イマジナが説く「感性とビジネス」女子美講義まとめ

美大生の「感性」を経営の武器に変える――女子美術大学で行われた“感性とビジネスの残酷な関係”講義

ブランディングのリーディングカンパニーである株式会社イマジナ（本社：東京都千代田区、代表取締役：関野吉記）は、2026年1月22日（木）に女子美術大学で企業説明会を兼ねた特別講義を実施しました。プレスリリースは2026年1月23日 22時00分に発表されています。本稿では当日提示された内容を可能な限り忠実に再構成し、学生に向けたメッセージと企業の採用・事業方針を整理して伝えます。

当日の講義は会社概要の一方的な説明ではなく、参加した美大生に対して「クリエイティブの敗北」と「売れる仕掛けの正体」を実践的に示す内容でした。行動経済学や心理学の知見を引用しながら、デザインとビジネスのギャップを詳細に分析し、感性を戦略に転換するための考え方を提示しました。

講義の位置づけと目的

講義は、学生が将来クリエイターとして社会に出た際に直面する問題を明確化し、感性を単なる表現ではなく企業の経営課題解決に直結させる能力を養うことを目的としています。表面的な好感度や美しさのみを追求しても売上に結びつかない現実を示し、デザイン思考を経営戦略として用いる方法論を示しました。

イマジナの狙いは、美大生の持つ感性を「最強の経営戦略」に変えられる人材の発掘と育成です。講義はその導入として、実際の事例とワークショップを交えながら、学生にとって示唆に富む構成となりました。

講義の核心：クリエイターが直面する「5%の罠」と95%の無意識の影響

講義では「5%の罠」という概念が中心テーマの一つとして提示されました。これは、消費者が言語化できる理性的な選好が全体のごく一部（5%）であり、実際の購買行動の大部分（95%）は無意識や本能に左右されているという考え方です。学生たちは自分のデザインが“人に届かない理由”をこの視点で学びました。

具体的には視覚の補正、記憶による認知の差、環境による選択パターンなどの心理的要因が挙げられ、それらを踏まえたデザインと戦略の統合が求められると説明されました。

講義で示された代表的な事例

• コーラの缶の視覚トリック：提示されたコーラ缶の画像は拡大すると赤色が一切使われていないにもかかわらず、学生の多くが赤と認識したという実験的示唆を提示。ここから「人は目ではなく、過去の記憶や脳の補正で見たいものを見ている」という認知の実務的意味が解説されました。
• マクドナルドの新商品失敗：アンケートでは「ヘルシーなメニューが欲しい」と答える理性が確認されていたにもかかわらず、実際の購買では来店時の無意識（ジャンキーな欲求）に基づく選択が優勢であり、結果として商品が大失敗に終わった事例が共有されました。ここから「消費者の言葉を鵜呑みにしたクリエイティブが、ビジネスを壊す」という教訓が導かれました。
• スーパーボウルCMの好感度と売上の非連動：好感度ランキングで上位に入ったセレブ出演CMが売上面で伸び悩み、無名の女性が踊るシンプルな広告の方が高い売上を記録した事例を紹介。「好かれること」と「買われること」は別問題である」という結論が強調されました。

これらの事例を通じて、講義は「感性だけでは売れない」という現実を冷静に伝え、売るためのデザインとは何かを学生に問いかけました。

イマジナのアプローチ：インナーブランディングと感性の科学的転換

イマジナのブランディングは、単なる外装的なデザイン制作に留まりません。会社は世界中の行動経済学、組織心理学などの最新研究をビジネスに実装し、経営者へ直言することで企業文化そのものを変えることを目指しています。プレスリリースで示された方針は、社内の意識変革である「インナーブランディング」を重視する点にあります。

企業の外側を飾る前に、働く人の意識を変え、企業が育つ土壌を作ることが先決だと位置づけています。これにより、デザインやクリエイティブが経営戦略として機能する組織づくりを目指します。

求める人材像と職務の定義

感性を戦略に変える人材

デザイナー職という狭い職務定義ではなく、クリエイティブな思考を経営戦略に落とし込み、企業の課題解決に寄与できる人材を求めています。

インナーブランディング推進者

社員の意識改革に携わり、企業文化を変えていける人。表層の表現で終わらない取り組みを実践できることが期待されます。

イマジナは3,000社以上の実績を持つブランディングファームとして、広告施策だけでなく社員の意識改革や経営課題の解決を含めた包括的な支援を行っています。企業の理念浸透や採用ブランディング、組織内の文化変革といった領域を担っています。

採用情報と応募の手順、問い合わせ先

講義に連動してイマジナは採用募集を行っています。募集はブランドコンサルタント／企画営業職で、講義に共鳴した学生を対象にしています。募集要項には応募締切や選考フローなど、実務的な情報が具体的に示されています。

以下はリリースに記載された募集・選考の詳細、応募期限、問い合わせ先の情報です。応募を検討する学生や関係者が必要とする全情報を網羅しています。

募集要項（リリース記載）

• 募集人数：10名（27卒）
• 対象：全学部全学科（学歴・資格不問）
• 選考フロー：
  1. LINE追加
  2. カジュアル面談
  3. 1dayインターン（トップコンサルによるフィードバック付）
  4. 最終面談
• 応募締切：2026年1月末まで

選考フローはカジュアルな接点から始まり、短期集中型のインターンを通じて実務的な評価とフィードバックを得られる構成です。トップコンサルによる直接のフィードバックがある点は、学生にとって実務経験と評価を同時に得られる機会となります。

講義で示された示唆と記事の要点の整理

ここまでで触れてきた講義のポイント、イマジナの企業方針、募集要項、問い合わせ先などを表形式で整理します。以下の表は本記事で紹介した情報を一目で確認できるようにしたものです。

以上の表は本講義で示された主要なポイントを整理したものです。講義は美大生の感性に対して学術的な裏付けとビジネスの実例を提示し、単なる表層の美意識ではなく企業の経営戦略としてのクリエイティブ活用を具体的に示しました。

この記事は、イマジナが女子美術大学で実施した講義内容、企業の採用情報、講義で取り上げられた事例や企業概要、問い合わせ先を含め、プレスリリースに記載された情報を省略なく伝えることを目的としています。応募を検討する学生や関係者は、上記の選考フローおよび応募締切（2026年1月末）を確認のうえ、公式サイトや記載の連絡先を通じて詳細を確認してください。