2025年8月2日公開｜価格競争緩和の経営戦略論文2本を解説

経営戦略策定に役立つ価格競争に関する論文の公開

株式会社エコノミクス＆ストラテジーは、2025年8月2日、企業競争における価格競争に関する2本の論文を公開しました。これらの論文は、産業組織論やゲーム理論に基づく知見を体系的にまとめ、実務の経営戦略に直接活用できる内容となっています。

公開された論文は以下の2本です：

• 論文①：Managerial Frameworks for Analyzing Industry Profitability
• 論文②：Comprehensive Strategies for Mitigating Price Competition

論文①：Managerial Frameworks for Analyzing Industry Profitability

この論文は、経営戦略論の根幹をなすマイケル・ポーター教授のファイブフォース分析を深化させる新たなフレームワークを提示しています。特に「業界内の競争」に着目し、価格競争を激化させる要因を、これまでの産業組織論の理論に基づいて体系化しました。

提案されたフレームワークでは、以下のような要素が分類されています：

• 暗黙の価格共謀の維持のされやすさ
• 消費者の商品探索行動
• 競合企業間の共依存関係
• 商品差別化効果の決定要素

これらの要素に基づき、産業の収益性診断に必要な約30個の論点を提示し、実践的なチェックリストを提供しています。特に新規性のある論点を多く含んでいるため、実務においても価値のある情報を提供します。

この論文の学術的な新規性は、サーチ理論やゲーム理論でこれまで断片的に議論されてきた価格競争の決定要因を体系化した点にあります。実務においても、ファイブフォース分析の中の「業界内の競争」分析を精緻化し、戦略策定や投資判断などの意思決定の質を向上させることが期待されています。

論文②：Comprehensive Strategies for Mitigating Price Competition

この論文は、競合企業との協調と競争を両立させる経営戦略「コーペティション」を理論的基盤として、消耗的な価格競争を回避または緩和するための新たなアプローチを提示しています。

多くの企業が直面する価格競争の問題に対して、独占禁止法で固く禁じられている「談合」という直接的な手段を避け、市場構造や消費者行動そのものに働きかけることで、間接的に競争圧力を抑制する戦略的選択肢を探求しています。

具体的には、以下の観点から約30の手法を体系的に整理し、詳述しています：

• 競合の利益構造への介入
• 消費者の情報探索行動の誘導
• 非価格競争を促す販売手法の導入

これらの手法は、実務では体系的に議論されていない新規性の高いものです。主に産業組織論で扱われてきた収益性決定要因の議論を、企業を主体とする経営戦略論の文脈に接続し、「コーペティション」の理論や手法を深化させる点で学術的な貢献があると考えられています。

実務においては、企業が競争環境を所与のものと捉えるのではなく、自ら能動的に変革していくことで、激しい価格競争から脱却するための一助となることが期待されています。ただし、本論文で扱う戦略の一部は独占禁止法上の解釈が分かれるグレーゾーンに属する可能性があるため、実践にあたっては法務的な観点から慎重な検討が不可欠です。

株式会社エコノミクス＆ストラテジーの会社概要

株式会社エコノミクス＆ストラテジーは、経済学理論と実務をつなぐことを目指しています。企業の競争環境における意思決定を支援するため、経済学の知見を基にした分析を提供しています。以下は企業の基本情報です：

社名

株式会社エコノミクス＆ストラテジー

設立

2025年2月

代表者

三浦智紀

所在地

京都府京都市下京区

メールアドレス

tomokimiura@economicsstrategy.com

会社HP

https://economicsstrategy.com/

まとめ

株式会社エコノミクス＆ストラテジーが公開した2本の論文は、価格競争に関する深い洞察を提供しています。これらの論文は、経営戦略の策定に役立つ実践的なフレームワークや手法を提案しており、企業が競争環境を能動的に変革するための指針となるでしょう。

以下に、今回の内容をまとめた表を示します：

これらの情報は、経営者や戦略担当者にとって、価格競争に対する理解を深め、より良い意思決定を行うための貴重な資源となるでしょう。