10/28開催|ピボットを可能にする概念設計セミナー

ソリューション設計セミナー

開催日:10月28日

ソリューション設計セミナー
このセミナーで具体的に何が学べるの?
プロダクトとソリューションの違いを整理し、ピボットを可能にする概念設計の枠組みや抽象度と柔軟性を両立させる手法、初期設計で投げるべき問いなど、実務で使えるフレームと具体的視点を学べます。
参加はどうやって申し込むの?有料なの?
無料のオンライン(Zoom)セミナーで事前申込制。申込は案内のURLから行い、開催は2025年10月28日11:00〜12:00。参加料は無料で、企業の新規事業担当者向けの内容です。

プロダクトとソリューション──概念設計がピボットの可否を決める

新規事業の現場でしばしば起きる問題として「プロダクトは作ったが売れない」「なぜ売れないのかが分からない」といった事態が挙げられます。キュレーションズ株式会社は2025年10月28日(火)11:00〜12:00に開催する無料オンラインセミナーで、プロダクトとソリューションの本質的な違いを明確にし、事業のピボットを可能にする概念設計について解説します。

このセミナーは、単に機能やUIの改善を説くものではありません。プロダクトを「手段」、ソリューションを「提供価値の抽象化された定義」として捉え直し、事業がどのような状態変化をユーザーや顧客にもたらすのかを構造的に設計する視点を提示します。設計思想を明文化することが、ブレない事業をつくる出発点であることを示します。

セミナーで取り扱う主要テーマ

本セミナーでは以下の点を中心に説明します。まず、なぜソリューションが定義されていないとピボットできないのかをロジカルに整理します。次に、コンセプトが抽象度と柔軟性を両立する方法、そして最初に定義すべき問いについて具体的に示します。

これらは理論の提示だけでなく、新規事業の現場で有効に使える問い立てや設計手順として提示されます。アイデアが頓挫する前に「設計思想」を問い直すためのフレームワークと実践的な視点が得られる構成です。

  • なぜソリューション定義がピボットの前提となるのか
  • 抽象度と柔軟性を両立するコンセプト設計の手法
  • 最初に定義すべき問いとその具体的な問いかけ方

参加を想定する職種と期待できる学び

本セミナーは、企業の内外で新規事業に携わる担当者を主な対象としています。特に経営戦略、事業戦略、技術戦略、プロジェクトマネジメント、営業企画・マーケティング領域の担当者や、大企業のイノベーション推進室、社内起業プログラムの運営担当者に適しています。

参加者は、プロダクト中心の議論から一歩引いて、事業が解決しようとする本質的な価値を抽象的に整理する手法を学ぶことができます。これにより、個々のプロダクトが変化・置換されても維持される「事業の軸」を設計できるようになります。

想定する参加者
経営戦略/企画担当、事業戦略/企画担当、技術戦略/開発担当、プロジェクトマネジャー、営業企画・マーケティング担当、イノベーション推進担当、社内起業プログラム運営担当
得られる主な学び
ソリューションの定義方法、抽象化と柔軟性を両立するコンセプト設計、初期設計段階での問いの立て方

講師紹介とキュレーションズ株式会社の役割

スピーカーはキュレーションズ株式会社の取締役CSMO/エグゼクティブ・ストラテジー・デザイナー、荒井宏之(a.k.a. ピンキー)です。荒井は「新規事業の何でも屋」として、スタートアップから大手企業まで幅広い業界で事業立ち上げや事業創造プログラムの企画・運営に関わってきました。

経歴としては、Web、O2O、IPライツ、コンテンツ、食品、健康食品、化粧品、ファッションなど多様な分野でのスタートアップ経験を経て、成熟事業を抱える大手企業に対して外部パートナーとして戦略策定、研修・セミナー企画、事業創造プログラムの運営、ビジネスデザインを行ってきた点が挙げられます。デジタルを活用したビジネス・トランスフォーメーションの実現に注力している点が特徴です。

キュレーションズ株式会社自体は、大企業向けの新規事業創出支援ファームとして、独自の顧客行動起点の事業創出モデルをベースに事業創出専門家チームや支援サービス、企業パートナーシップを組み合わせ、最短距離での新規事業創出を目指しています。事業創出やトランスフォーメーションに関するノウハウ資料や無料セミナーの提供も行っています。

担当窓口は野崎(キュレーションズ株式会社)としており、取材や詳細な問い合わせについては同社の案内に従ってください。

講師が扱う実務的トピック

荒井が取り扱う領域は単なる抽象論に留まりません。事業コンセプトの置き所、抽象度の調整、設計思想の言語化、そして組織内での合意形成に至るまで、実務に直結するトピックをカバーします。

これらは、内部リソースでの検証や外部パートナーと連携しての試作段階、あるいはスケールフェーズに差し掛かった際の意思決定に有用な視点を提供します。

開催詳細・申込方法・関連リンク

本セミナーは、2025年10月28日(火)11:00〜12:00にZoomによるオンライン配信で実施されます。参加料は無料です。申込は下記のURLから行う必要があります。

申込ページ: https://www.curations.jp/article/Oqq09Vsr

  • 開催日:2025年10月28日(火)11:00〜12:00
  • 参加料:無料
  • 視聴方法:Zoom(オンライン配信)
  • 申込方法:上記URLより申し込み

また、キュレーションズはセミナーやホワイトペーパーを通じてビジネス加速のためのノウハウ提供を行っており、関連資料は同社のサイトで閲覧可能です。掲載されている資料やセミナー情報は、新規事業に関する実践的な知見を得る上で参考になります。

関連カテゴリ・キーワード

本セミナーは以下のカテゴリに位置づけられます。マーケティング・リサーチ、経営・コンサルティングといった業務領域に関連する内容です。

キーワードとしては、経営企画、経営戦略、新規事業、事業担当、オンラインセミナー、無料、大企業、イノベーション、事例紹介、新規プロジェクトなどが挙げられます。これらは参加者が直面する課題と本セミナーの焦点を示しています。

項目 内容
開催日 2025年10月28日(火)11:00〜12:00
参加料 無料
配信方法 Zoom(オンライン配信)
申込ページ https://www.curations.jp/article/Oqq09Vsr
主催 キュレーションズ株式会社(本社:東京都渋谷区、担当:野崎)
講師 荒井宏之(取締役CSMO/エグゼクティブ・ストラテジー・デザイナー、a.k.a. ピンキー)
対象 経営戦略/企画、事業戦略/企画、技術戦略/開発、プロジェクトマネジャー、営業企画・マーケティング、イノベーション推進担当等
カテゴリ マーケティング・リサーチ、経営・コンサルティング
キーワード 経営企画、経営戦略、新規事業、事業担当、オンラインセミナー、無料、大企業、イノベーション、事例紹介、新規プロジェクト

以上がセミナーの要点と開催情報の整理です。本稿では、プロダクトとソリューションの違いを明確化し、抽象化された提供価値を設計することが事業の柔軟性やピボット可能性に直結するという視点を軸に、開催日時、対象、講師情報、申込方法、主催企業の機能までを整理しました。

参考リンク: