クラダシが株主優待制度を拡充!6月30日から新たな特典が登場

株主優待制度拡充

開催日:6月30日

株主優待制度拡充
クラダシの株主優待制度はどう変わるの?
クラダシの株主優待制度は、クーポンの額面を2倍に引き上げ、新たに300株以上の区分を設けるなどの拡充が行われます。
Kuradashiってどんなサービス?
Kuradashiは、フードロス削減を目指し、まだ食べられる食品をお得に購入できるソーシャルグッドマーケットです。

株主優待制度の拡充に関するお知らせ

株式会社クラダシ(本社:東京都品川区、代表取締役社長CEO:河村晃平、以下「クラダシ」)は、2025年5月15日17時00分に開催された取締役会において、株主優待制度の拡充及び一部内容変更について決議いたしました。この発表は、株主の皆様に対する感謝の意を表し、当社のサービスであるソーシャルグッドマーケット「Kuradashi」での体験を通じて、フードロス削減という社会課題への理解を深めていただくことを目的としています。

今回の変更により、投資先としての魅力を高め、より多くの株主様に中長期的に当社株式を保有いただくことを目指しています。

株主優待制度の変更内容

株主優待制度の具体的な変更内容について、以下に詳しく説明いたします。

1. 変更の内容

保有株式数に応じてお届けする株主優待商品の内容が変更されます。具体的には、従来の『Kuradashi Gift』から、当社サービスであるソーシャルグッドマーケット「Kuradashi」で利用可能な割引クーポンの贈呈に変更されます。さらに、株主優待の額面金額を2倍に引き上げ、新たに保有株式数「300株以上」の区分を設けることで、株主優待制度を拡充いたします。

保有株式数 優待内容(変更前) 優待内容(変更後)
1単元(100株) 「Kuradashi Gift」2,000円分(1,000円チケット×2枚) 「Kuradashi クーポン」4,000円分(2,000円チケット×2枚)
2単元以上(200株以上) 「Kuradashi Gift」4,000円分(1,000円チケット×4枚) 「Kuradashi クーポン」8,000円分(2,000円チケット×4枚)
3単元以上(300株以上) 該当なし 「Kuradashi クーポン」12,000円分(2,000円チケット×6枚)

なお、1回の注文につき、クーポンは1つまでご利用いただけます。また、複数クーポンの併用はできません。クーポンの利用方法や注意事項については、決定次第、当社ホームページにて案内いたします。

2. 変更の時期

この変更は、2025年6月30日現在の株主名簿に記載または記録された当社株式1単元(100株)以上を保有する株主様を対象として行われます。

3. お届け時期

株主優待は毎年9月中旬ごろにお届け予定であり、株主総会招集通知に同封される形でお届けする予定です。

ソーシャルグッドマーケット「Kuradashi」とは

株式会社クラダシが運営する「Kuradashi」は、楽しいお買い物を通じて社会貢献を実現するソーシャルグッドマーケットです。フードロス削減を目指し、まだ食べられるにもかかわらず捨てられる可能性のある食品をおトクに販売しています。さらに、売上の一部は環境保護や災害支援などに取り組むさまざまな社会貢献団体への寄付やクラダシ基金として活用されており、SDGs17の目標を横断的に支援しています。

このように、楽しくておトクなお買い物が社会に良いことにつながる仕組みを提供していることが、Kuradashiの大きな特徴です。

株式会社クラダシの概要

株式会社クラダシは、2014年7月に設立され、東京都品川区に本社を構えています。代表者は河村晃平氏です。企業の理念として、持続可能な社会の実現を目指し、さまざまな取り組みを行っています。

以下に、クラダシの主なサービスや関連情報を示します。

2024年12月末時点の主な累計実績

クラダシは、フードロス削減や環境保護に向けた取り組みを進めており、2024年12月末時点で以下のような実績を上げています。

項目 実績
フードロス削減量 26,964トン
経済効果 131億1,923万円
CO2削減量 71,482t-CO2
支援総額 157,158,188円

このように、クラダシは持続可能な社会の実現に向けた具体的な成果を上げており、今後もさらなる発展が期待されます。株主優待制度の拡充は、株主の皆様との関係をより深める一助となることでしょう。

以上の内容をまとめると、クラダシは株主優待制度の変更を通じて、より多くの株主に対する魅力を高め、社会貢献を促進する取り組みを強化しています。これにより、株主と企業の関係がより一層強化されることが期待されます。

参考リンク: