12/12開催:下義生が語る逆境をチャンスに変える思考法

逆境をチャンスに変える思考法

開催日:12月12日

逆境をチャンスに変える思考法
どうやって申し込むの?締切はいつ?
CREATIVE VILLAGEのセミナー申込ページから登録。オンラインで参加は無料、定員60名の先着制。開催は2025年12月12日19:00〜、申込締切は同日20:00です。
誰が対象で、参加すると何が得られるの?
中間管理職やリーダー、将来その立場を目指す若手向け。現場と経営のズレを整理する実践的な思考法やチームづくり、顧客視点での差別化など具体的な技術が得られます。

逆境をチャンスに変える思考法──開催の狙いと開催日時・申込締切

株式会社クリーク・アンド・リバー社(以下、C&R社)は、2025年12月12日(金)に無料オンラインセミナー『逆境をチャンスに変える思考法 〜現場と経営をつなぐ“プロ”の視点〜』を開催します。本セミナーは、中間管理職やリーダー層、これからその立場を目指す若手ビジネスパーソンを主な対象とし、現場と経営の間で生じるズレや判断の難しさに対する実践的な思考法を提示することを目的としています。

開催日時は2025年12月12日(金)19:00〜20:00。場所はオンライン開催で、参加費は無料、定員は60名です。申し込みは所定のページから行い、申込締切は2025年12月12日(金)20:00となっています。詳細と申込は以下のページをご覧ください。

元・日野自動車(株)会長から学ぶ!12/12(金)無料セミナー「逆境をチャンスに変える思考法 〜現場と経営をつなぐ“プロ”の視点〜」開催 画像 2

開催趣旨の背景と想定される課題

変化の激しい現代において、組織内で現場と経営の橋渡しを担う人々は、現実と方針のギャップ、上からの指示が現場で実行困難であること、あるいは個人のキャリアに対する迷いなど、さまざまな逆境に直面しています。本セミナーは、逆境を単なる困難として扱うのではなく、視点とアプローチを変えることでチャンスに変える思考法を提示することを狙いとしています。

対象者は中間管理職やリーダーが中心ですが、現場経験を持ち将来リーダーを目指す人や、顧客視点での価値創出に興味がある人にも役立つ構成です。セミナーは経験に基づく実践的な話題が中心となり、理論だけでなく現場での具体的な示唆を得られる内容が予定されています。

講演者 下 義生(しも・よしお)氏の経歴と講演の特色

登壇者は下 義生氏。現在は株式会社オーガンテック 代表取締役CEO、株式会社クリーク・アンド・リバー社 取締役、株式会社ソラセンテス 取締役を務めるほか、スタートアップ支援やアドバイザーとしても活動しています。1959年東京都生まれで、早稲田大学理工学部機械工学科を卒業後、1981年に日野自動車株式会社に入社しました。

下氏はバスの設計を経て開発部門で1990年に発売された大型観光バス『セレガ(初代モデル)』の開発に携わり、その後執行役員、常務、専務を歴任しました。2016年にはトヨタ自動車の常務に就任し、トヨタグループ全体の連携強化や国際的アライアンスに尽力。2017年に日野自動車の代表取締役社長、2021年に代表取締役会長に就任しました。

現在の活動と近年の取り組み

下氏は経営トップとしての経験を有する一方で、現場感覚を重視する姿勢を貫き、現場と経営をつなぐリーダーシップを実践してきました。2024年には再生医療ベンチャー『株式会社オーガンテック』の代表取締役CEOに就任し、医療分野でも新たな挑戦を続けています。

2025年には歯根膜を有する次世代インプラントの特定臨床研究を発表するなど、産業横断的な視点での活動が目立ちます。本セミナーでは、こうした幅広い経験を通じて培われた思考法や、逆境を乗り越える実践的な技術が共有される予定です。

1959年
東京都生まれ
1981年
日野自動車株式会社 入社(バス設計、開発部門)
1990年
大型観光バス『セレガ(初代)』の開発に携わる
2016年
トヨタ自動車 常務就任(トヨタグループ連携強化等)
2017年
日野自動車 代表取締役社長 就任
2021年
日野自動車 代表取締役会長 就任
2024年
株式会社オーガンテック 代表取締役CEO 就任
2025年
歯根膜を有する次世代インプラントの特定臨床研究を発表

セミナーの具体的なプログラムと受講に適した方

セミナーのプログラムは、実務に直結するテーマを中心に構成されています。下氏の経験に基づく事例紹介とともに、参加者が現場で実践可能な手法を持ち帰れることを重視した内容です。以下は本セミナーで取り扱われる項目です。

プログラムには、逆境を捉え直す思考法から、現場と経営をつなぐ俯瞰の視点、チームづくりまで幅広いテーマが含まれます。単なる理論の列挙ではなく、実務に即した具体例や方法論が提示される予定です。

  • 逆境をどう捉え、どう乗り越えるか
  • 現場と経営をつなぐ“俯瞰の視点”の持ち方
  • 中間管理職が陥りがちな“現場とのズレ”とその乗り越え方
  • 意外な組み合わせから生まれるアイデア発想法
  • 顧客視点に徹底的に寄り添う“差別化”のヒント
  • 変化を恐れないチームづくりとリーダーシップ
  • リアルな現場に触れることの重要性

想定される対象者と参加の効果

本セミナーは次のような方に適しています。組織内で橋渡しの役割を担っている、あるいはその立場を目指している方に対して、具体的な視点と行動の指針が得られることを目標にしています。

  1. 中間管理職・リーダーとして、現場と経営の間で悩んでいる方
  2. チームをまとめる立場にあり、変化への対応に課題を感じている方
  3. 将来的にリーダーをめざしている若手ビジネスパーソン
  4. 自分のキャリアや働き方にモヤモヤを感じている方
  5. 顧客視点での価値創出に関心がある方

参加者は、現場と経営の視点を横断して状況を整理するヒントや、チームを推進していく際に必要なリーダーシップのあり方、顧客に寄り添う差別化の実務的な考え方などを得ることが期待されます。

関連サービス・情報と問い合わせ先

C&R社は1990年の創設以来、クリエイター・エージェンシーのパイオニアとして、企業合同説明会、キャリア相談、各種セミナーなどを通じクリエイターのキャリアアップを支援してきました。ミッションは『プロフェッショナルの生涯価値の向上』です。

教育部門のPEC(Professional Education Center)が企画・開催してきたウェビナーのアーカイブを法人向けにパッケージ化したオンライン研修サービス『PECスタ』が開始されており、IT・デジタル・クリエイティブ領域のほかデザイン、プログラミング、AIなど最新技術をカバーしています。法人の研修やリスキリングに利用できる内容です。

また、C&R社は多様な分野(映像、ゲーム、Web、広告・出版、舞台芸術、建築、AI/DX、アスリート分野など)で事業展開をしており、18分野にまで領域を拡大しています。関連情報や企業情報は公式サイトやSNS、YouTubeチャンネルでも公開されています。

そのほか、12月開催の関連セミナーとして、12月8日(月)のアドラー心理学実践編、12月11日(木)に始まるWord講座(全12回)などが案内されています。あわせてCREATIVE VILLAGEの各種ページを参照することで、キャリア・スキル向上に役立つ情報が得られます。

要点の整理(セミナー情報の一覧)

ここまでに示したセミナーの主要な情報を表形式で整理します。重要な日付、参加方法、費用、登壇者などを一目で確認できます。

項目 内容
イベント名 逆境をチャンスに変える思考法 〜現場と経営をつなぐ“プロ”の視点〜
主催 株式会社クリーク・アンド・リバー社(PEC)
開催日時 2025年12月12日(金)19:00〜20:00
申込締切 2025年12月12日(金)20:00
参加形態 オンライン(ウェビナー形式)
参加費 無料
定員 60名
登壇者 下 義生(株式会社オーガンテック 代表取締役CEO、C&R社取締役、ソラセンテス取締役)
主なテーマ 逆境の捉え方、俯瞰の視点、現場と経営のズレの解消、発想法、顧客視点による差別化、チームづくり、現場接触の重要性
申込ページ https://www.creativevillage.ne.jp/category/crv_event/167790/
問い合わせ 株式会社クリーク・アンド・リバー社 PEC事務局(Email:pec_seminar@pr.cri.co.jp)

本記事では、C&R社が提供するセミナーの開催概要、登壇者の経歴、プログラムの詳細、関連サービスまでを網羅的に整理しました。セミナーは定員が限られており、申込締切日時が設定されていますので、詳細ページで案内されている手順に従って登録することが必要です。関連する研修サービスや追加のセミナー情報はC&R社の公式サイトおよびCREATIVE VILLAGEのページで確認できます。

参考リンク: