12/10開催 急性期病院向けデータ活用経営セミナー

急性期病院経営セミナー

開催日:12月10日

急性期病院経営セミナー
誰が参加すればいいの?
病院の事務長や経営企画担当など経営層が主な対象です。参加は無料のZoomウェビナーで事前登録が必要。DPCや診療報酬を踏まえた実務的な事例やデータ活用法が学べます。
参加すると具体的に何が得られるの?
収益構造の分析手法やDPC・診療報酬データの活用法、JA愛知厚生連や大阪けいさつ病院の事例に基づく実践的な改善手順と、事務職の戦略提案力が得られます。

急性期病院を巡る現状と本セミナーの位置づけ

過去最高のペースで医療機関の倒産が進み、病院の約7割が赤字に陥っているという報告があるなか、急性期病院を取り巻く経営環境は著しく厳しい。こうした過渡期においては、従来の守りの経営方針だけでは限界があり、診療報酬や経営知識を活かしつつ、データに基づくオフェンシブ(攻めの)な戦略をいかに立案・実行するかが重要な課題となっている。

この問題意識を受け、株式会社JMDCはオンラインセミナー「【厳しい急性期病院経営を乗り越える Vol.2】病院経営の過渡期における経営戦略 〜データに基づく「オフェンシブ」な経営マネジメント〜」を企画した。開催日は2025年12月10日(水)17:00~18:00で、Zoomウェビナー形式による事前登録制の無料セミナーとして実施される。

12/10開催オンラインセミナー【厳しい急性期病院経営を乗り越える Vol.2】病院経営の過渡期における経営戦略 〜データに基づく「オフェンシブ」な経営マネジメント〜 画像 2

開催背景の詳細説明

事務職員に求められる役割が拡大している点が本セミナーの重要な出発点である。単に事務手続きや収支管理を行うだけでなく、診療報酬の仕組みを踏まえた収益構造の分析、データ分析に基づく戦略提案、現場との連携を通じた改善実行が期待されている。

本ウェビナーでは、JA愛知厚生連の取り組みを中心に具体的な実践事例を共有し、急性期病院の経営改善に資するヒントを抽出することを目的とする。開催は株式会社JMDC(本社:東京都港区、代表取締役:野口亮、URL:https://www.jmdc.co.jp/)の主催で、プレスリリースは2025年11月25日 10時30分付で出されている。

背景となる主な課題
医療機関の倒産増加、病院の多数が赤字、診療報酬制度の変化への対応必要性
狙い
データに基づく攻めの経営マネジメントの手法共有と事務職員の役割強化

プログラム内容と登壇者の紹介

本セミナーは開設から本題まで要点を絞った60分構成になっており、実務に直結する事例紹介と経営戦略論の両面から構成されている。登壇者はそれぞれ現場や組織の経営に深く関わる責任者で、実践的な知見が期待される。

以下のプログラムで構成され、各セッションにおいて具体的な取り組み内容やデータ活用の方法が提示される予定である。参加対象は病院経営層(事務長、経営企画等)となっている。

  1. オープニングセッション:大阪けいさつ病院の経営改善取組(大阪国際メディカル&サイエンスセンター/大阪けいさつ病院 事務部長 小前 貴志 氏)
  2. メインセッション:病院経営の過渡期におけるJA愛知厚生連の経営戦略〜データに基づく「オフェンシブ」な経営マネジメント〜(JA愛知厚生連 企画管理局 局長 秀野 功典 氏)

オープニングセッション:大阪けいさつ病院の取り組み

オープニングでは、大阪けいさつ病院の事務部長である小前 貴志氏が、同院の経営改善に向けた具体的な施策とその効果について報告する。組織内でのデータ利活用や、診療報酬体系を踏まえた施策設計の実例が紹介される。

発表では、現場が直面する課題の抽出方法、短期的に取り組める改善策、及び中長期の戦略に繋げるための分析フレームなどが示される見込みである。参加者は自院での応用可能性を検討できる内容となる。

メインセッション:JA愛知厚生連の経営戦略とデータ活用

メインセッションを担当するのはJA愛知厚生連 企画管理局 局長の秀野 功典氏。タイトルが示す通り、データに基づいた攻めのマネジメント手法を中心に、同連の経営戦略を紹介する予定である。

ここでは、DPC(診断群分類包括評価)や診療報酬データ、院内経営指標をいかに連結して分析し、施策へ落とし込むかといった実務的なノウハウが解説される。事務職員や経営企画担当者が実際に使える視点が示される点が特徴である。

参加方法・開催要項および問い合わせ先

本セミナーはZoomウェビナーで実施され、事前登録制である。参加費は無料で、医療機関の経営層(事務長、経営企画等)を主な対象としている。開催日時は2025年12月10日(水)17:00~18:00である。

申し込み後に視聴用のリンクが送付される方式のため、視聴を希望する場合は所定のフォームから事前登録を行う必要がある。定員や配信方法等の詳細は申込時に案内される。

申込み手順と注意点

申し込みは下記の専用フォームから受け付けている。フォームにて必要事項を入力すると、登録確認と視聴用リンクが送付される。視聴環境としてはZoomが利用できる端末と通信環境を準備する必要がある。

申込みフォーム(原文のまま):

主催・問い合わせ先(連絡先の詳細)

本セミナーの主催は株式会社JMDCであり、問い合わせは同社の医療機関支援事業本部 セミナー担当が窓口となる。問い合わせ先には電話、FAX、E-mailが用意されているため、申し込みや視聴に関する不明点はこれらの連絡先へ確認することができる。

以下にプレスリリース記載の連絡先情報を整理する。

項目 内容
主催 株式会社JMDC
所在地(本社) 東京都港区芝大門2-5-5 住友芝大門ビル11階
問い合わせ窓口 医療機関支援事業本部 セミナー担当
TEL 03-5733-5012
FAX 03-5733-5101
E-mail ms_webinar@jmdc.co.jp
URL http://www.jmdc.co.jp

本セミナーで得られる視点と要点の整理

本セミナーの中心的なテーマは、「データに基づくオフェンシブな経営マネジメント」である。参加者は、実際の事例を通してデータ分析から施策実行へ繋げる流れ、そして事務職員や経営層が果たすべき役割像を具体的に学ぶことができる。

短時間のウェビナーであるため、ケーススタディと戦略的なフレームワークがコンパクトに提示される構成となる。病院経営の過渡期において、速やかに行動計画へ落とし込める示唆が得られる点が要点である。

ポイント整理(箇条書き)

以下はセミナーで扱われる主要なポイントを簡潔に示したものである。これらの要素が組み合わさることで、攻めの経営へとつなげる実務的なアプローチが形成される。

  • 急性期病院を取り巻く財務・事業環境の現状把握
  • 診療報酬・DPC等の制度理解とデータ分析の連携
  • 事務職員の戦略提案能力と現場実行力の強化
  • 事例に基づく改善手法の紹介(大阪けいさつ病院、JA愛知厚生連)

本記事のまとめ表

以下の表は、本セミナーに関する主要情報を整理したものである。開催日時、開催形式、参加費、対象、プログラム、申込方法、問い合わせ先など、参加を検討する際に必要な情報を一望できるようにまとめている。

項目 内容
セミナー名 【厳しい急性期病院経営を乗り越える Vol.2】病院経営の過渡期における経営戦略 〜データに基づく「オフェンシブ」な経営マネジメント〜
主催 株式会社JMDC
プレスリリース日 2025年11月25日 10時30分
開催日時 2025年12月10日(水)17:00〜18:00
開催形式 Zoomウェビナー(事前登録制)
参加費 無料
対象 病院経営層(事務長、経営企画等)
プログラム(主な内容) ① 大阪けいさつ病院の経営改善取組(小前 貴志 氏) ② JA愛知厚生連の経営戦略(秀野 功典 氏)
申込み 事前申し込みフォーム
問い合わせ先 株式会社JMDC 医療機関支援事業本部 セミナー担当
TEL: 03-5733-5012 / FAX: 03-5733-5101
E-mail: ms_webinar@jmdc.co.jp
URL http://www.jmdc.co.jp

上表は本セミナーの要点を整理したものであり、申し込みや参加可否の判断に必要な情報を網羅している。参加を検討する際は、事前登録の手順や視聴環境の確認を行うことが推奨される。

参考リンク: