4月8日オンライン開催｜LINE連携で始めるタスク管理

現場の課題をLINEでつなぐ：スーツアップ・セミナー開催の背景と趣旨

株式会社スーツは、AIを活用した経営支援クラウド「スーツアップ」を通じて、チームのタスク管理と業務の見える化を推進しています。本セミナーは、日常的に使われているコミュニケーションツールであるLINEとスーツアップの連携をテーマに、導入しやすく継続しやすい運用方法を示すことを目的に企画されました。

企業の日常業務では、企画立案、資料作成、社内外との調整、進行管理など多様な業務が発生します。これらをタスク単位で整理し、優先順位や進捗状況を適切に把握・管理することが生産性向上の要点であり、LINE連携を活用することで情報の分散や伝達漏れの抑止を図ることが期待されています。

なぜLINE連携が注目されるのか

日常的に利用されているツール上でタスクを共有・管理できれば、運用の定着が進みやすく、担当者への通知や確認が自然なフローで行えます。LINEは多くのビジネスシーンでも利用されており、既存のコミュニケーション経路を活かすことで導入障壁を低くできます。

本講演では、LINE連携による業務の抜け漏れ防止や「タスクの見える化」の実現方法を、具体的な活用事例とともに解説します。また、スーツアップを用いた実践的な運用手順と注意点も示します。

現状の課題と試算による影響の明示

当社シミュレーションでは、社員数30名の会社において、上司と部下が1日2回、計8分のタスク進捗確認を行うケースを想定すると、営業日20日計算で1か月あたり119万円相当のコストが発生する試算となりました。この金額は、人件費や業務停滞の間接コストを含めた影響の指標として提示しています。

また、株式会社ヌーラボによる調査（2023年10月6日～10月10日、従業員1,000人以下の企業・団体の経営者・役員・会社員対象）では、タスク管理の現状として以下のような傾向が示されています。

• メールやカレンダー機能：31.2％（主に個人用）
• 手書きのメモや手帳、ノート：30.6％
• ビジネスチャット：14.3％
• Excelやスプレッドシート（チーム用想定）：25.2％
• タスク管理専用ツール：11.7％

この結果は、チーム全体でのタスク管理ツール導入率がまだ十分でないことを示しており、中小企業等における「まずはチームで使える仕組みを整える」ことの必要性を示唆しています。

セミナーの詳細と参加方法：日時・形式・申し込み手順

セミナー名はスーツアップ・セミナー「LINE連携のタスク管理」です。開催日時、構成、参加方法、費用に関する情報を以下に整理します。参加者には事前登録フォームからの申込が必要です。

登録フォームのURLは公開されており、申込後にオンライン開催用のリンクが別途メールで前日までに案内されます。参加費は無料です。

開催日時と形式

日程：2026年4月8日（水）

時間：19時00分～19時45分（うち講演30分、質疑応答15分を予定）

開催方法：オンライン開催。登録後、前日までにオンラインリンクをメールで送付。

申込方法・参加費

申込は以下の登録フォームから行います。

https://x.gd/mk1g8

参加費：無料。オンライン参加のため移動コストは発生しませんが、通信環境は各自でご準備ください。

スーツアップの機能と料金体系：β版の特徴とトライアル

「スーツアップ」は、AIを用いてチームのタスク管理を簡便にし、毎日続けられることを重視した経営支援クラウドです。表計算ソフトに近い操作感で、タスクの見える化、抜け漏れ防止、期限管理を行うことを目指しています。

以下に機能と提供状況、料金体系を整理します。β版では無料お試し（7日間）が利用可能です。サービスの公式URLは https://suitup.jp です。

搭載機能と提供履歴

主な機能：

• タスク、組織、コミュニケーション、分析の基本機能
• タスクひな型（表計算にはないテンプレート機能）
• 期限通知、定型タスクの自動化
• AIを活用した運用支援（入力補助や進捗予測など）

提供履歴：

• α版提供開始：2023年9月
• β版提供開始：2024年4月
• β版では基本機能に加え、タスク雛型や期限通知などの継続運用に資する機能を実装

料金プランとキャンペーン

プランと価格は以下の通りです。価格は税別表示です。

β版スタートキャンペーンとして、2026年6月30日までは初期費用が無料となっています。加えて、β版では7日間の無料お試し期間が用意されているため、まずは操作感を確認することが可能です。

講師紹介と会社概要：小松裕介氏の経歴と株式会社スーツの基本情報

本講演の講師は、株式会社スーツ 代表取締役社長CEOの小松 裕介氏が務めます。小松氏は約20年にわたり企業のバリューアップ支援に従事し、複数企業でのチームのタスク管理導入の実務経験を有します。

講演では、実務で得た知見と具体的事例を基に分かりやすく説明する予定です。ここでは略歴と会社の基本情報を整理します。

講師略歴（小松 裕介）

主な経歴

2013年3月に新卒で入社したソーシャル・エコロジー・プロジェクト株式会社（現：伊豆シャボテンリゾート株式会社、東証スタンダード上場企業）の代表取締役社長に就任し、同社グループを7年ぶりの黒字化に導いた。

2014年12月に株式会社スーツの前身を設立し代表取締役に就任。

2016年4月より総務省地域力創造アドバイザーおよび内閣官房地域活性化伝道師に登録。

2019年6月より国土交通省PPPサポーター。

2020年10月に株式会社VAZ（大手YouTuberプロダクション）の代表取締役社長に就任し月次黒字化を実現、2022年1月に上場会社の子会社化を達成。

2022年12月に株式会社スーツを新設分割し、代表取締役社長CEOに就任。

これらの経歴を通じて得た組織運営や現場改善の実践知が、今回の講演での事例解説に反映されます。

株式会社スーツ 会社概要

要点の整理とセミナー情報の一覧

以下の表は、本記事で触れたセミナーおよびサービスに関する主要情報を整理したものです。日時や申込リンク、料金などを一覧で確認できます。

本記事では、スーツアップ・セミナーの目的、開催情報、スーツアップの機能と料金、講師および会社情報を網羅的に整理しました。セミナー参加の申し込みは公開された登録フォームから行えます。セミナーとサービスの詳細は、上記のリンク先で確認できます。