4月26日発売『強い組織は違いを楽しむ』で学ぶCQと組織文化の重要性

新刊情報：『強い組織は違いを楽しむ CQが切り拓く組織文化』の発売

アイディール・リーダーズ株式会社（東京都千代田区、代表取締役CEO 永井 恒男）は、2025年4月26日（土）より、Chief Culture Officerである宮森千嘉子の著書『強い組織は違いを楽しむ CQが切り拓く組織文化』を全国の書店840店舗にて発売開始します。この書籍は、Harvard Business Reviewでも取り上げられ、CQ（文化の知能指数）を実践的に学ぶためのバイブルとなることを目指しています。

本書は、企業における組織文化変革に取り組む人事やマネジメント層に向けた内容となっており、CQの考え方や実践的アプローチを企業導入事例を通して学ぶことができます。さらに、書籍付録として「組織文化インサイト診断」が付いており、回答者が自組織の文化をセルフチェックできる仕組みが整っています。

書籍の内容と特徴

『強い組織は違いを楽しむ CQが切り拓く組織文化』は、組織文化を戦略の推進力として捉え、強い組織を築くために必要な要素を詳しく解説しています。著者である宮森千嘉子は、個人の価値観と一人ひとりの違いを活かすことが組織の成長に繋がると提唱しています。

本書では、以下のような重要なテーマが取り上げられています：

• 組織文化とは何か
• BANI時代への対処法
• 組織と個人の関係性
• 多様性を資産に変える方法
• CQを組織に展開するためのステップ

特に、CQ（文化の知能指数）は多様な人々を尊重し、共創する組織文化を育むためのブースターとして機能します。これからのビジネス環境においては、CQを高めることが組織の競争力を向上させるために不可欠です。

書籍の付録：組織文化インサイト診断

本書の付録として提供される「組織文化インサイト診断」は、ホフステードの6次元モデルに基づいて開発されたセルフチェックツールです。この診断を通じて、組織の文化を可視化し、自身の視点で組織文化を捉えることが可能になります。

診断は6つの次元で表され、組織の現在地と傾向を把握する手助けをします。組織の文化を理解するためには、言葉にしなければ見えてこない部分が多くあります。このツールを活用することで、組織文化の理解が深まるでしょう。

社会背景と多様性の重要性

現在、BANI（Brittle, Anxious, Non-Linear, Incomprehensible）と呼ばれる不確実性の時代に突入しています。この時代には、組織内外の環境が大きく変化し、日本国内の外国労働者数が急増しています。厚生労働省によると、2023年10月末時点での外国人労働者数は約182万3千人に達し、前年比で5.5%増加しています。

このような背景の中で、文化を超えて共創する力がビジネスにおいて必須のスキルとなりつつあります。政府の経済成長率目標が達成されれば、2040年には外国人労働者数が600万人に達する見込みです。これにより、様々な民族や価値観を持つ人材と共に働く機会が増え、組織文化の変革が求められる時代が到来します。

書籍の対象読者

本書は以下のような方々に特におすすめです：

• 組織文化の変革に取り組みたいマネージャーや経営層
• 組織に課題感がある人事担当者
• 多様性を活かしたリーダーシップやチームマネジメントに関心がある方
• 異なる背景や価値観を認識し、チームとして最大化する思考を身につけたい方

出版記念オンラインセミナーの開催

書籍の発売に伴い、特別なオンラインセミナーが実施されます。このセミナーでは、書籍の内容を紹介し、参加者が実践的に活用できるアプローチについて詳しく解説されます。

セミナーの詳細は以下の通りです：

セミナーに参加することで、CQを高めるための具体的な手法や考え方を学ぶことができます。

まとめ

『強い組織は違いを楽しむ CQが切り拓く組織文化』は、現代ビジネスパーソンにとって必須の教養であるCQを実践的に学べる一冊です。組織文化の重要性が高まる中、CQを高めることで多様性を活かした組織づくりが可能になります。書籍には、組織文化の診断ツールや具体的な事例も収録されており、実践的なノウハウが詰まっています。

以下に本書の重要なポイントをまとめます：

本書を通じて、組織文化の重要性を理解し、CQを高めていくことが求められる時代において、実践的な知識とスキルを身につけることが期待されます。