ベストカレンダーのロゴ ベストカレンダー

3/24開催|美談一切なしの採用実務と組織再建

採用事例共有会

開催日:3月24日

📅 カレンダーに追加:GoogleiPhone/Outlook

採用事例共有会
このイベントで何が学べるの?
現場で実際に起きた欠勤や離脱などの“生々しい”トラブルと、それを乗り越えた制度改定や業務フロー、組織再建の具体的プロセスが学べる。経営判断に直結する実務ノウハウが中心。
参加費とか申し込みってどうなってるの?
勉強会は2026年3月24日19:00〜20:00(18:00受付開始)で無料。懇親会は20:00〜22:00で飲食実費約6,000円。参加は事前登録(指定URL)で行う形式。

現場のリアル:美談では済まされない採用の現実

近年、SDGsやESG経営の文脈で「多様な人材の採用」が注目されています。しかし、崇高なビジョンを掲げることと、現場で実際に起きる事象に対応することは別問題です。本勉強会では、表面的な成功事例や美談に終始せず、現場で実際に起きたトラブルとその解決過程を明確に共有します。

主催の株式会社経営参謀は、経営者コミュニティ「参謀」を通じて、利害関係を排した実務的なノウハウの公開を目的に本企画を設定しました。講師には、シングルマザーや虐待サバイバーをスタッフとして雇用しながらインサイドセールス事業を運営してきた株式会社RASHISA代表の岡本翔氏を招きます。

美談一切なし。シングルマザー・虐待サバイバー採用における「想定外のハードルと組織再生」を語る経営者向け勉強会を3月24日(火)開催 画像 2

直面した具体的トラブルとその深刻さ

岡本氏が直面したトラブルは、理論的な課題ではなく実務で起きる生々しいものです。代表的な課題は以下のとおりで、いずれも組織の継続性や収益性に直接影響を与えるものでした。

本件で明らかになった問題点は、想定外の欠勤やメンバーの離脱、現場と経営の認識の乖離など、多岐にわたります。これらは制度の見直しや廃止の議論にまで発展したため、単なる人事施策では済まされない運営上の課題へと拡大しました。

  • 家庭環境に起因する突発的な欠勤:育児や家族問題により、業務に急な空白が生じるケースが頻発した点。
  • 経営の想定と現場のリアルの乖離:採用基準や勤務ルールが現場にそぐわず、期待した成果が得られない状況。
  • 制度廃止寸前の失敗と雇用メンバーの離脱トラブル:運営上の失敗が重なり、継続を断念する局面まで追い込まれた実例。

これらの問題は個別の事情に起因するだけでなく、組織設計や業務フロー、マネジメント手法の未整備が複合的に作用した結果として顕在化しました。本勉強会では、これらの事例を隠さずに提供し、解決に至るプロセスを具体的に示します。

美談一切なし。シングルマザー・虐待サバイバー採用における「想定外のハードルと組織再生」を語る経営者向け勉強会を3月24日(火)開催 画像 3

勉強会の内容と参加にあたっての実務情報

イベントは2026年3月24日(火)に参謀BAR 浜松町で開催されます。開催時間は19:00〜22:00で、18:00から受付を開始します。プログラムは、19:00〜20:00が勉強会、20:00〜22:00が懇親会という構成です。

勉強会部分は無料で参加できますが、懇親会に参加する場合は飲食代の実費としておおむね6,000円前後の費用が発生します。参加登録は指定のURLから行ってください。

美談一切なし。シングルマザー・虐待サバイバー採用における「想定外のハードルと組織再生」を語る経営者向け勉強会を3月24日(火)開催 画像 4

開催概要(詳細)

下記はイベントの主要な開催情報です。会場やアクセス、登録手順などは参加前に必ずご確認ください。

本勉強会は経営者や人事責任者が対象ですが、SDGs・ESG経営に関心のある事業担当者や、実務に即した組織マネジメントを学びたい方にも有益です。参加登録は事前に行う形式となっています。

イベント名
【事例共有会】美談一切なし。シングルマザー/虐待サバイバー採用で直面した「想定以上のハードル」と、その具体的な解決策とは?
日時
2026年3月24日(火)19:00〜22:00(18:00 受付開始)
プログラム
19:00~20:00:勉強会 / 20:00~22:00:懇親会
会場
参謀BAR 浜松町(東京都港区海岸1丁目2-3 汐留芝離宮ビルディング 地下1階 浜松町ネオ横丁内)
地図リンク
https://maps.app.goo.gl/wpXnHMWFTjs9DL7d6
参加費
勉強会:無料 / 懇親会参加者は飲食実費(約6,000円前後)
申し込み方法
https://luma.com/x054s8vv より参加登録
美談一切なし。シングルマザー・虐待サバイバー採用における「想定外のハードルと組織再生」を語る経営者向け勉強会を3月24日(火)開催 画像 5

講師と主催者:背景とこれまでの取り組み

本勉強会の講師は、株式会社RASHISA代表取締役社長の岡本 翔(おかもと しょう)氏です。岡本氏は2017年1月23日に株式会社RASHISAを設立し、創業後約2年半は新卒領域で事業を展開しました。その後、2019年4月にキャリアアドバイザードットコムをリリース、同年11月に事業を売却してピボットし、虐待問題と向き合う事業に転換しました。

2020年から2026年1月まで、虐待サバイバーや主婦を対象としたBPOサービスを運営し、インサイドセールス事業を通じて雇用創出とビジネスモデルの両立を模索してきた経験があります。今回の勉強会では、その過程で生じた失敗と改善策、組織設計の再構築に至る具体的ノウハウが語られます。

ファシリテーターと主催組織について

イベントのファシリテーターは株式会社経営参謀代表取締役の新谷 健司氏です。新谷氏はデロイトトーマツグループにて10年間、中小企業向けコンサルティングに従事し、5つの事業立ち上げに参画した経験を持ちます。その後独立し、株式会社経営参謀を設立。現在は経営支援に加え、日本茶ブランド「CRAFT TEA」などの事業も手掛けています。

主催の経営者コミュニティ「参謀」は、利害関係のない経営者同士が気軽に交流できる会員制コミュニティです。経営課題に即した実践的なセミナーと、業務外の交流を通じて経営者同士の学びや支援の場を提供しています。

  1. 主催:株式会社 経営参謀(本社:東京都新宿区、代表取締役:新谷 健司)
  2. 設立:2015年11月
  3. 事業内容:経営コンサルティング、経営者コミュニティ「参謀」運営、参謀BAR運営
  4. URL:https://ksanbou.co.jp/

イベントの対象者とまとめ(要点整理)

本勉強会は、以下のような方に向いています。採用や定着、組織設計の現場で直面する現実的な課題を、実例を通じて学びたい方が対象です。

参加対象の明確化は、勉強会で扱う内容が経営判断や現場の制度設計に直結するためです。SDGsやESGの文脈だけでなく、日々の業務運営に役立つ知見が得られます。

  • 多様な人材の採用・定着に課題を感じている経営者、人事責任者
  • SDGs、ESG経営の一環として社会課題解決型ビジネスに興味がある方
  • 綺麗事ではない組織マネジメントのリアルを学びたい方

以下の

項目 内容
イベント名 【事例共有会】美談一切なし。シングルマザー/虐待サバイバー採用で直面した「想定以上のハードル」と、その具体的な解決策とは?
日時 2026年3月24日(火)19:00〜22:00(18:00 受付開始)
場所 参謀BAR 浜松町(東京都港区海岸1丁目2-3 汐留芝離宮ビルディング 地下1階 浜松町ネオ横丁内)
参加費 勉強会:無料 / 懇親会参加者:飲食実費(約6,000円前後)
講師 株式会社RASHISA 代表取締役社長 岡本 翔(おかもと しょう)
主催 株式会社 経営参謀(経営者コミュニティ「参謀」)
申し込み https://luma.com/x054s8vv
地図 https://maps.app.goo.gl/wpXnHMWFTjs9DL7d6
主催会社情報 株式会社 経営参謀(代表取締役:新谷 健司) 設立:2015年11月 URL:https://ksanbou.co.jp/

この記事では、登壇者と主催者が公表した事実を基に、勉強会の目的、想定される参加者、開催情報、講師の経歴と主催団体の活動・特徴を整理しました。現場でのトラブルとその克服のプロセスを通じ、社会的課題解決と経済合理性を両立させるための具体的な視点が得られる内容となっています。