2月4日開催｜GX推進のプロジェクト管理セミナー

GX推進で陥りやすい課題と、セミナーが示す解決の道筋

脱炭素化を目指すGX（グリーントランスフォーメーション）は、方針策定からKPI設定、施策の検討・実行、部門横断の調整、外部パートナーとの連携まで、長期かつ並行する多数のタスクを伴います。これにより役割分担の曖昧さ、優先順位の混乱、進捗把握の遅れ、関係者間の認識ずれといった課題が生じやすくなります。

株式会社スーツが2026年2月4日（水）19時に開催するスーツアップ・セミナー『GX（グリーントランスフォーメーション）のプロジェクト管理』は、こうした現場での具体的な課題に対してプロジェクト管理の仕組みを通じて対応することを目的としています。経営層・管理職・実務担当者が、対応漏れやスケジュール遅延を防ぎ、進捗可視化と認識統一をどのように実現するかを整理します。

なぜ今、チームのタスク管理が重要なのか

スーツのシミュレーションでは、社員数30名の会社で上司と部下の間で1日2回、各8分間のタスク進捗確認が行われるケースを想定した場合、営業日20日計算で1ヶ月あたり119万円のコストが発生すると試算しています。中小企業にとっては決して小さくない負担です。

一方、株式会社ヌーラボが2023年10月6日〜10月10日に従業員1,000人以下の企業・団体で行った調査では、現状のタスク管理方法に関する割合が次のように示されています。

• メールやカレンダー機能（主に個人利用想定）：31.2％
• 手書きのメモや手帳、ノート：30.6％
• ビジネスチャット：14.3％
• Excelやスプレッドシート（チーム利用想定）：25.2％
• タスク管理専用ツール：11.7％

このデータは、いまだ多くの中小企業等でチーム単位のタスク管理が十分に導入されていないことを示しています。スーツはまずチームのタスク管理を導入することが労働生産性向上の第一歩であると位置づけ、本セミナーを企画しています。

セミナーの開催要項と参加方法

セミナーはオンラインで開催され、参加は無料です。講演は講義30分、質疑応答15分の構成で、合計45分のプログラムが予定されています。オンラインリンクは開催前日までに参加者へメールで案内されます。

主な開催情報は以下の通りです。詳細や参加登録は登録フォームより行ってください。

講座名

スーツアップ・セミナー『GX（グリーントランスフォーメーション）のプロジェクト管理』

日時

2026年2月4日（水）19時00分〜19時45分（講演30分、質疑応答15分予定）

開催方法

オンライン開催（前日までに別途メールでオンラインリンクをご案内）

参加費

無料

参加登録フォーム

https://x.gd/bSt7a

セミナーでは、GXのプロジェクト管理における具体的なタスク管理の進め方や、組織間・外部パートナーとの連携に伴う実務的な注意点を整理し、進捗管理や認識合わせに役立つ手法を提示します。

スーツアップの機能・料金と導入メリット

スーツが提供する経営支援クラウド『スーツアップ』は、AIを活用してチームで毎日続けられるプロジェクト・タスク管理を目指すツールです。表計算ソフトに近い操作感でチームの業務を「見える化」し、タスクの抜け漏れや期限遅れを防止します。

β版ではタスク・組織・コミュニケーション・分析の基本機能に加え、表計算ソフトにはない以下の機能が搭載されています。

• タスクひな型（テンプレート）による定型タスクの簡便化
• 期限通知機能
• 定型タスク（繰り返し）機能
• AIを用いたタスク管理補助

提供の経緯としては、α版を2023年9月から、β版を2024年4月から提供しています。β版では、チームの日常運用を継続させるための機能強化が図られました。

また、β版スタートキャンペーンとして2026年3月31日までは初期費用が無料となっています。さらにβ版では、7日間の無料お試しが用意されており、まずは実際に操作して導入の感触を確かめることができます（URL: https://suitup.jp）。

スーツアップの導入効果としては、AIを活用したタスク管理により業務効率化とオペレーション改善が進み、結果的に大幅なコスト削減につながることが強調されています。具体例として『タスクの見える化』により進捗の遅延や重複作業の削減が期待されます。

導入を検討する際のポイント

導入に当たっては、まずは小規模なチームからテンプレートを用いて運用を開始し、習熟度に応じて適用範囲を拡大する方法が推奨されます。スーツアップは表計算風の操作であるため、従来の業務フローからの移行コストを抑えやすいというメリットがあります。

参考記事として、スーツが提示する導入・比較ガイド等も公開されています。導入判断に際しては、ツールの操作性、テンプレートの充実度、通知・定期タスクの柔軟性、AI支援の実効性を比較検討することが有益です。

株式会社スーツの概要と講師・小松裕介の経歴

株式会社スーツ（Suits Inc.）は2022年12月1日に設立された企業で、経営支援クラウド事業、経営支援事業、投資銀行事業を事業内容としています。資本金は10,000,000円、累計資金調達額は213,000,030円です。

本店所在地や連絡先などの基本情報は以下の通りです。会社情報や運営サイトは公式ページでも確認できます（会社サイト: https://suits.co.jp）。

商号

株式会社スーツ（Suits Inc.）

代表者

代表取締役社長CEO 小松 裕介

設立年月日

2022年12月1日

資本金

10,000,000円（累計資金調達額 213,000,030円）

本店所在地

東京都千代田区九段南4丁目6番13号 ニュー九段マンション301号

TEL / FAX

TEL：03-6228-1390　FAX：03-6733-7870

事業内容

経営支援クラウド事業、経営支援事業、投資銀行事業

運営サイト

AIタスク管理なら経営支援クラウド「スーツアップ」　ほか

講師の小松 裕介は、当社代表取締役社長CEOであり、これまでの経歴としては2013年3月に新卒で入社したソーシャル・エコロジー・プロジェクト株式会社（現：伊豆シャボテンリゾート株式会社）の代表取締役社長に就任し、同社グループを黒字化へ導くなどの実績があります。

その後、2014年12月に当社の前身となる株式会社スーツを設立し代表取締役に就任。2016年4月からは総務省地域力創造アドバイザーおよび内閣官房地域活性化伝道師登録、2019年6月からは国土交通省PPPサポーターを務めました。2020年10月には株式会社VAZの代表取締役社長に就任し、月次黒字化を実現、2022年1月に上場会社の子会社化を実現するなどの実務経験があります。2022年12月に株式会社スーツを新設分割し、代表取締役社長CEOに就任しています。

要点の整理

以下の表は、本記事で取り上げたセミナーとサービス、会社情報の主要事項を一覧化したものです。参加検討や導入判断の際に参照しやすい形式でまとめています。

本記事は、株式会社スーツのプレスリリースに基づき、セミナーの目的、開催概要、スーツアップの機能と料金、会社概要および講師略歴など、掲載されたすべての情報を整理してお伝えしました。セミナーへの参加は先述の登録フォームから行えます。