10/20大阪開催|社員共感型ブランディングの実装戦略

社員共感型実装セミナー

開催日:10月20日

社員共感型実装セミナー
参加費はかかる?申込みってどうするの?
参加費は無料。対象は関西の企業経営者・経営幹部や人事責任者で、会場は大阪・ブリーゼプラザ。申込みは専用ページ(https://www.imajina.com/seminar/entry/5750)から行えます。
このセミナーで具体的に何が学べるの?
導入から定着までの実装手順やKPI設計、業種別の具体事例、組織内の抵抗勢力への対処戦術まで、経営層が即時に実行できる実務的なノウハウやテンプレートが得られます。

関西企業の実装課題に応えるセミナー開催の全容(2025年10月20日開催)

株式会社イマジナは、2025年10月20日(月)に大阪市北区梅田のブリーゼプラザ805号室で、経営者・経営幹部、人事責任者を対象としたセミナー「関西企業の組織変革を加速させる!『社員共感型ブランディング』の実装戦略」を開催します。開場は17:45、講演は18:00から19:30までで、参加費は無料です。

本稿は2025年10月14日 22時00分に発表されたプレスリリースの内容に基づき、開催日時・会場・対象・講師情報などの詳細を整理してお伝えします。申し込みはセミナーページ(https://www.imajina.com/seminar/entry/5750)から行えます。

背景——前回開催の反響と経営現場から寄せられた具体的課題

9月11日に開催された前回の大阪セミナーは定員を大幅に超える申込みがあり、参加経営者から95%の満足度を得ました。終了後には多数の企業から「より具体的な実装方法を知りたい」「自社の課題に即した解決策を聞きたい」といった要望が寄せられ、今回の10月20日開催はそうした声に応える形で企画されています。

参加企業から寄せられた課題は実務に直結する内容が多く、今回のセミナーではその実装フェーズに踏み込んだ戦術的なアプローチを提示することが目的です。以下に、前回寄せられた具体的な悩みを列挙します。

  • 「理念を社員に伝えても、現場レベルでの行動変容につながらない」
  • 「管理職の育成は理解したが、実際にどのようなステップで推進すればいいのか」
  • 「トップダウン型から社員主体の組織へ転換したいが、移行期の混乱が懸念される」
  • 「人材流出を防ぎたいが、組織文化変革に伴う既存社員への対応方法が不明確」

これらの課題に対して、イマジナは前回のセミナーで基礎的な解決策を提示しており、今回は「経営者が即座に実装できるレベルの戦術的アプローチ」をさらに掘り下げる構成になっています。

セミナーの構成と主な内容 — 実装に直結する3つの特徴

今回のセミナーは、実装段階での具体的手順や現場対応、業種別の事例研究を通じて、経営判断と現場運用をつなげるための実践的なノウハウを提供します。以下の3つの特徴を中心にプログラムが組まれています。

講師は株式会社イマジナ代表取締役社長の関野吉記氏が務め、3,000社超のインナーブランディング実績に基づいた具体的な手法、手順、抵抗勢力への対処方法を解説します。

1. 実装フェーズの段階的解説

導入初期から運用・定着までの各フェーズを明確に定義し、各段階で必要となるアクションとKPIの設計方法を提示します。経営層が期待する効果と現場が実行可能なタスクを橋渡しするための手順が中心です。

このパートでは、ステップごとの具体的手法(コミュニケーション計画、評価制度連携、管理職のロール定義など)をわかりやすく示します。経営者が自社の現状に応じたアプローチを特定できるツール類も提供される予定です。

2. 業種別事例研究による深掘り

前回セミナー参加企業(製造業・福祉・サービスなど)の実際の課題に対してイマジナが提案した具体的改善策と、その後の経営への影響を事例で紹介します。成功と課題検証の両面から学べる構成です。

事例紹介は単なる成功例の羅列ではなく、失敗やつまずきが生じた局面とその乗り越え方、改善後の指標の変化まで踏み込んで説明されます。業種ごとの共通点と差異を明確に示すことで、自社への応用可能性を検討しやすくします。

3. 組織内抵抗勢力への対処戦術

変革に伴う組織内の抵抗(既存管理体制への執着、変化への不安など)に対する対処法を、3,000社超の実績に基づき具体的に提示します。段階的に意識変革を促すためのコミュニケーション設計と実行手順が中心です。

このセクションでは、抵抗勢力の種類別対応策、管理職と現場の調整方法、移行期の混乱を最小化するためのリスク管理プランなどを取り上げます。実務で使えるテンプレートやスクリプトも共有される見込みです。

主催企業情報・参加対象と申込・問い合わせ方法

本セミナーの主催は株式会社イマジナ(本社:東京都千代田区、代表取締役社長:関野吉記)です。会社概要としては、設立が2006年6月、事業内容は企業ブランディング事業、コンサルティング事業、企業研修事業で、インナーブランディングの実績は3,000社以上にのぼります。

参加対象は関西地域の企業経営者・経営幹部、人事責任者で、参加費は無料です。開催場所の詳細は以下の通りです。

日程
2025年10月20日(月)
時間
18:00~19:30(17:45開場)
場所
〒530-0001 大阪府大阪市北区梅田2丁目4-9 ブリーゼタワー 8階 ブリーゼプラザ805号室
講師
関野吉記(株式会社イマジナ 代表取締役社長)
参加費
無料

申込は専用の申込ページ(https://www.imajina.com/seminar/entry/5750)から行ってください。定員や申込状況に関する詳細は同ページで確認できます。

問い合わせ先は以下の通りです。担当は青江 美波氏、電話番号は03-3511-5525、FAXは03-3511-8228、メールはinfo@imajina.comです。セミナー内容や参加条件、会場に関する具体的な問い合わせはこの窓口へお願いします。

この記事の要点を表で整理

以下の表は、今回の記事で示したセミナーの主要情報を一覧にしたものです。参加検討や社内共有の際に参照してください。

項目 内容
セミナー名 関西企業の組織変革を加速させる!『社員共感型ブランディング』の実装戦略
開催日 2025年10月20日(月)
時間 18:00~19:30(17:45開場)
会場 〒530-0001 大阪府大阪市北区梅田2丁目4-9 ブリーゼタワー 8階 ブリーゼプラザ805号室
参加費 無料
対象 関西地域の企業経営者・経営幹部、人事責任者
講師 関野吉記(株式会社イマジナ 代表取締役社長)
主催 株式会社イマジナ(本社:東京都千代田区麹町3-5-2)
設立 2006年6月
事業内容・実績 企業ブランディング事業、コンサルティング事業、企業研修事業/インナーブランディング実績3,000社以上
申込URL https://www.imajina.com/seminar/entry/5750
問い合わせ 担当:青江 美波/TEL:03-3511-5525/FAX:03-3511-8228/MAIL:info@imajina.com
プレス発表日時 2025年10月14日 22時00分

この記事では、9月11日の前回セミナーでの高評価と参加企業から寄せられた具体的課題を踏まえ、10月20日の大阪開催で提供される実装フェーズに直結する知見と事例、抵抗勢力への対処戦術などの内容を整理しました。参加を検討する関西地域の経営者や人事責任者は、申込ページと問い合わせ窓口で詳細を確認のうえ判断してください。

参考リンク: