履歴書不要で選考方法を選べる「ハッキング採用」

ハッキング採用開始

開催日:11月18日

ハッキング採用開始
履歴書や職務経歴書は本当に不要なの?
はい。アドシードのハッキング採用では履歴書・職務経歴書は不要で、応募フォームに希望する選考方法を記載してエントリーします。応募後は採用担当から日程や形式の確認連絡が入ります。
具体的にどんな選考方法を選べるの?
ゲーム採用(人狼・ポーカー等)や推し活採用、一次から社長面接などを例示。思考力や情熱、協調性といったスキルを可視化する多様な手法を提案できます。

求職者が選考ルートを自ら設計する、新しい採用の形

2025年11月18日 08時00分に発表された、株式会社アドシードによる新採用制度「ハッキング採用」は、従来の書類選考や段階的な面接プロセスを廃し、求職者が自ら希望する選考方法を提示できる仕組みです。ミッションである「ITの力で人と企業のポテンシャルを最大限に引き出す」という視点のもと、特に『AIに負けない人材育成』をテーマに据えた取り組みとして導入されました。

発表元のアドシードは本社を東京都千代田区に置き、代表取締役CEOは齋藤一望氏です。システムソリューション事業、IT教育事業、クラウド事業を展開する企業として、AI時代に適応した人材の見極めと育成を目的に、この新たな採用手法を提示しています。

求職者が選考ルートを決める「ハッキング採用」開始 画像 2

背景にある課題意識と狙い

近年、生成AIやAIエージェントの進化は速く、IT分野だけでなく医療・建築・教育など多様な分野で活用が進んでいます。単純作業が機械に置き換わるなかで、人間に求められる能力はクリエイティブさや専門性、顧客課題を的確に捉える力、将来を見通す設計力といった点にシフトしています。

アドシードはこの状況を踏まえ、従来の書類や面接のみでの適性判断では候補者の本質を十分に引き出せないと判断。応募者が自らの個性や強みを示す選考手法を提案することで、人を軸にした選考基準を徹底し、候補者と企業のミスマッチを減らすことを目的としています。

求職者が選考ルートを決める「ハッキング採用」開始 画像 3

「ハッキング採用」の具体的な仕組みと応募方法

「ハッキング採用」では、履歴書・職務経歴書は不要です。応募者は希望する選考方法を応募フォームに記載するだけでエントリーが完了します。選考方法は可能な限り具体的に記載するよう求められており、オンライン・オフラインの希望も相談可能です。

募集対象は中途採用・新卒採用の両方を想定しており、知的好奇心が高く、主体性や柔軟性のある人材の応募を期待しています。応募後は採用担当が日程調整等の確認の連絡を行います。

求職者が選考ルートを決める「ハッキング採用」開始 画像 4

応募ページと問い合わせ

応募や詳細は以下の採用ページおよび問い合わせフォームから行えます。希望するポジションのページより選考方法を応募フォームで回答してください。

  • 採用ページ: https://www.adseed.co.jp/recruitment/
  • 問い合わせフォーム: https://www.adseed.co.jp/contact/
  • 会社HP: https://www.adseed.co.jp/
  • X(旧Twitter): https://x.com/saiyo_adseed
求職者が選考ルートを決める「ハッキング採用」開始 画像 5

選考方法の具体例:ゲーム採用・推し活採用・いきなり社長面接

アドシードのプレスリリースでは、求職者が選択できる選考手法の例として複数の方式が示されています。それぞれの手法は、従来の書類や面接だけでは見えにくい資質を測ることを目的としています。

以下に、各選考方法の意図と実施内容を整理します。選考は単純な勝敗や好みの評価に留まらず、その過程での思考や協調性、情熱の対象を通じた人格的側面を重視します。

例① ゲーム採用

応募者が得意とするゲームを選定し、社員と対戦することで選考を行います。単なる勝敗で評価するわけではなく、ゲームを通して応募者の思考力・戦略性・協調性・瞬発力などを観察します。

  • ゲーム例: 人狼、ポーカー、麻雀、その他コンシューマーゲーム
  • 評価ポイント: 戦略的判断、心理読み、チームワーク、意思決定の速さ

例② 推し活採用

応募者の「推し活」に関する質疑応答のみで選考を行う方式です。職務経歴やスキルではなく、何に情熱を注いでいるかを通じて、主体性や継続力、深掘りする姿勢などを評価します。

  1. 主な質問例
    • 推しについて紹介してください
    • 推している理由を教えてください
    • 日々取り組まれている推し活を具体的に教えてください
  2. 評価ポイント: 情熱の深さ、コミュニティへの関与、継続的学習や運用の習慣

例③ いきなり社長面接採用

一次面接から代表(齋藤一望氏)との面談を設定する方式です。形式的プロセスを省くことで、経営層との直接対話を通じて早期にミスマッチを発見・解消することが可能になります。

この方式は、事業視点や経営との相性を重視するポジションや、高い裁量で即戦力が期待される職種で特に有効です。

制度導入の意義、企業情報と問い合わせ先

アドシードは「AIを使いこなすプロフェッショナル集団」を目指し、従来の採用常識を見直すことで、求職者一人ひとりの個性や強みを最大化する採用を目指しています。選考手法を求職者が提案する仕組みは、受け身の評価では見落とされがちな能力を可視化することに繋がります。

同社は教育、Webサービス、人材という観点からクリエイティブなエンジニアを輩出し、企業の課題をエンジニアリング力で解決することを掲げています。採用にあたってはオンライン・オフラインの希望を含め柔軟な対応が可能です。

会社名
アドシード株式会社
代表
代表取締役CEO 齋藤 一望
所在地
〒101-0061 東京都千代田区神田三崎町3-2-14 GLORKS水道橋 8F
主な事業
システムソリューション事業、IT教育事業、クラウド事業
項目 詳細
発表日時 2025年11月18日 08時00分
採用制度名 ハッキング採用(求職者が選考ルートを希望)
応募方法 履歴書・職務経歴書不要。応募フォームに希望する選考方法を記載してエントリー
選考例 ゲーム採用、推し活採用、いきなり社長面接 他
応募・詳細 https://www.adseed.co.jp/recruitment/
問い合わせ https://www.adseed.co.jp/contact/

以上がアドシードによる「ハッキング採用」の全体像と具体的な選考例、応募方法、会社情報の整理です。AIが広く活用される時代において、評価の形式を多様化し応募者自身の得意領域や情熱を選考の基盤に据える取り組みとして位置づけられます。選考の詳細や個別相談は、上記の採用ページおよび問い合わせフォームを通して確認できます。

参考リンク: