12月16日開催　事業承継で持続成長を導く経営フォーラム

事業承継を機会に、持続可能で強靭な企業へ──フォーラムの背景と狙い

株式会社タナベコンサルティング（以下、タナベコンサルティング）は、2025年12月16日（火）14:00～16:40に無料ウェビナー形式のフォーラム「持続的成長を実現する経営フォーラム～会社の思いを未来につなぐ～」を開催します。本フォーラムは、単なる権限移譲や所有の移行にとどまらず、経営スタイルの戦略的な変革・進化を通じて企業を持続可能で強靭な組織へと導く実務的な知見を提供することを目的としています。

中小企業庁が示すように日本には約336万社の中小企業が存在し、多くが経営者の高齢化や後継者不在といった課題に直面しています。こうした状況下で、事業承継を単なる継承イベントと捉えるのではなく、成長や組織変革の契機に変えるための具体的な取り組みや実例、必要な考え方を示すことが本フォーラムの狙いです。登壇者には現場での実践経験を持つゲストと、タナベコンサルティングの専門コンサルタントが揃います。

開催概要と参加案内：日時・申込・視聴環境の要点

本ウェビナーは2025年12月16日（火）14:00～16:40にZoomを用いたオンライン配信で開催されます。参加は無料ですが、事前申込が必要です。申込は特設サイトの申込フォームから行ってください。申込URL：https://eu1.hubs.ly/H0pNk3Q0

申込期限は2025年12月16日（火）13:00までです。視聴にあたってはご自身のパソコンやスマートフォンでの視聴が可能であり、通信料は参加者の負担となります。高速通信が可能なWi‑Fi環境など電波状況の良い場所で視聴することが推奨されます。また、同業者の申込みはご遠慮いただく旨が案内されています。リアルタイム配信のためアーカイブ視聴の可否については案内がありません。プログラムは変更になる場合があります。

登壇者とプログラムの全容：実例と戦略を示す講演ラインナップ

登壇者はゲスト講演者2名と、タナベコンサルティングからの3名の講師で構成されています。各講演では事業承継を巡る実務的な示唆や、戦略的な組織設計、経営人材育成に関するポイントが取り上げられます。ここではプログラムと登壇者のプロフィール、講演のポイントを詳細に示します。

以下は当日のプログラムの時間配分と内容です。各枠の講演ポイントも記載しています。

登壇者プロフィール（詳細）

登壇者それぞれの経歴と実績を整理します。各氏の経験は、事業承継や組織再生、財務・人材育成など多面的な示唆を提供します。

鈴木 滋朗（株式会社最上インクス 代表取締役社長）

1998年4月に最上インクスに入社。製造部で新規部品の立ち上げに従事し、2005年からは新たな分野の部品開発支援に携わる。試作サービスの海外展開を牽引し、2008年に専務取締役、2010年に代表取締役に就任しました。事業承継を経て企業変革を実践した経験を講演で共有します。

井上 大輔（株式会社WELLZ UNITED 代表取締役）

29歳で井上株式会社代表取締役に就任し、借入金20億円、債務超過10億円という状況から実質無借金・自走する組織へと再生しました。2018年に「京都経営品質賞」優秀賞、2024年に「学生に知ってほしい働きがいのある企業賞」大賞を受賞。『happy spiral』を掲げ、HR支援や廃校活用など多様な取り組みを行っています。

浜岡 裕明（タナベコンサルティング 執行役員）

ホールディング設立支援、グループ経営システム構築、事業承継計画策定、企業再生などに実績を持ち、組織経営体制構築に向けた制度設計や後継者・経営幹部育成にも多数携わっています。経営者の志を受け止めるコンサルティングスタイルが特徴です。

吉田 昇吾（タナベコンサルティング コーポレートファイナンスコンサルティング事業部 チーフマネジャー）

地域金融機関での新規開拓営業や営業所開設の経験を経て当社に入社。金融機関で培ったファイナンスの知見を活かし、財務戦略の立案・実行を担当しています。中小企業診断士・FP1級を保持し、「顧客に寄り添ったコンサルティング」を信条としています。

参加上の注意点・主催者情報と最後の要点整理

参加に際しての主な注意事項は以下の通りです。視聴環境・申込締切・参加制限など、当日の視聴に影響する事項は事前に確認してください。

• 視聴はご自身のパソコンやスマートフォンで可能です（Zoomによるオンライン配信）。
• 配信はリアルタイムで行われます。アーカイブ配信の有無は案内されていません。
• 通信料は参加者のご負担です。高速通信が可能な環境での視聴を推奨します。
• 同業者の申込みはご遠慮ください。
• 申込期限は2025年12月16日（火）13:00まで。参加は無料です。

主催は株式会社タナベコンサルティンググループ（TCG）で、1957年創業、東証プライム市場上場の経営コンサルティング会社です。グループ8社、約900名のプロフェッショナルを有し、創業以来18,900社以上の支援実績を有しています。パーパスは「その決断を、愛でささえる、世界を変える。」であり、トップマネジメントアプローチによる経営支援を国内外で展開しています。

この記事ではフォーラムの目的、開催概要、登壇者構成およびプログラムの全容、申込方法と注意点を整理しました。事業承継を成長の契機として捉え、経営スタイルの変革や組織設計、次世代人材の育成といった実務的な示唆を得たい経営者や経営幹部にとって、当該フォーラムは具体的な手法や事例を得る機会となる内容が用意されています。申込は特設サイト（https://eu1.hubs.ly/H0pNk3Q0）から可能です。