5月13日開催！メルカリ流の納得の人事評価メソッドを学ぶオンラインセミナー

メルカリ流“納得の人事評価”メソッドを徹底解剖

株式会社キュービックのグループ会社であるハイマネージャー株式会社は、2025年5月13日（火）に経営者や人事担当者向けのオンラインセミナー「【メルカリ人事に聞く】マネージャーも社員も腹落ち！ メルカリ流の”納得人事評価”のメソッド」を開催します。このセミナーでは、株式会社メルカリで組織や人材開発を担当する岸井隆一郎氏をゲストに迎え、人事評価制度の課題やメルカリ独自の評価モデルについて深く掘り下げていきます。

人材の流動化や働き方の多様化が進む現代において、多くの企業が抱える「人事評価制度の課題」に対する解決策を提供することを目的としています。特に、目標設定が形骸化し、評価結果への納得感が低いという企業の悩みを解消するためのヒントが得られる内容となっています。

セミナーの背景と目的

多くの企業が直面している人事評価に関する課題は、以下のようなものがあります。

• 目標設定が形骸化している
• 評価結果への納得感が低い
• 制度が組織エンゲージメント向上につながっていない

これらの課題に対して、メルカリがどのように取り組んでいるのかを学ぶことができる貴重な機会です。セミナーでは、メルカリ社の成功事例を通じて、マネージャーと社員双方が納得できる評価制度の構築方法が紹介されます。

セミナーテーマ：メルカリ流「納得の人事評価」メソッド

本セミナーでは、以下のようなテーマに焦点を当てて、メルカリの人事評価制度を徹底解剖します。

1. 制度設計の全体像
2. フィードバック運用
3. 現場マネージャーの巻き込み方
4. 自己評価が高すぎる部下への対処

特に、OKR（目標と主要な結果）を活用した目標設定の重要性や、バリュー評価を言語化するためのコツ、納得度を高めるコミュニケーション設計についても触れられます。また、成功例や失敗談を交えたパネルディスカッション形式で進行されるため、参加者は実践的な知識を得ることができます。

セミナー概要と参加方法

セミナーの詳細は以下の通りです。

お申し込み後、当日のWebリンクが送付されますので、指定のリンクから参加することができます。

登壇者の紹介

本セミナーには、以下の2名の登壇者が参加します。

岸井 隆一郎

株式会社メルカリ HR Manager。新卒から株式会社ポーラにて採用・育成・人事制度企画などの経験を持ち、その後PwCで人事戦略策定や制度設計に携わる。現在はメルカリのOTD & HD HRBP Teamにて組織・人材開発を担当。

五十嵐 未来

ハイマネージャー株式会社 取締役COO。PwCコンサルティングで人事・組織コンサルタントとして経験を積み、現在はハイマネージャーのCOOとして事業推進を担当。

セミナー参加者特典

セミナーに参加することで、以下の特典が得られます。

• 人事制度構築に必要なナレッジを網羅した資料3点セットを無料配布
• 人事の等級・評価・報酬制度に関するマニュアル
• 人事制度の論点・作り方を解説したテンプレート
• 人事制度活用事例を紹介した事例集

これらの資料を通じて、人事制度設計についての深い理解が得られるでしょう。

ハイマネージャー株式会社とキュービックについて

ハイマネージャー株式会社は、OKRやフィードバックの管理を含むピープルマネジメント・プラットフォーム『HiManager』を提供しています。心理的安全性やエンゲージメント向上を目指し、パフォーマンス・マネジメントの実現を支援しています。

一方、株式会社キュービックは「インサイトに挑み、ヒトにたしかな前進を。」をミッションに掲げ、ヒト起点のマーケティングとデザインでビジネスを前進させる企業です。

まとめ

今回のセミナーでは、メルカリ流の納得の人事評価メソッドを学ぶことができる貴重な機会です。人事評価制度の課題を解決するための具体的な手法や成功事例を通じて、参加者は自社の人事評価制度の見直しに役立つ情報を得ることができるでしょう。

このセミナーに参加することで、今後の人事評価制度の構築や見直しに向けての具体的な知識を得ることが期待されます。