ほっぺちゃんが100円ショップに復活　Seria・Can★Doで順次発売

平成の人気キャラクター「ほっぺちゃん」が身近な100円ショップで再登場

CRAVIA株式会社は、2026年3月26日15時30分のリリースにて、メモリーテックつくば株式会社インタラクティブコンテンツ事業部（以下「サン宝石」）の人気キャラクター「ほっぺちゃん」に関するIPライセンス事業を拡大し、株式会社エイコーを通じて『Seria』『Can★Do』をはじめとする全国の100円ショップへ商品展開を開始すると発表しました。発表はCRAVIA株式会社（本社：東京都港区、代表取締役社長：藤原宏樹）によるものです。

本施策は、当社が掲げる統合戦略である「IP×リテール×SNS」の中核的施策の一つであり、IP収益拡大に向けた重要なマイルストーンと位置付けられています。展開先は全国規模の100円ショップで、数千店舗規模の流通網を活用することで、接触機会の最大化と認知拡大を狙います。

戦略背景とターゲット設定：懐かしさと新規ファン獲得の両立

「ほっぺちゃん」は平成期に小中学生を中心に高い人気を誇ったキャラクターで、現在もある程度の認知とファン基盤を保有しています。CRAVIAはサン宝石のIP価値を最大化するために、IPライセンス戦略の再構築、商品企画から製造・流通の統合管理、ECおよび店舗・ライブコマースのクロス展開、SNSを活用した再ブランディングを一体的に推進しています。

今回の100円ショップ展開は、誰でも手に取りやすい価格帯で接触機会を増やし、平成世代の懐かしさ消費を通じた再取り込みと、Z世代をはじめとする新たな顧客層の獲得を同時に実現することを目的としています。低価格での高回転モデルによって、IPの価値を飛躍的に高めることが期待されています。

全国流通×高回転モデルがもたらす効果

『Seria』『Can★Do』などの100円ショップは全国に数千店舗規模の大型流通網を有しており、本件により一気に全国レベルでの露出拡大が可能になります。流通の広がりにより、低単価商品での高回転を実現しやすく、短期間での認知拡大と購入機会の増加が見込まれます。

具体的には、下記のような効果が想定されています。

• 一気に全国レベルでの露出拡大
• 低単価による高回転モデルの構築
• 小中学生からZ世代までの新規顧客獲得
• 平成世代の再取り込み（「懐かしさ消費」）

これらはIPビジネスにおける「認知 × 流通 × 回転率」を同時に押し上げる施策であり、単発の販売ではなく継続的な需要創出に向けた設計がなされています。

商品ラインナップと購入設計：低価格での複数購入を促す構成

今回の展開商品は、近年のトレンドであるシール・推し活関連アイテムを中心に、日常使いしやすい商品群で構成されています。全点、全国の対象100円ショップで順次販売される予定です。1個あたりの店頭価格は110円（税込）で、手に取りやすい設定になっています。

商品設計は「低価格でも可愛い・集めたくなる」ことを狙いとし、複数購入を促すラインナップとなっています。以下に展開される商品を列挙します。

1. ほっぺちゃん フラットポーチ（全1種）
2. ほっぺちゃん ペンケース（全1種）
3. ほっぺちゃん コードホルダー（全2種）
4. ほっぺちゃん 自転車キーホルダー（全2種）
5. ほっぺちゃん アクリルめじるしチャーム（全2種）
6. ほっぺちゃん ぷくっとシール（全1種）
7. ほっぺちゃん キラキラシール（全1種）
8. ほっぺちゃん サテンシュシュ（全1種）
9. ほっぺちゃん チェーン付きファスナーケース（全1種）
10. ほっぺちゃん クリーナークロス（全1種）
11. ほっぺちゃん ミニクリアフォルダー2P（全2種）
12. ほっぺちゃん カラビナ付きミニメッシュポーチ（全1種）
13. ほっぺちゃん 診察券・お薬手帳ケース（全1種）

このラインナップは日常使いの利便性とコレクション性を両立する構成で、ユーザーの複数購入を促す設計がなされています。原材料や製造仕様の詳細は公表されていませんが、量販流通向けのコスト設計が施されていることが示唆されます。

流通と販売形態の連携

販売は株式会社エイコーを介して行われ、対象店舗は『Seria』『Can★Do』をはじめとする全国の100円ショップです。販売方法は店舗販売が中心となり、順次展開される形式です。

同時に、ECやライブコマースなどオンラインチャネルとのクロス展開も視野に入れており、リアルとデジタルの両面で接触機会を確保する計画が示されています。

事業的な位置付けと今後の展開計画

CRAVIAは本件を単発の商品展開ではなく、継続的収益を生むIPプラットフォーム構築の一環として位置付けています。今回の100円ショップ展開を起点に、SNSやEC、POPUP、体験型販売など複数チャネルでの循環モデルを構築する方針です。

具体的な今後の展開としては、以下の施策が挙げられています。

SNS・TikTokを活用したバイラル展開

短尺動画やUGC投稿を通じた若年層へのリーチ強化を図る。

EC・ライブコマースでの販売強化

オンラインでの購買導線を整備し、店舗販売と相互送客を目指す。

コラボ商品の拡張（他IP・ブランド連携）

外部IPやブランドとのコラボレーションで商品ラインを多角化する。

リアル店舗・POPUP・体験型販売の展開

体験価値を提供する場でのファンコミュニティ強化を進める。

これらを通じて「認知 → 購買 → 拡散 → 再購買」の循環を確立し、長期的な収益化を目指す構造です。当社は統括型IPマネジメント事業を展開しており、本施策はその中での戦略的ステップとなります。

発表の要点を表で整理

以下に本リリースで示された主要情報を表形式でまとめます。表は、発表日、関係企業、展開先、価格、商品群、戦略的狙いなどを網羅しています。

本リリースは、CRAVIAが推進するIPマネジメントの方向性と、ほっぺちゃんを軸とした具体的な流通・商品戦略を示しています。100円ショップでの展開は、接触機会を拡大し、短期的な販売促進だけでなく長期的なIP価値向上を視野に入れた取り組みです。