11/12開催:総務向けオンラインセミナーで学ぶプロジェクト管理

総務のプロジェクト管理

開催日:11月12日

総務のプロジェクト管理
このセミナーって何が学べるの?
総務業務を同時並行で管理する実務ノウハウが学べます。タスクの見える化や定型化、関係部署との連携強化、事例を交えた導入手順やコスト削減効果、質疑応答で実務に活かせるポイントを解説します。
参加はどうやって申し込むの?
参加は無料で事前登録が必要です。専用フォーム(https://x.gd/UrFfa)から申し込み、前日までに参加用リンクがメールで届きます。開催は2025年11月12日19:00〜、所要約45分です。

総務部門が抱える「見えない作業」を明確にする必要性

株式会社スーツは、2025年11月12日(水)19時からオンラインで、スーツアップ・セミナー「総務のプロジェクト管理」を無料開催します。本セミナーは、総務部門が日常的に抱える多岐にわたる業務をどのように同時並行で進め、進捗を把握・共有し、属人化や対応漏れを防ぐかを実務視点で整理することを目的としています。

総務の業務範囲は社内行事や設備管理、福利厚生、採用・労務、各種契約や社内規程の整備など広範です。こうした業務を適切に管理できないと、対応漏れや情報共有の遅れ、そして担当者依存による属人化が起き、結果として全社の業務効率に影響を及ぼします。本章では、セミナー開催の背景にある具体的な数字と調査結果を示します。

  • 当社シミュレーション:社員数30名の会社において、上司と部下の間で1日2回、1回8分のタスク進捗確認が発生すると仮定した場合、営業日20日で119万円のコストが発生する計算になると試算。
  • ヌーラボ調査(2023年10月6~10日、従業員1,000人以下の企業・団体対象):タスク管理方法の内訳は次の通りです。
メールやカレンダー機能
31.2%(主に個人タスク管理を想定)
手書きのメモや手帳、ノート
30.6%
ビジネスチャット
14.3%
Excelやスプレッドシート(チーム管理想定)
25.2%
タスク管理専用ツール
11.7%

これらの数値から、中小企業等ではチームでのタスク管理ツール導入が十分に進んでおらず、個人ベースの管理に依存している実態が読み取れます。スーツでは、チームのタスク管理を導入することが中小企業等の労働生産性向上の第一歩だと位置づけています。

スーツアップ・セミナー「総務のプロジェクト管理」開催のお知らせ 画像 2

セミナーの具体的な内容と参加方法

本セミナーはオンライン開催で、講演30分、質疑応答15分の合計45分を予定しています。参加は無料で、事前登録が必要です。申し込みは専用フォーム(https://x.gd/UrFfa)から行えます。参加者には前日までにオンライン参加用のリンクがメールで案内されます。

開催日時と形式の要点は以下のとおりです。セッションは代表による講演と質疑応答で構成され、総務部門の実務に即した導入・運用ノウハウを伝えることを重視します。

講座名 スーツアップ・セミナー「総務のプロジェクト管理」
日時 2025年11月12日(水)19:00~19:45(講演30分、質疑応答15分)
開催方法 オンライン(前日までに参加リンクをメールで通知)
料金 無料
申込 https://x.gd/UrFfa

セミナーでは、総務の観点からプロジェクト管理を導入・運用するための実践的手法を説明します。具体的には、タスクの「見える化」による抜け漏れ防止、関係部署との連携強化、定型業務のテンプレート化などが議題になります。

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講師プロフィール:小松 裕介(株式会社スーツ 代表取締役社長CEO)

講師を務める小松裕介は、約20年にわたり中小企業等のバリューアップに携わってきた経営者です。複数の企業でタスク管理の導入支援を行った経験を有しており、本セミナーでは実務事例を交えた解説が行われます。

経歴の概要と主な実績は以下のとおりです。

主な経歴
2013年3月、新卒で入社したソーシャル・エコロジー・プロジェクト株式会社(現:伊豆シャボテンリゾート株式会社)の代表取締役社長に就任し、同社グループを黒字化へ導く。
2014年12月、当社の前身となる株式会社スーツを設立し代表取締役に就任。
2016年4月より総務省地域力創造アドバイザーおよび内閣官房地域活性化伝道師に登録。
2019年6月より国土交通省PPPサポーター。
2020年10月に株式会社VAZの代表取締役社長に就任し月次黒字化を実現。2022年1月に上場会社の子会社化を実現。
2022年12月に株式会社スーツを新設分割し、代表取締役社長CEOに就任。
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経営支援クラウド「スーツアップ」の機能と料金体系

スーツが提供する経営支援クラウド「スーツアップ」は、チームでかんたんに毎日続けられるプロジェクト・タスク管理ツールです。表計算ソフトのような操作感をベースに、タスクの見える化や期限通知、定型タスクのテンプレート化など、チーム運用を継続しやすくする機能を備えています。

提供の経緯は、α版が2023年9月から、β版が2024年4月から提供開始となっており、β版ではタスク・組織・コミュニケーション・分析の基本機能に加え、タスクひな型、期限通知、定型タスクといったチームを継続的に動かすための機能が実装されています。β版の無料お試しは7日間利用可能です。

  • 公式サイト:https://suitup.jp/
  • β版無料お試し期間:7日間
  • β版スタートキャンペーン:2025年12月31日まで初期費用無料(期間限定)

料金プランは、組織規模に応じた配慮がなされています。標準プランとスタータープランの2種類が案内されています。

プラン 料金(1人あたり/月) 備考
スタンダード・プラン 1,080円(税別) 会社/組織に所属するユーザー単位で課金
スタータープラン 500円(税別) ユーザー数が10名以下の会社/組織向け(事業規模を考慮した軽減プラン)
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会社概要とセミナーで示された要点の整理

株式会社スーツは、経営支援クラウド事業、経営支援事業、投資銀行事業を行う企業で、2022年12月1日に設立されました。本社は東京都千代田区九段南に所在し、資本金は10,000,000円、累計資金調達額は213,000,030円です。

会社の基本情報は下記のとおりです。本セミナーを通して提示されたポイントと併せ、導入検討に必要な基礎情報をまとめます。

商号 株式会社スーツ(Suits Inc.)
代表者 代表取締役社長CEO 小松 裕介
事業内容 経営支援クラウド事業、経営支援事業、投資銀行事業
設立 2022年12月1日
資本金 10,000,000円(累計資金調達額 213,000,030円)
株主 経営陣、mint、グリーベンチャーズ2号投資事業有限責任組合、SMBCベンチャーキャピタル7号投資事業有限責任組合、スーツ応援ファンド1号有限責任事業組合、マラトンキャピタルパートナーズ株式会社、株式会社GOF
本店所在地 東京都千代田区九段南4丁目6番13号 ニュー九段マンション301号
TEL / FAX TEL:03-6228-1390 FAX:03-6733-7870
会社サイト https://suits.co.jp
運営サイト https://suitup.jp/

以下に、本記事で触れたセミナーとサービスの主要事項を表形式で整理します。導入検討や参加判断の参考にできるよう、日時・申込先・主な機能・料金・会社情報をまとめました。

項目 内容
セミナー名 スーツアップ・セミナー「総務のプロジェクト管理」
開催日時 2025年11月12日(水)19:00~19:45(講演30分、質疑応答15分)
開催形式 オンライン(前日までに参加リンクをメールで通知)
参加費 無料
申込URL https://x.gd/UrFfa
講師 株式会社スーツ 代表取締役社長CEO 小松 裕介(約20年の中小企業支援実績)
サービス名 経営支援クラウド「スーツアップ」
β版提供 β版提供中(2024年4月~)、β版無料お試し7日間
主な機能 タスク・組織管理、コミュニケーション、分析、タスクひな型、期限通知、定型タスク
料金(代表例) スタンダード:1,080円/月(税別)/人、スターター(10名以下):500円/月(税別)/人
キャンペーン β版スタートキャンペーン:2025年12月31日まで初期費用無料
会社情報 株式会社スーツ(設立:2022年12月1日、本店:東京都千代田区九段南4-6-13 ニュー九段マンション301号)
公式サイト https://suitup.jp/https://suits.co.jp

本記事では、総務部門におけるプロジェクト管理の必要性、セミナーの開催情報、講師の経歴、そしてスーツアップの機能と料金を整理して掲載しました。導入検討や実務での運用改善に向けた具体的な検討材料として利用できる情報を網羅しています。

参考リンク: