有沢正人が語るCHROとサクセッションの実務

人的資本経営の現場を伝える新対談シリーズが公開されました

2026年3月26日07時00分に、一般社団法人プロティアン・キャリア協会は、公式YouTubeチャンネルで新対談シリーズ『経営と人をつなぐCHROの眼 ～有沢正人×4designsが語るCHROとサクセッションプラン～』（全4回）を公開しました。本シリーズは、企業経営における「人」の重要性を再定義することを目的としており、人的資本経営の実装、CHROの役割、サクセッションプランの実務といったテーマを、理論と実践の双方から丁寧に掘り下げます。

本シリーズの中心となるのは、当協会の顧問であり、いすゞ自動車株式会社 常務執行役員 CHROを務める有沢正人氏です。有沢氏はカゴメやAIG損害保険などでの人事改革や制度構築の実績を持ち、人的資本経営に基づく人事戦略の実行を牽引している人物です。対談相手は、当協会認定サービス提供会社である4designs株式会社（代表取締役CEO：有山徹）で、人的資本×組織開発×キャリア支援に取り組む視点から議論が進められます。

公開の背景と狙い

「人的資本経営」という言葉が広がる一方で、その本質的な実装や、推進役としてのCHROの具体的な役割については、現場での解像度が十分でない企業が多いという状況があります。本シリーズは、現場で実務を担うCHROの視点と企業実務に即した事例を通じて、経営と人をつなぐ実践に焦点を当てています。

シリーズでは、経営戦略と人材戦略の接続、サクセッションプランの設計・実行、現場マネジメントのエンゲージメント向上といった領域を具体的エピソードとともに紹介します。人的資本を単なる理念ではなく、日々の業務で動かすための視座と手法を提示することが目的です。

4回シリーズのテーマと各回のポイント

全4回の動画は、それぞれ異なる焦点でCHROの役割や実務を明らかにします。各回で提示される具体的な取り組みや事例は、実務担当者や経営層、組織開発に関わる専門家にとって示唆に富む内容です。

以下に各回のテーマと要点、視聴リンクを整理します。リンクは公開されたYouTube動画へ直接アクセスできます。

• 第1回：「プロCHROが語る！人的資本経営におけるCHROの役割とは？」
  • CHROとは何か、従来の人事担当役員との決定的な差分、経営戦略と人材戦略を接続するための視座について解説。
  • 投資家との対話、経営企画との連携の重要性が示されます。
  • 視聴リンク：https://youtu.be/cPdak-00YyQ
• 第2回：「プロCHROが語る！事業戦略と人事戦略の連動の進め方 ～CHRO就任、まず取り組んだこととは？～”
  • CHRO就任時に優先して取り組むべき事項、事業戦略と深く連動した人事施策の実務的手順を有沢氏の経験を交えて紹介。
  • 視聴リンク：https://youtu.be/e95FrsRr9yM
• 第3回：「激変の時代のサクセッションプランをどう考える？ ～いすゞ自動車の3階建ての育成モデル～”
  • サクセッションプランを単なる後継者選びと捉えない考え方。20代・30代からの抜擢、思考系ポテンシャルの見極め、いすゞ自動車の”3階建ての育成モデル”を具体的に解説。
  • 視聴リンク：https://youtu.be/gp9JKcvzKZM
• 第4回：「管理職に『謝ること』から始めた人事改革 ～CHROと人事担当役員の違い～”
  • 第一線マネージャー（課長クラス）の働き甲斐とエンゲージメントを高めるための具体策。現場に赴き自ら謝罪を行うなど、信頼関係の再構築に関する実例を語る回です。
  • 視聴リンク：https://youtu.be/So4IUZFL_n8

シリーズまとめのプレイリストも用意されています：https://www.youtube.com/playlist?list=PLxep4IwPmiUThV7RPVRZAdgw2nAnGSwW-

有沢正人氏の経歴と語られる具体的な実務

本シリーズで中心的に語られるのは、有沢正人氏の長年の実務経験です。以下の経歴は、取り組みの背景を理解する上で重要な情報を含んでいます。

有沢氏は慶應義塾大学商学部を卒業後、1984年に協和銀行（現りそな銀行）に入行し、米国でMBAを取得後に人事・経営企画を担当しました。その後2004年にHOYAへ移り、グローバル人事制度の設計・運用やサクセッションプラン導入を推進。2009年にはAIU保険（現AIG損害保険）で人事担当執行役員を務め、日本独自のジョブグレーディング制度や評価制度の構築に関与しました。2012年からはカゴメにてグローバル人事責任者として全世界共通の人事制度整備、常務執行役員CHOを歴任し、2024年にHR GENESIS株式会社を設立。2025年4月よりいすゞ自動車にてCHROに就任しています。

対談で触れられる実務のポイント

対談では、次のような実務的なポイントが具体例とともに紹介されます。

CHROと人事担当役員の役割差

経営戦略と人材戦略を接続する視座、経営トップや投資家との対話の位置づけ。

人材を投資と捉える視点

従来の「削る人事」から「増やす人事」への転換。個人の自律を促す組織設計と現場理解の重要性。

サクセッションの設計

後継者選びに留まらない継続性設計、若手抜擢と思考系ポテンシャルの評価、いすゞ自動車の3階建て育成モデル。

現場マネジメントへの取り組み

第一線マネージャーのエンゲージメント改善策。現場での対話と謝罪を通じた信頼回復の事例。

関連プログラムと当協会／4designsの情報

本シリーズで扱われるテーマは、個人のキャリア自律や組織開発と深く結びついています。一般社団法人プロティアン・キャリア協会はそうしたニーズに応える教育・支援を提供しています。

協会が提供する基礎プログラムとして「プロティアン・キャリア AI基礎講座・検定」があり、AI時代におけるキャリア開発の考え方と実践を体系的に学べる認定資格です。eラーニング（約3.5時間）とオンライン対話セッション（約2時間）によって理論と実践を短期間で習得でき、AI診断を用いてキャリア資本を可視化し、具体的アクションプランの設計まで行います。受講は申込後すぐに開始可能です（詳細・申し込み：https://protean-career.or.jp/foundation-seminar/）。

4designs株式会社の役割と実績

4designs（フォーデザインズ）株式会社は当協会認定サービス提供会社で、人的資本最大化に向けた組織開発支援やキャリア開発支援を提供しています。代表取締役社長CEOは有山徹氏で、所在地は東京都中央区日本橋茅場町2-12-10 PMO EX日本橋茅場町 H1O日本橋茅場町 311です。設立は2019年7月。

事業概要は経営コンサルティング、人的資本最大化に向けた組織開発支援、キャリア開発支援等で、提供サービスの一つにプロティアン・キャリアドックがあります。導入実績は200社以上に上り、具体的にはパナソニック インダストリー株式会社、住友商事株式会社、森永製菓株式会社、株式会社ポーラ、株式会社電通デジタル、出光興産株式会社、株式会社インテージ、株式会社エクサなどが含まれます。詳細はサイトをご参照ください：https://4designs.co.jp/

協会概要と連絡先情報

一般社団法人プロティアン・キャリア協会の正式名称、所在地、事業概要、代表理事等の基本情報は次のとおりです。

正式名称

一般社団法人プロティアン・キャリア協会

所在地

東京都新宿区西新宿3-2-9 新宿ワシントンホテルビル本館2F

事業概要

キャリア対話型組織開発支援サービス、個人向けキャリア支援サービス、認定資格制度運営

代表理事

田中 研之輔（法政大学キャリアデザイン学部 教授）／有山 徹（4designs株式会社 代表取締役CEO）

設立年月

2020年3月

協会WEBサイト

https://protean-career.or.jp/

SNS等

• X (旧Twitter)：https://twitter.com/officialprotean
• Facebook：https://www.facebook.com/protean.fb
• LinkedIn：https://www.linkedin.com/company/72986319/admin/
• note：https://note.com/protean

記事の要点整理とまとめ

本稿では、プロティアン・キャリア協会が2026年3月26日に公開したYouTube対談シリーズの内容を整理しました。シリーズは全4回で、有沢正人氏（いすゞ自動車CHRO、当協会顧問）が出演し、人的資本経営におけるCHROの役割、事業戦略と人事戦略の連動、サクセッションプランの設計、現場マネジメントのエンゲージメント向上といった具体的なテーマを実務例とともに語っています。

最後に、この記事で取り上げた主な情報を表形式で整理します。視聴リンクや関連プログラム、組織情報などをまとめましたので、参照にお使いください。

上表は本シリーズの公開情報、出演者の経歴、関連プログラムと提供組織の概要を整理したものです。人的資本経営の理論と現場の実践を結び付ける視点、人材を投資として捉える考え方、サクセッションプランの具体的設計など、本シリーズは実務に直結する情報を豊富に提供しています。視聴や関連プログラムの詳細は上記リンクより確認できます。