Z世代が選ぶ理想の上司ランキング 煉獄杏寿郎がトップ

Z世代の理想の上司調査

開催期間:10月21日〜10月27日

Z世代の理想の上司調査
誰が一番支持されてるの?
煉獄杏寿郎が31.6%で1位。続いて五条悟23.1%、リヴァイ13.8%、ルフィ12.5%で、Z世代はリーダーシップや人間性を重視して支持している。
この調査ってどうやって行われたの?
クラウドワークスを使ったオンライン調査で、Z世代(18〜30代前半)472人を対象に2025年10月21日〜27日に実施。結果は2025年12月4日に発表された。

Z世代が選んだ“理想の上司”は誰か — キャラクター別ランキングとその意味

株式会社イードが運営するWebメディア「ミツカル学び」によるアンケート調査(発表日:2025年12月4日 14時00分)は、Z世代(18歳〜30代前半)を対象に「アニメ・漫画のキャラクター」を上司にしたいかどうかを問う調査を実施しました。調査期間は2025年10月21日〜10月27日、オンライン調査(クラウドワークス)による回答数は合計472人です。この章では、ランキング結果と各キャラクターの支持理由について詳述します。

結果のトップは「鬼滅の刃:煉獄杏寿郎」で31.6%、続いて「呪術廻戦:五条悟」が23.1%、第3位は「進撃の巨人:リヴァイ」13.8%、第4位は「ワンピース:ルフィ」12.5%でした。その他、同率で「推しの子:アクア(7.8%)」と「ハイキュー!!:日向翔陽(7.8%)」、さらに「東京リベンジャーズ:マイキー(佐野万次郎)(3.4%)」という並びです。上位のキャラクターは作中で高い能力やリーダー的な立場にある人物が多く、Z世代が“リーダー像”や“人間性”を重視している傾向がうかがえます。

【Z世代の理想の上司「熱血・煉獄杏寿郎」と「冷静・五条悟」が二大トップ】「ミツカル学び」がZ世代へ「アニメ・漫画キャラクター」に関するアンケート調査を実施! 画像 2

支持割合の差とキャラクター性

煉獄杏寿郎と五条悟の支持割合の差は8.5ポイント(煉獄31.6% − 五条23.1%)であり、特定キャラクターへの極端な集中ではなく複数のリーダー像が支持されていることが示されました。支持されたキャラクターはいずれも、組織内での高い役職やチームを牽引する役割、劇中での強い影響力を持つ人物が多い点が特徴です。

上位キャラクターの数値を整理すると以下の通りです。

  • 煉獄杏寿郎(鬼滅の刃):31.6%
  • 五条悟(呪術廻戦):23.1%
  • リヴァイ(進撃の巨人):13.8%
  • ルフィ(ワンピース):12.5%
  • アクア(推しの子):7.8%
  • 日向翔陽(ハイキュー!!):7.8%
  • マイキー(東京リベンジャーズ):3.4%
【Z世代の理想の上司「熱血・煉獄杏寿郎」と「冷静・五条悟」が二大トップ】「ミツカル学び」がZ世代へ「アニメ・漫画キャラクター」に関するアンケート調査を実施! 画像 3

なぜそのキャラクターが支持されたのか — 好きな点と上司に相応しい理由

回答者に「そのキャラクターのどんなところが好きか」を尋ねたところ、最も多かった回答は「リーダーシップ、カリスマ性がある(27.3%)」でした。次いで「どんなトラブル、困難も乗り越えるところ(17.0%)」「頭の回転が速い(11.8%)」「努力を怠らない姿に憧れる(10.1%)」「やさしい(6.9%)」と続きます。これらはキャラクターの性格や取り組み姿勢に注目した回答で、Z世代がロールモデル的存在に価値を見出していることを示しています。

また「人を見捨てない(13.8%)」「明るく周りの人を元気にさせるところ(13.1%)」といった、仲間や部下への対応力が評価される項目も目立ちました。これらは単なる能力評価にとどまらず、人間性や周囲への影響力が上司像に重要であるという考え方を反映しています。

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上司に相応しい理由の具体的な傾向

「そのキャラクターは、なぜ上司に相応しいと思いますか?」という設問では「人として付いていきたくなる魅力を感じる(28.4%)」が最多でした。職場で期待される具体的な振る舞いとしては、「職場が明るくなり、楽しく仕事ができそう(16.5%)」「ミスをしても責任を取ってくれそう(15.8%)」「親身に相談に乗ってくれそう(14.4%)」「現場を俯瞰して円滑に業務をまわしてくれそう(12.6%)」「部下を信頼して裁量ありきで任せてくれそう(12.3%)」といった回答が並び、人物としての魅力と職場での具体的な行動が両立して理想視されていることが分かります。

この結果は、Z世代がキャラクターの「人間性」に重きを置きつつ、実際の職場での役割や振る舞いをイメージして評価していることを示しています。

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理想像と現実の要望の差 — モチベーションへの影響と求めるマネジメント

アンケートでは、選んだキャラクターが上司になった場合の仕事への影響についても尋ねられ、「大幅に上がる(47.2%)」と「少し上がる(47.2%)」の合計で94.4%が「上がる」と回答しました。反対に「少し下がる」「大幅に下がる」は合わせて0.4%にとどまり、「変わらない」は5.1%でした。これにより、Z世代の約9割が上司の存在が自分のモチベーションや生産性に大きく影響すると考えていることが明らかになりました。

一方で「上司にするならどのタイプか」を問う設問では、最も多かったのが「冷静沈着で判断力があるタイプ(五条悟:呪術廻戦)(23.3%)」、次が「熱血で引っ張ってくれるタイプ(煉獄杏寿郎:鬼滅の刃)(21.6%)」でした。これらは相反する特性ですが、どちらもトップに入っており、Z世代が多様な上司像を理想としていることを示唆します。

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現実の職場で求められるマネジメント

しかし、現実の職場に求めるコミュニケーションやマネジメントスタイルを問う設問では、最も多かった回答は「失敗を責めず次に活かす姿勢がある(心理的安全性重視)(23.3%)」でした。続いて「こまめにフィードバックをくれる(育成・コーチング型)(22.1%)」「1on1で寄り添って相談に乗ってくれる(サポート型)(17.5%)」といった、日々の働きやすさや成長支援に直結する要素が上位を占めています。

この点から、Z世代はキャラクターに代表されるような「人間性」や「カリスマ性」を理想としつつも、実際の職場では心理的安全性、継続的なフィードバックや個別対応など「サポート力」を重視しているという二面性が確認できます。

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調査概要・媒体情報・引用時の注意点、問い合わせ先

本調査の基本情報と実施詳細は次の通りです。調査タイトルは「Z世代(18歳~30代前半)を対象にアニメ・漫画キャラクターに関するアンケート調査」で、調査期間は2025年10月21日〜10月27日、調査方法はクラウドソーシングサービス「クラウドワークス」によるオンライン調査、調査人数は472人です。

また、本リリースの引用に関しては、出典表記として「株式会社イードが運営するWebメディア『ミツカル学び』によるアンケート調査」と明示し、以下のURLのリンク設置を必ず行う必要があります。ミツカル学びのURL: https://resemom.jp/manabi/ / 本アンケート関連記事URL: https://resemom.jp/manabi/anime-manga-survey/ 。引用の際の対応についてはプレスリリース本文の指示に従う必要があります。

媒体の概要と問い合わせ先

「リセマム」については、未就学児〜高校生の保護者を主な対象に教育関連情報を提供しており、株式会社イードのリサーチ部門と連携した各種調査も行っています(URL:https://resemom.jp/)。

「ミツカル学び」は、リセマムが運営するキャリアアップ(転職)及びリスキリング(資格取得やプログラミング等のスキル習得)に関するサイトで、通信講座、キャリア、プログラミングスクール等の情報を発信しています(URL:https://resemom.jp/manabi/)。

本リリースに関する問い合わせ
メディア事業本部 担当:姜(かん)
問い合わせフォーム:https://www.iid.co.jp/contact/ls-media_contact.html
株式会社イード 〒164-0012 東京都中野区本町1-32-2 ハーモニータワー17階
会社URL:https://www.iid.co.jp/

本調査の要点まとめ(表形式で整理)

以下の表は、本記事で紹介した調査の主要な項目と数値、関連情報を整理したものです。調査結果の要点を一目で把握できるようにまとめています。

項目 内容
発表日 2025年12月4日 14時00分
実施主体 株式会社イード(Webメディア「ミツカル学び」)
調査期間 2025年10月21日〜10月27日
調査方法 クラウドソーシング(クラウドワークス)によるオンライン調査
対象 Z世代(18歳〜30代前半)、回答数472人
理想の上司(1位〜4位) 1位 煉獄杏寿郎 31.6%/2位 五条悟 23.1%/3位 リヴァイ 13.8%/4位 ルフィ 12.5%
上司の好ましい特性(上位) リーダーシップ・カリスマ性(27.3%)、困難を乗り越える力(17.0%)、頭の回転の速さ(11.8%)など
上司に相応しい理由(上位) 人として付いていきたくなる魅力(28.4%)、職場が明るくなる(16.5%)、ミスの責任を取る(15.8%)等
上司が仕事へ与える影響 「大幅に上がる」47.2%+「少し上がる」47.2%=94.4%がモチベ・生産性が上がると回答
現実で求めるマネジメント 心理的安全性重視(失敗を責めない)23.3%、育成・コーチング型(こまめなフィードバック)22.1%、1on1での寄り添い17.5%
引用時の注意 出典表記:「株式会社イードが運営するWebメディア『ミツカル学び』によるアンケート調査」および下記リンクの設置が必要(https://resemom.jp/manabi/、https://resemom.jp/manabi/anime-manga-survey/)
問い合わせ先 メディア事業本部 担当:姜(かん)/https://www.iid.co.jp/contact/ls-media_contact.html/株式会社イード(https://www.iid.co.jp/)

以上の表は本調査の要点を整理したもので、調査期間・方法・回答数などの基本データから、ランキング結果、理想と現実の差異、引用時の注意点や問い合わせ先までを含めています。調査結果からは、Z世代が理想の上司像として「人間性」に価値を置く一方で、実際の職場では「心理的安全性」や「育成・コーチング」といった具体的なサポート力を重視していることが読み取れます。画像や調査レポートのダウンロードに関する記載は本リリース内で提供されており、プレスリリース素材として利用可能です。