3月11日開催｜AIで業務を見える化するチーム管理術

AIを使ってチームの業務を「見える化」する実践セミナーの全容

株式会社スーツは、代表取締役社長CEOの小松 裕介が講師を務めるスーツアップ・セミナー「AI活用のチームマネジメント」を、2026年3月11日（水）19時からオンラインで無料開催します。プレスリリースは2026年3月9日 01時10分に発表されており、同社が提供する経営支援クラウド「スーツアップ（β版）」の利用促進と、実務に即したAI活用のノウハウを伝えることを目的としています。

本セミナーは、AIを使った日常のタスク管理をいかに定着させ、業務の属人化防止や進捗の可視化、情報共有の円滑化につなげるかを事例を交えて解説する内容です。講演は30分、その後質疑応答15分を予定しており、当日はオンライン配信のため、参加者には前日までに接続用リンクがメールで案内されます。

開催日時・形式・申込み方法の詳細

開催日時は2026年3月11日（水）19時00分～19時45分（講演30分、質疑応答15分）。開催方法はオンラインです。接続リンクは別途メールで案内されますので、申し込み後の案内メールを確認してください。

参加は無料で、参加を希望する方は以下の登録フォームから申し込みが必要です。申込用URL：https://x.gd/7o33X

• 開催日：2026年3月11日（水）19:00～19:45
• 形式：オンライン（前日に接続リンクをメール送付）
• 参加費：無料
• 申込フォーム：https://x.gd/7o33X

当日の内容は、AIを活用したタスク管理の仕組み、スーツアップの具体的な運用手法、及び実際の導入・運用で得られた知見に基づく改善策の提示を含みます。講師の実務経験に基づく解説が行われますので、実務担当者やマネジメント層にとって有益な内容です。

スーツアップの機能と利用形態：β版の特長を詳述

「スーツアップ」はAIを活用して、チームで毎日続けられるプロジェクト・タスク管理を目指す経営支援クラウドです。表計算ソフトに近い操作性を備えつつ、タスクひな型や期限通知、定型タスクといった表計算にはない機能を提供し、チームのタスク管理を継続して実行できるよう設計されています。

同サービスは2023年9月にα版を提供開始し、2024年4月からβ版の提供に移行しています。β版ではタスク、組織、コミュニケーション、分析の基本機能に加え、日常運用を支援する複数の拡張機能が利用可能です。β版利用者には7日間の無料お試しが提供されており、操作感を確認した上で導入判断ができます。

主な機能一覧と役割

スーツアップが提供する主要な機能は、チーム運用の各フェーズでの作業を省力化し、情報の可視化を促進します。以下に機能を整理し、それぞれがどのような効果をもたらすかを示します。

• タスクひな型：繰り返し発生する作業やプロジェクトの標準作業をテンプレート化し、作業開始の工数を削減します。
• 期限通知：期限の近いタスクを自動通知することで、期限遅れの抑止につながります。
• 定型タスク（定期タスク）：毎週・毎月発生するルーチンワークの登録と自動生成が可能です。
• 表計算ライクな操作性：既存の表計算ワークフローから移行しやすく、導入の心理的障壁を下げます。
• 分析・可視化：チームの進捗やボトルネックを把握するための分析機能が搭載されています。

これらの機能が組み合わさることで、タスクの抜け漏れや期限遅れの削減、業務品質の安定化が期待できます。

料金プランとトライアル情報

スーツアップの料金体系は利用規模に応じたプランを用意しています。スタンダード・プランでは、組織に所属するユーザー1人あたり月額1,080円（税別）で基本機能を利用可能です。小規模事業者向けには、ユーザー数が10名以下の場合に月額500円（税別）となるスタータープランが設けられています。

β版スタートキャンペーンとして、2026年3月31日までは初期費用が無料となっています。さらにβ版では7日間の無料トライアルが用意されており、まずは試して運用に合うかを確認できます。公式サイト：https://suitup.jp

現状の課題と導入による効果：データと試算で示す必然性

タスク管理の現状については、株式会社ヌーラボが2023年10月6日～10月10日に実施した調査（従業員1,000人以下の企業・団体対象）において、個人向けのツールでの管理が依然として多いことが示されています。調査では、メール・カレンダーが31.2％、手書きメモが30.6％、ビジネスチャットが14.3％となっており、チーム運用を想定したExcelやスプレッドシートは25.2％、タスク管理専用ツールは11.7％にとどまる結果でした。

この状況から、中小・中堅企業やスタートアップにおけるチームのタスク管理導入は、生産性向上の第一歩と位置付けられます。スーツが示す試算では、社員数30名の企業で上司と部下が1日2回、各8分間タスク進捗確認を行うケースを想定すると、営業日20日換算で1か月あたり119万円のコストが発生するとしています。これらのコミュニケーションと確認業務を効率化・可視化することで、相当のコスト削減効果が見込めます。

調査結果と数値で見る課題

以下は調査および同社シミュレーションに基づく主要データです。現状の管理方法の偏りと、管理改善によるコスト削減ポテンシャルを整理します。

タスク管理手段（ヌーラボ調べ）

メール・カレンダー：31.2％、手書きメモ：30.6％、ビジネスチャット：14.3％、Excel／スプレッドシート：25.2％、タスク専用ツール：11.7％

スーツのシミュレーションによる1か月のコスト例

社員30名、上司と部下が1日2回8分の進捗確認を行う場合で119万円（営業日20日換算）

この数値は、タスクの「見える化」と運用の標準化によって削減可能な無駄な確認・重複作業の大きさを示しています。

中小企業等における導入メリット

中小企業においては、業務の属人化が進むほど特定メンバーに依存した運営になり、組織全体の生産性が低下します。チームのタスク管理を導入し、AIを活用してルーチン化・自動化・分析を行うことで、業務の品質と安定性を高めることが期待できます。

スーツアップは表計算の操作感を踏襲しつつ、チーム運用に必要な自動化やテンプレート機能を付与しているため、導入のハードルが比較的低い点が特徴です。成果を測るための分析機能があることも、導入後の改善サイクルを回すうえで有益です。

講師の経歴と会社情報：事業の背景を知る

本セミナーの講師は、株式会社スーツ代表取締役社長CEOの小松 裕介が務めます。小松は約20年にわたって企業のバリューアップ支援に従事し、複数企業で財務管理やタスク管理の仕組み導入に携わってきた実績を持っています。実務で培った知見をもとに、具体的で分かりやすい講演が予定されています。

講師の経歴や会社概要は、セミナー内容の信頼性を測る重要な情報です。以下に小松氏の略歴と株式会社スーツの基本情報を整理します。

小松 裕介（講師）　略歴（要点）

小松 裕介は2013年3月に新卒で入社した企業で代表取締役社長に就任し、グループを黒字化に導いた経験を持ちます。2014年12月に当社の前身となる会社を設立し代表取締役に、2022年12月に株式会社スーツを新設分割して代表取締役社長CEOに就任しています。

その他の公的肩書きとしては、2016年4月から総務省地域力創造アドバイザー及び内閣官房地域活性化伝道師登録、2019年6月から国土交通省PPPサポーター、2020年10月に別事業の代表取締役社長を務め月次黒字化、2022年1月に上場会社の子会社化を実現するなど多岐にわたる経営実務経験があります。

• 2013年3月：新卒入社、代表取締役社長に就任（ソーシャル・エコロジー・プロジェクト株式会社）
• 2014年12月：当社前身を設立、代表取締役就任
• 2016年4月：総務省地域力創造アドバイザー、内閣官房登録
• 2019年6月：国土交通省PPPサポーター
• 2020年10月：他社の代表取締役社長に就任、月次黒字化達成
• 2022年12月：株式会社スーツを新設分割し、代表取締役社長CEOに就任

株式会社スーツ　会社概要（要点）

株式会社スーツは経営支援クラウド事業、経営支援事業、投資銀行事業を展開する企業です。設立は2022年12月1日で、資本金は10,000,000円、累計資金調達額は213,000,030円となっています。本店所在地は東京都千代田区九段南4丁目6番13号ニュー九段マンション301号です。

代表者は小松 裕介で、事業の中核である「スーツアップ」は同社が運営・開発するAIタスク管理ツールです。問い合わせ先や公式サイトの情報も公表されています。

要点の整理：セミナーとサービスの重要情報まとめ

ここまでに記載したセミナーの開催情報、スーツアップの機能・料金、企業情報を表形式で整理します。参加申込みや導入検討の際に確認しやすいように主要項目をまとめました。

上記の表はセミナー参加やスーツアップ導入を検討する際の主要情報を抜粋して整理したものです。申し込みは所定の登録フォームから行えますし、β版の無料トライアルを利用して操作性を確認したうえで導入検討することが可能です。

また、本記事で示したデータや機能説明、料金情報はプレスリリースに基づくものであり、詳細や最新情報は公式サイトや申込ページで確認してください。