000年の創業以来、同社はロジスティクス分野での戦略策定やコスト抑制で実績を積んできました。2026年1月に社名を「船井総研サプライチェーンコンサルティング」に変更し、従来の強みを活かしながらコンサルティング領域をサプライチェーン全体へと拡大しています。

関連カテゴリとキーワード

プレスリリースは次のカテゴリに分類されています：物流・倉庫・貨物、交通・運送・引越し。レポートの主要キーワードは「物流」「無料」「配送コスト」「荷主企業」「トラック新法」「ダウンロード」「法改正」「原価高騰」です。

これらのキーワードは、レポート内の分析テーマや提言と直接結びついており、企業が今後対応すべき領域を示しています。

要点の整理（本記事で扱った事項の総括）

以下の表は、本記事で挙げた主要内容を整理したものです。法改正の時期、CLOの義務化対象、レポートの入手方法、会社情報などを一目で確認できます。

本記事は、プレスリリースの全文に基づき、レポートの主旨と具体的内容、企業に求められる対応を整理して伝えました。無料で入手可能なレポートは、法改正対応やCLO体制構築の参考資料として活用できます。