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ファミリーマート登壇:ゆるっとアライ交流会の要点

ゆるっとアライ交流会

開催期間:2月26日〜2月26日

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ゆるっとアライ交流会
イベントで何が話されたの?
ファミリーマートはALLYを広げる実務的な取り組みを紹介。社内コミュニティ「FAMIMALLY」や毎年6月のレインボーアクション、約1,500名のALLY表明、レインボー商材と寄付など具体的事例と連携の重要性が語られました。
その取り組みって店舗や商品にどう出るの?
店舗ではレインボーカラー商材の継続展開と売上の一部寄付、従業員向けに定例会や情報発信で理解醸成を図り、職場の心理的安全性向上や顧客参加型の支援につながっています。

大丸有エリアで広がる「ゆるっとアライ交流会」にファミリーマートが参加

【開催報告】大丸有から広がるALLYの輪「ゆるっとアライ交流会」にファミリーマートが登壇 企業の垣根を越えた共創へ 画像 2

開催の背景と主催・運営の枠組み

株式会社ファミリーマート(本社:東京都港区、代表取締役社長:小谷建夫)は、2026年2月26日(木)に開催されたD&I発信イベント「大丸有からつながる!ゆるっとアライ交流会~企業の垣根を越えて、ひろがるアライの輪~」に登壇しました。本イベントは、大丸有SDGs ACT5実行委員会と、出光興産株式会社、三菱マテリアル株式会社が主催する交流会です。

大丸有SDGs ACT5実行委員会は三菱地所株式会社、農林中央金庫、株式会社日本経済新聞社、株式会社日経BP等で構成され、企業や団体を横断してSDGsやD&Iに関する対話の場づくりを行っています。本イベントは企業間の枠を超えた実践と学びを共有する場として企画されました。

開催日時は2026年2月26日(木)18:00~20:00で、会場は出光興産株式会社(東京都千代田区大手町一丁目2番地1号 Otemachi One タワー)でした。会場参加は114名、オンライン参加は35名にのぼり、合計149名が参加しました。

前半は18:00~19:00にトークイベント、後半は19:00~20:00に企業交流会が行われ、登壇者や参加者による実践知の共有と意見交換が交わされました。

イベントの目的と定義の共有

本交流会の主な目的は、企業や個人がそれぞれの立場でどのようにALLY(アライ)として行動し得るか、そのヒントと実践例を共有することにありました。参加者が気軽に対話できる“ゆるっと”した場づくりを重視し、学びとつながりを生むことを狙いとしました。

なお、本記事では文中で用いるALLY(アライ)について、以下の定義を共有します。ALLYは英語の “ally” に由来し、「同盟」や「味方」を意味します。具体的には、自身が当事者であるか否かに関わらず、積極的にLGBTQを理解しサポートする人を指します。

トークセッションで語られた「企業のリアル」とファミリーマートの取り組み

登壇の構成と主要発言者

前半のトークセッションには、ファミリーマートのソーシャルグッド推進グループの前田結実子が登壇しました。共演者としてドラァグクイーンのドリアン・ロロブリジーダさん、東日本旅客鉄道株式会社(JR東日本)、フリー株式会社(freee)等の代表者が参加し、組織内で直面する課題や工夫について具体的なエピソードを交えて議論しました。

トークの主眼は、企業の実務としてどのようにALLYの輪を広げるか、社内外での連携や日常の選択としてのアライの在り方にありました。登壇者からは「ALLYであることは特別な行動ではなく日常の選択の積み重ね」や「一人で抱え込まず、社内外でつながることが継続につながる」といったメッセージが共有されました。

ファミリーマートが紹介した具体的取り組み

ファミリーマートはトーク内で以下の取り組みと実績を詳細に説明しました。これらは「サステナでも!チャレンジするほうのコンビニ」という姿勢に基づき、義務感に留まらない自発的な参加を促す工夫に重点を置いた内容です。

紹介された取り組みは次の通りです。

  • 参加意欲を喚起する仕掛けづくり:単なる義務感ではなく、お客さまや従業員が「やりたい」「楽しそう」と感じて自発的に関わる仕組みをつくること。
  • レインボーアクション(毎年6月)の継続:主体的な理解醸成を目的に毎年実施し、社内の理解を深める取り組みを継続していること。
  • ALLY表明者の拡大:ALLY表明者は約1,500名に拡大しており、2020年に発足した社内コミュニティ「FAMIMALLY」により、定例会や情報発信を通じた横のつながりを醸成していること。
  • レインボーカラー商材の展開:5年連続でレインボーカラーの商材を展開し、売上の一部を寄付する商品を通じて多様性応援を継続していること。

これらは「お買い物が誰かの力になる」という共感から始まる支援の仕組みを構築するための具体的な施策として位置づけられています。

交流会の様子と参加者・関係者の声

リラックスした対話の場と参加者の反応

後半の企業交流会では、軽食を囲んでリラックスした雰囲気の中で対話が行われました。LGBTQに関するクイズ大会が催され、企業の枠を越えた混成チームで意見交換と知恵出しが行われ、会場は盛況となりました。

また、ドリアン・ロロブリジーダさんによる歌のサプライズがあり、参加者一人ひとりに向けた力強いエールとして受け止められました。こうした演出は、参加者の緊張を和らげ、より率直な対話を促す役割を果たしました。

当日寄せられた声(参加者および関係者)

当日の会場およびオンラインで寄せられた感想は、多様な視点からの学びや勇気を得たという内容が中心でした。以下に代表的な声を列挙します。

参加者の声
・企業と当事者の本音を交えたお話がとても有意義だった
・ゲストの話一つ一つにとても勇気づけられた
・ALLYとして何ができるのかというヒントをたくさん得ることができた
関係者の声
・大丸有SDGs ACT5実行委員会:本交流会を通じて、企業や立場を越えてアライとしての想いや実践を率直に共有できる、温度感のある対話が生まれたことを大変うれしく思います。登壇者の皆さまのリアルな声や参加者同士の交流は、誰もが自分らしく働ける環境づくりを身近な行動として考えるきっかけになりました。今回生まれたつながりを起点に、今後も大丸有エリアから、安心して対話できる場とアライの輪を広げてまいります。
・株式会社ファミリーマート:志を共にする企業の皆さまとの対話を通じて、多様性を受容する社会づくりには「対話」と「繋がり」が不可欠であることを再認識しました。ファミリーマート単独の取り組みに留まらず、今回のような企業の垣根を越えた連携こそが、社会全体に自分らしくいられる安心感を広げていく確かな力になると確信しています。ここで生まれた繋がりを大切に、これからも地域のインフラとして、すべての人が自分らしく活躍できる社会への実現に向けて歩みを進めてまいります。

イベント情報の整理と参考リンク、まとめ

開催概要と参加状況の詳細

イベントの正式名称は「大丸有からつながる!ゆるっとアライ交流会~企業の垣根を越えて、ひろがるアライの輪~」です。開催日時は2026年2月26日(木)18:00~20:00、場所は出光興産株式会社(Otemachi One タワー)で行われました。

開催スケジュールは次の通りです。

  1. 18:00~19:00 トークイベント(登壇者:ファミリーマート前田結実子、ドリアン・ロロブリジーダさん、JR東日本、freee等)
  2. 19:00~20:00 企業交流会(軽食・クイズ・サプライズパフォーマンス等)

参加者数は会場参加114名、オンライン参加35名、合計149名でした。主催・協力に関する情報は本文前半のとおりです。

参考資料と関連リンク

イベントやファミリーマートの関連情報として、以下の公開資料・報道が参考になります。詳細情報や継続する取り組みについては原典をご確認ください。

記事内の主要事項を表で整理

以下の表に、本記事で報告した主要事項を整理しました。イベントの基本情報、ファミリーマートが紹介した取り組み、参加者数や関連リンクを一目で確認できます。

項目 内容
イベント名 大丸有からつながる!ゆるっとアライ交流会~企業の垣根を越えて、ひろがるアライの輪~
開催日時 2026年2月26日(木)18:00~20:00(18:00~19:00 トーク、19:00~20:00 交流会)
会場 出光興産株式会社(東京都千代田区大手町一丁目2番地1号 Otemachi One タワー)
参加者数 会場参加114名/オンライン参加35名(合計149名)
主催・企画 大丸有SDGs ACT5実行委員会(構成:三菱地所、農林中央金庫、日本経済新聞社、日経BP等)、出光興産株式会社、三菱マテリアル株式会社
ファミリーマートの登壇者 ソーシャルグッド推進グループ 前田結実子
共演者(主な登壇者) ドリアン・ロロブリジーダ(ドラァグクイーン)、東日本旅客鉄道株式会社、フリー株式会社(freee)等
ファミリーマートの主要取り組み
  • 「サステナでも!チャレンジするほうのコンビニ」の実践
  • 毎年6月のレインボーアクションによる理解醸成
  • ALLY表明者約1,500名、社内コミュニティ「FAMIMALLY」の運用
  • 5年連続のレインボーカラー商材展開と売上の一部寄付
関連リンク

本記事では、2026年2月26日に開催された「ゆるっとアライ交流会」におけるファミリーマートの登壇内容、会の構成、参加状況、参加者や関係者の声までを網羅的に整理しました。企業の垣根を越えた対話と連携を通じて、多様性を受容する職場や地域づくりに向けた具体的な行動が共有されたことが確認でき、各社の継続的な取り組みと横連携の重要性が改めて示されました。