2/26開催｜スタートアップで得るAI実装経験

コンサルティングの現場が直面する「人材の二極化」──なぜ停滞感を抱くのか

株式会社I.Y.P Consultingが2026年2月5日17時26分に発表したプレスリリースは、DX・AI案件の最前線で起きている「人材の二極化」を明確に示している。特にコンサルタントやSIerに所属する優秀な人材ほど、長年の業務経験にもかかわらず「キャリアの停滞」を感じやすくなっている点を問題提起している。

背景には、AIの進展による業務自動化、プロジェクトの役割の形骸化、そして実装経験の欠如という三つの要因がある。これらは個々の職務スコープを狭め、将来の市場価値の低下につながるリスクを孕んでいると本リリースは指摘する。

現場のリアル：AIが置き換える業務と影響

本リリースは、まずAIによる代替範囲の拡大を挙げる。論点整理や議事録、資料作成といった作業の多くはAIにより短時間で処理され得るため、これまで付加価値と見なされてきた業務が標準化・自動化される。

次に、プロジェクトにおける「役割の形骸化」を問題視している。とりわけ「PMO」や「要件定義だけ」といった中間的な立場は、間に立つだけの業務に陥りやすく、独自の価値を証明しづらくなると述べられている。

• AIによる代替：論点整理、議事録、資料作成の多くがAIで完結する可能性。
• 役割の形骸化：「PMO」のような間に立つだけの職務が付加価値を生みにくくなる。
• 実装との乖離：戦略を描けても実際にAIを現場へ落とし込む「手触り感」が欠ける。

これらは、従来のキャリアパスに固執することが将来的に下位の二極化に落ちる可能性を高めるという警鐘でもある。

「AI実装経験」の正体──ツール運用ではない実務的な定義

I.Y.P Consultingは、今回のウェビナーで提示する「AI実装経験」を単なるプロンプト操作やツール使用と区別している。ここでいう経験は、業務の本質を捉え、データとAIを結合してビジネス成果を生み出す一連の能力を指す。

具体的には、構想力・実行力・突破力の三要素が挙げられる。これらは大手ファームで培われる戦略的思考に、スタートアップで求められる実行責任を組み合わせることで初めて機能するという観点が示されている。

必要とされる三つの能力

1. 業務・データ・AIの構造を繋ぐ構想力：AIが解決すべき業務課題を定義し、データとモデルの接点を設計する力。

2. アウトプットまで責任を持つ実行力：分業の壁を越え、PoCから本番までのプロセスを推進する力。

• 要件定義だけで終わらせない
• モデルの運用・改善までを見据えた設計

3. 不確実な技術を利益に変える突破力：技術的制約や組織的抵抗を乗り越える折衝力と判断力を含む。

これらを身に付けることで、単なる資料作成や調整業務にとどまらない、実装主体としての市場価値を確立できるという見解が示されている。

ウェビナー概要と参加方法：開催日時、形式、対象を具体的に

同社は上記の課題意識を踏まえ、コンサルタントやIT人材を対象としたオンラインウェビナーを2026年2月26日（木）19:00〜20:00に開催すると発表した。参加は無料だが事前登録が必要で、Zoomウェビナー形式で行われる。

ウェビナーは採用説明会ではなく、AI・DX時代のキャリア戦略を考えるための視点提供が目的であると明記されている。転職の意向有無は問わないとしているため、現在の所属に関係なく参加可能だ。

開催概要の要点

以下は発表された開催概要の主要項目である。表記は発表時のまま記載する。

タイトル

【デロイト出身者が語る】スタートアップコンサルで得られる「AI実装経験」の正体。キャリアの停滞を打破する「スタートアップ型」の思考法

開催日時

2026年2月26日（木）19:00〜20:00

開催形式

オンライン（Zoomウェビナー）

参加費

無料（事前登録制）

対象者

コンサルファーム、SIer、事業会社（DX・IT・企画）に在籍している方。業務改革、DX、AI活用に関わっている、または関心のある方。AI・DX時代のキャリアや市場価値について考えたい方。※転職意向は問いません。

参加申込みは発表文中の案内「▶ ウェビナーの詳細・参加申込みはこちら」「▶ 参加申込みフォームはこちら」「▶ ウェビナー参加申込みはこちら」の各リンク（案内）を通じて事前登録を行う形式である。リンク先は同社の申込フォームへ誘導する旨が明示されている。

プログラムと登壇者プロフィール：内容の詳細と登壇者の経歴

ウェビナーの予定プログラムは三部構成で、合計60分を想定している。各パートは現場感のある解説と質疑応答を織り交ぜる形式で、参加者が実務に結び付けやすい構成となっている。

登壇するのはI.Y.P Consultingの創業メンバーであり、デロイト トーマツ コンサルティング出身の今泉宏健氏。氏は大手広告代理店や外資系コンサルでの経験を踏まえ、スタートアップでAI事業を牽引している。

予定プログラムの詳細

Part1（15分）は「市場の現実」に焦点を当て、生成AI時代に何が起きているか、なぜ要件定義やPMOだけがリスクになるのかを整理する。

Part2（20分）は「なぜ今、スタートアップコンサルなのか」をテーマに、大手とスタートアップでの経験の違いや市場価値の作られ方、向き不向きの特徴を具体的に解説する。

1. Part1｜市場の現実（15分）
2. Part2｜なぜ今、スタートアップコンサルなのか（20分）
3. Part3｜Q&A／ディスカッション（15分）

Part3（15分）は登壇者へのQ&Aおよび参加者とのディスカッションに充てる時間として計画されている。

登壇者プロフィール

今泉 宏健（株式会社I.Y.P Consulting 創業メンバー）。慶應義塾大学総合政策学部卒業。體育會蹴球部（ラグビー）出身。博報堂DYグループでのブランド戦略・マーケティング施策立案の経験を経て、デロイトトーマツコンサルティングではSalesforce導入・業務改革プロジェクトに従事した。

I.Y.P Consultingでは営業戦略、組織設計、人材育成制度の整備を担当し、事業拡大と組織基盤の強化に寄与している。登壇者の経歴は、今回のテーマである「大手経験をスタートアップで活かす意義」を裏付けるものである。

まとめ（要点整理）

以下の表に、本記事で紹介したウェビナーの主要情報と論点を整理する。表は日時・形式・対象・プログラム・登壇者・主張のポイントを網羅している。

以上がプレスリリースの全情報を網羅した整理である。DX・AI時代におけるキャリア設計を考えるうえで、発表された問題意識とウェビナーの内容は具体的な示唆を提供するものであり、要点は上記の表にまとめた通りである。