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3/23開催|BtoBマーケの勝ち筋ウェビナー

獲得からファン化まで

開催日:3月23日

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獲得からファン化まで
このウェビナーで具体的に何が学べるの?
広告依存から脱却するためのコンテンツ発信とコミュニティ連動の実践手法が学べる。LinkedInを使った決裁者アプローチや可視化・資産化の具体的ロードマップも提示される。
参加は無料?どうやって申し込むの?
参加はオンラインで無料。開催は2026年3月23日13:00〜14:30。事前登録制でEmoooveの公式サイト(申込リンク)から登録すると視聴リンクが案内される。

広告に頼らない“自走型”集客へ — BtoBマーケティングの新たな命題

広告費の高騰や獲得リードの質低下が続く状況下、従来の広告依存型の集客モデルは持続可能性に疑問符が付いています。今回のウェビナーでは、短期的なKPI追求に終始せず、自社の発信力で顧客を引き寄せ、長期的な信頼関係を構築することにより、LTV(顧客生涯価値)を最大化する仕組みづくりを中心に議論されます。

本稿では、3月23日に株式会社Emoooveが株式会社OPTEMO、株式会社アスレバと合同で開催するオンラインウェビナー『獲得からファン化まで ~B2Bマーケの勝ち筋、コンテンツ発信とコミュニティ構築の連動~』の開催意図、コンテンツ、および登壇者情報を丁寧に整理してお伝えします。対象はマーケティングおよび営業部門の責任者・担当者です。

  • 開催日程:2026年3月23日(月)13:00-14:30(オンライン、参加費無料)
  • 主催/共催:株式会社Emooove、株式会社OPTEMO、株式会社アスレバ
  • 対象:広告依存から脱却したい企業、顧客のファン化とLTV向上を目指す担当者、コンテンツとコミュニティの連動施策を学びたい方
新時代の営業を提案するEmooove、BtoBマーケの勝ち筋『獲得からファン化まで』ウェビナーを3月23日(月)に開催 画像 2

セッション構成と各社が示す具体的な勝ち筋

ウェビナーは全3部構成で、それぞれが異なる切り口でコンテンツ発信とコミュニティ構築の重要性と実践方法を提示します。各セッションは30分ずつの持ち時間で、実事例や即実行可能なロードマップに重点が置かれます。

以下に第1部から第3部までの内容を詳細に示します。時間配分と登壇企業の役割を明確にし、参加後に実務で使える知見が得られる設計です。

新時代の営業を提案するEmooove、BtoBマーケの勝ち筋『獲得からファン化まで』ウェビナーを3月23日(月)に開催 画像 3

第1部(13:00〜13:30) — 株式会社OPTEMO:アンノウンユーザーの可視化と売上接続

OPTEMOは離脱している99%のアンノウンユーザーを可視化した事例を共有します。広告や従来の接点で見えなかった潜在層をどのように捉え、商談や売上につなげたかの改善プロセスを示します。

このセッションでは、データの可視化手法、ユーザー行動の分析ポイント、および改善サイクルの回し方に関する実践的な手法が紹介される予定です。BtoB領域でのリードナーチャリングや改善指標の設定に関心がある担当者に向けた内容です。

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第2部(13:30〜14:00) — 株式会社アスレバ:資産マーケティングと“先生ポジション化”

アスレバは「資産マーケティング」として、商談前に相手へ価値提供を行い“先生ポジション化”することで、売り込みをせずに選ばれる仕組みを解説します。営業やコンテンツの配置によって商談の質を高める方法に焦点を当てます。

この回は、コンテンツを単なる集客手段ではなく、長期的な資産として運用し、商談発生前から信頼を醸成するプロセスを具体的に示します。営業代行やBtoBコンテンツマーケティングの設計に関わる方に有益です。

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第3部(14:00〜14:30) — 株式会社Emooove:広告費0円で大手決裁者を攻略するソーシャルセリング

Emoooveは自社の強みであるLinkedInを活用したソーシャルセリング手法を中心に、広告費をかけずに大手の決裁者へアプローチするノウハウを共有します。具体的なステップや事例をもとに、どのようにして決裁者開拓を加速させるかが説明されます。

このセッションは、LinkedInを含むSNSを営業・マーケティングにどう組み込むか、またその際の運用体制やKPI設計についての示唆を提供します。特に大手企業〜スタートアップの決裁者アプローチを強化したい組織に向けた内容です。

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登壇者紹介と各社のバックグラウンド

本ウェビナーの登壇者は3名。各代表者の経歴と実績から、提示される施策の背景や信頼性を判断できます。ここでは登壇者の略歴と担当領域を詳述します。

登壇者の経歴や実務経験を踏まえることで、セッションの視点が実務に根差したものであることが理解できます。

株式会社Emooove 代表取締役社長 藤澤 諒一

神戸大学在学中に月間100万PVを誇る就活メディアを立ち上げ、複数企業の採用支援や学生100名超の就職支援を経験。大学卒業後は株式会社Relicで新規事業開発支援に携わり、SaaSプロダクトのCPF〜PMF支援など幅広い支援実績を持つ。その後、株式会社Emoooveを設立し、国内初のLinkedIn営業支援事業を展開している。

著書に「BtoBセールスを加速する LinkedIn Sales Navigator 活用術」があり、発売二日でAmazonのカテゴリ6部門で売れ筋ランキング1位を獲得するなど、LinkedInセールス領域での知見を体系化している。

株式会社OPTEMO 代表取締役 小池 桃太郎

東京大学大学院修了後、総合電機メーカーでの電気回路設計や商品企画、新規事業プロジェクトを経験。経営コンサルティング会社では中途最短で管理職に昇進し、チーフ経営コンサルタントとして80社の経営者勉強会を主宰、約100社のコンサルティング実績を持つ。2020年に株式会社OPTEMO(旧:ジェイタマズ)を創業。

今回の発表では、可視化と改善に関する実例を通じ、失われがちな見込み客の把握と売上への接続手法を示す予定です。

株式会社アスレバ 代表取締役 松尾 遼

早稲田大学法学部卒業後、野村證券に入社。2017年に株式会社アスレバを設立し、営業コンサルティングおよび営業代行を主軸に、アポ獲得支援からBtoBコンテンツマーケティング設計、受注率向上まで一気通貫で支援している。

今回のセッションでは、商談前の“先生ポジション化”による選ばれ方と、資産としてのコンテンツ運用に関する実践的な戦略が提示されます。

開催概要、申込方法、問い合わせ先

ウェビナーの基本情報と申込・問い合わせの手段をここにまとめます。参加はオンラインで無料です。事前登録により視聴リンク等が案内される見込みです。

申込や問い合わせに関する情報は以下の通りです。主催各社の公式サイトや問い合わせフォーム、メールアドレスを通じて確認・連絡が可能です。

項目 内容
イベント名 獲得からファン化まで ~B2Bマーケの勝ち筋、コンテンツ発信とコミュニティ構築の連動~
日時 2026年3月23日(月)13:00〜14:30
形式 オンライン(参加費:無料)
主催/共催 株式会社Emooove、株式会社OPTEMO、株式会社アスレバ
想定参加者 マーケティングおよび営業部門の責任者・担当者(広告依存からの脱却、ファン化、LTV最大化に関心のある方)
申込リンク(主催) https://emooove.co.jp/(お申込みはこちら(無料))
問い合わせ メール:info@emooove.co.jp
お問い合わせフォーム:https://emooove.co.jp/contact
所在地(Emooove) 東京都品川区東品川2丁目2−4 天王洲ファーストタワー707

本件に関するプレスリリース素材やイベント関連画像はダウンロード可能と記載されています。詳細や最新の案内は主催者の公式サイトで確認してください。

この記事の要点(整理表)

以下の表は本稿で扱った主要事項を簡潔にまとめたものです。日程と参加方法、セッション内容、登壇者など、イベント参加前に把握しておくべき情報を一覧化しました。

分類 詳細
イベント名 獲得からファン化まで ~B2Bマーケの勝ち筋、コンテンツ発信とコミュニティ構築の連動~
日時 2026年3月23日(月)13:00〜14:30
形式・費用 オンライン・無料
共催 株式会社Emooove、株式会社OPTEMO、株式会社アスレバ
対象 マーケティング/営業責任者・担当者(広告依存からの脱却、LTV向上、コンテンツとコミュニティ連動の実務)
セッション
  • 第1部(OPTEMO):アンノウンユーザー可視化と売上接続(13:00-13:30)
  • 第2部(アスレバ):資産マーケティング、商談前の“先生ポジション化”(13:30-14:00)
  • 第3部(Emooove):広告費0円のソーシャルセリング(14:00-14:30)
登壇者 藤澤 諒一(Emooove)、小池 桃太郎(OPTEMO)、松尾 遼(アスレバ)
申込・問い合わせ サイト:https://emooove.co.jp/
問い合わせフォーム:https://emooove.co.jp/contact
メール:info@emooove.co.jp

本稿は、3月23日のウェビナーに関するプレスリリースの情報をもとに、開催概要、セッション内容、登壇者の経歴、申込・問い合わせ窓口までを網羅的に整理しています。イベントの狙いや提供される知見を理解したうえで、対象者は各社の提示する実践的な手法を自社の戦略にどう適用するかを検討するとよいでしょう。