2/24開催｜製造業向けSCM変革で利益倍増の実務セミナー

製造業向けSCM変革セミナーに船井総研SCのコンサルタントが登壇します

株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティング（以下「船井総研SC」）のコンサルタントが、ザイオネックス株式会社主催のセミナー「製造業がSCM変革で営業利益を倍増させる具体的手法セミナー」に登壇します。プレスリリース発表日は2026年1月19日 08時00分です。詳細・申込ページのURLは以下です。

https://zionex.co.jp/seminar-scm/7648/

登壇の趣旨と位置づけ

本セミナーは中堅・中小規模の製造業を主な対象として、サプライチェーンマネジメント（SCM）を見直すことで営業利益を拡大するための具体的手法を提示します。船井総研SCのコンサルタントは、現場の課題と経営の意志をつなぐ実務的な視点から解説を行う予定です。

セミナーはオンラインでのウェビナー形式（Zoom）で実施され、参加は無料です。登壇者や主催者による事例提示や、SCMの計画系と実行系を整理する構成が想定されています。関連する追加情報や申し込み方法は上記の申込ページに掲載されています。

想定される課題と、対象となる経営者・担当者像

本セミナーは、実務で下記のような課題を抱える経営者や管理者、現場担当者に向けて設計されています。課題は、営業部門と生産部門の連携不足や、需要予測・生産計画の属人化など多岐にわたります。

以下はプレスリリースに記載された具体的な悩みの一覧です。該当する項目が一つでもあれば、受講を検討する価値があります。

• 営業部門と工場、生産管理部門との連携が悪く余剰在庫が発生しやすい
• 営業部門の販売予測の精度が悪く、主力商品でさえ頻繁に欠品が発生しやすい
• 属人的な社内業務から脱却させたい
• 需要予測や生産計画などサプライチェーンの根幹になる計画系がほぼExcelで完結している
• 経営者と販売部門で販売計画の計画数字が異なる
• 営業部門と工場、生産管理部門との力関係のバランスが悪い
• 需要予測の担当者が公式に任命しておらず、各担当者が各々のロジックで予測している
• SCMシステム導入を検討するも、システム以前に見直すべき領域があり、導入に踏み切れなかった
• SCMについてあるべき姿の社内関連部門での統一がなされていない
• 経営者の立場から、経営とサプライチェーンをリアルタイムに同期させて管理したい
• 経営者からみてSCMに課題を感じるが、現場との距離があって改革を指示できない

課題ごとの意図的な整理

上記の課題は、組織間のコミュニケーション不足、データ運用の未整備、役割と権限の未明確化、ツール導入判断の前提欠落、経営と現場の情報非共有など複数の層に分かれます。これらを整理することが、SCMの変革における第一歩となります。

セミナーでは、まず現状の課題把握と分類を行い、それぞれに対する施策や導入すべき仕組みを中堅・中小企業の実態に合わせて示すことが想定されています。

セミナーで学べるポイントとウェビナーの実務情報

プレスリリースは、受講者が得られる主な学びとして以下のポイントを挙げています。これらは、欠品・余剰在庫問題の根本把握からSCMシステム導入の要件定義まで幅広い領域を含みます。

• 中堅、中小企業の視点で第一に強化すべきサプライチェーンの強化ポイントがわかる
• 欠品や余剰在庫が発生する根本的要因がわかる
• サプライチェーン管理の実行系と計画系の違いと重要性がわかる
• 中小企業こそ採用すべきSCMシステムの特徴とその効果がわかる
• SCMを強化してさらなる企業成長を加速させるロジックがわかる
• SCMを強化して営業利益を倍増させるロジックがわかる

実務情報として、ウェビナーの開催概要は以下の通りです。プレスリリース内では開催日付の曜日表記に相違があるため、日付と時間を中心に案内します。申込ページで最新の表記を確認することを推奨します。

申込は主催のザイオネックス社が運営する申込ページから行います。リンクは複数箇所で案内されています。

https://zionex.co.jp/seminar-scm/7648/

セミナーの進め方（想定）

プレスリリースでは詳細なタイムテーブルは記載されていませんが、講義形式の解説とケース提示、Q&Aなどを含む構成が想定されます。船井総研SCのコンサルタントは中小企業目線での実行可能な施策提示に重点を置く旨が示されています。

受講により、欠品・余剰在庫の根本要因の分析方法や、計画系と実行系の役割分担、SCMシステムを導入すべき基準とその効果など実務に直結する知見を得られることが期待されます。

主催・登壇企業情報と申込先

本セミナーの主催はザイオネックス株式会社で、登壇は株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティングのコンサルタントが行います。以下に船井総研SCの会社概要と問い合わせ先を記載します。プレスリリースにある情報をすべて含めています。

会社名

株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティング

東京本社所在地

〒104-0028　東京都中央区八重洲二丁目2番1号
東京ミッドタウン八重洲 八重洲セントラルタワー35階

代表者

代表取締役社長 橋本 直行

設立

2000年5月10日

資本金

9,800万円

TEL

03-4223-3163

MAIL

marketing@sc.funaisoken.co.jp

WEB

https://sc.funaisoken.co.jp/

申込・詳細は以下のページで案内されています。申込ページでは最新の開催要項、参加方法、視聴環境に関する案内が提供されます。

https://zionex.co.jp/seminar-scm/7648/

記事で触れた内容の整理

以下に、本記事で示した主要情報を表形式で整理します。開催日時、形式、対象、費用、問い合わせ先など、確認しやすい形にまとめています。

上表は本プレスリリース掲載の情報を基に整理したものです。開催の詳細や申込方法については、申込ページで最新の案内を確認してください。