2025年7月3日発表 女性管理職の転職意識と課題の最新調査

女性管理職のキャリア選択と転職に関する調査結果

株式会社ジェイ エイ シー リクルートメントが運営する転職サイトにおいて、女性管理職505名を対象に実施した「女性管理職のキャリア選択と転職」に関する調査が行われました。調査は2025年6月6日から9日までの期間にインターネットを通じて実施され、その結果が2025年7月3日に発表されました。

この調査では、女性管理職のキャリア志向、満足度、転職意向、そして転職に求めるサービスなど、多角的な視点から実態を明らかにしています。以下に、調査の主要なハイライトを示します。

• 女性管理職の6割超が志望して管理職に──挑戦・成長を求めたキャリア選択
• 女性管理職の7割が「管理職になってよかった」と実感──収入・成長・キャリアパスが要因
• キャリアの達成感と責任の重さ──女性管理職が抱える二面性
• 管理職を目指して転職した女性は約4割──昇進機会の不足が背景に
• 管理職になってから転職を考えた女性は約7割──待遇・評価・働き方に課題
• 女性管理職が選ぶ転職サービスは「転職エージェント」──専門的支援が満足度の鍵

調査結果の詳細

1. 女性管理職のキャリア志向

現在管理職として働く女性のうち、62.2％が「もともと管理職になりたいと思っていた」と回答しました。この結果から、女性の間でも管理職への意欲が高まっていることがうかがえます。

その理由として、以下のようなキャリア志向や経済的動機が挙げられました：

• キャリアアップのため（49.7％）
• 収入を増やしたかった（45.9％）
• 自分の能力を試したかった（27.1％）

また、「責任のある仕事に挑戦したい」「より大きな裁量を持ちたい」「他の女性管理職に刺激を受けた」といった回答も見られ、挑戦・成長を求める姿勢が強く表れていることがわかります。

2. 管理職になってよかったと感じている女性

現在管理職として働く女性の71.1％が「管理職になってよかった」と感じていることがわかりました。この割合は、もともと管理職になりたかったと回答した62.2％を上回っており、当初は志望していなかった女性の中にも、管理職としての経験に満足している人が多いことを示しています。

この結果から、管理職としての役割が、女性のキャリア形成において予想以上にポジティブな影響を与えていることがうかがえます。

3. 女性管理職が抱える二面性

女性管理職の多くが、管理職としてのキャリアに達成感や充実感を感じている一方で、現実的な負担も抱えていることが明らかになりました。

「管理職になってよかった点」としては、以下のようなポジティブな変化が挙げられています：

• 年収が上がった（50.7％）
• 自分の成長を実感できた（34.5％）
• 社内でのキャリアパスが明確になった（34.3％）
• 意識を持って仕事に取り組むようになった（32.6％）
• 自分の考えや意見が尊重されるようになった（27.0％）
• ロールモデルとして組織の多様性推進に貢献できるようになった（20.9％）

一方で、「管理職としての悩み」として以下のような課題が浮き彫りになっています：

• 業務量が多い（37.2％）
• 責任の重さに対するプレッシャー（31.3％）
• 時間に余裕がない（29.5％）
• 部下の指導・育成がうまくいかない（26.7％）
• 仕事と家庭・プライベートの両立が難しい（22.8％）
• 他部署や上司・部下との調整に苦労する（22.8％）

これらの悩みは、管理職としての責任の重さや多忙さに起因しており、キャリアの達成感と引き換えに精神的・時間的な負担を感じている女性が多いことがわかります。このような二面性は、転職意向にも影響を与える可能性があり、企業側には働き方の柔軟性や支援体制の整備が求められています。

4. 転職を選択する女性管理職

女性管理職のうち、39.0％が「管理職になれる環境がなかったため、転職した経験がある」と回答しました。この結果は、社内での昇進機会や制度的な支援が十分でないことが、女性のキャリア形成において大きな障壁となっていることを示しています。

本来であれば、社内でのステップアップを目指したいと考える女性も、管理職への道が閉ざされていると感じた結果、転職という選択を取らざるを得なかったケースが多いと考えられます。このような背景から、転職は単なるキャリアチェンジではなく、管理職としての可能性を広げるための戦略的な手段として位置づけられています。

5. 転職を考えた理由

現在管理職として働く女性のうち、67.7％が「管理職になってから転職を考えたことがある」と回答しました。これは、管理職としてのキャリアを積んだ後でも、現職に対する不満や課題を感じている女性が多いことを示しています。

転職を考えた理由としては、以下のような声が多く寄せられました：

• ワークライフバランスを見直したい（37.7％）
• 年収・待遇を上げたい（29.5％）
• 現職での評価や昇進に不満がある（22.5％）
• より上位の役職や責任を求めてキャリアアップしたい（21.4％）
• 職場の人間関係に問題がある（21.1％）
• ライフイベント（出産・育児・介護など）に対応できない（20.8％）
• 管理職としての成長機会が限られている（20.5％）

これらの理由からは、管理職としての責任や業務量が増える一方で、報酬や評価がそれに見合っていないと感じるケースが多いことがうかがえます。また、ライフステージの変化に柔軟に対応できる職場環境が整っていないことも、転職を検討する要因となっています。

6. 転職サービスの選択肢

調査によると、管理職になってから転職を考えた女性のうち、約8割が実際に転職活動を行っている、または検討していることが明らかになりました。具体的には、以下のような状況です：

• 既に転職した（15.5％）
• 転職活動中（30.1％）
• 転職を検討中（37.1％）

この結果から、女性管理職が転職を現実的な選択肢として積極的に捉えていることがわかります。では、どのようなサービスが「満足できる転職」を支えているのでしょうか。

調査では、以下のような回答が得られました：

• 転職エージェント（45.9％）
• 求人サイト（転職メディア）（34.5％）
• スカウトサービス（登録型ヘッドハンティング）（31.9％）
• ヘッドハンティング（24.8％）
• リファラル（紹介）（14.1％）

中でも「転職エージェント」が最も高い支持を集めており、専門的なキャリア相談や面接対策、ライフイベントへの配慮など、きめ細かなサポートが評価されていることがうかがえます。特に女性管理職にとっては、自分の希望や状況に寄り添ってくれる存在が、安心してキャリアチェンジを進めるための大きな支えとなっているようです。

まとめ

今回の調査から、女性管理職が抱えるキャリア選択や転職に関する実態が明らかになりました。以下に、調査結果を簡潔にまとめます。

この調査結果は、女性管理職がキャリア選択において抱える挑戦や成功体験、そして転職に対する意識を反映したものとなっています。企業は、これらの実態を踏まえた柔軟な働き方や支援体制の整備が求められるでしょう。