UGCが3倍に増加　GAMIES×HEALTHREEの共創

ファンを「お客様」から「仲間」へ──GAMIESとHEALTHREEが描いた変化の全体像

2026年4月6日12時17分、GAMIES株式会社と株式会社HEALTHREEは、ユーザー主導の新たな広告モデル（クリエイター制度）を共同で実施した結果を発表しました。本施策は、従来の企業主体による一方的な広告施策とは一線を画し、熱量の高いファンを「仲間（共創者）」として迎え入れ、その活動が循環することで持続的に認知と利用が拡大するコミュニティモデルを目指したものです。

この取り組みの成果は定量面・定性面の双方で顕著で、施策期間中のSNS等におけるユーザー生成コンテンツ（UGC）の投稿数が約3倍に急増し、インプレッション数も約3倍となりました。新規参加の約85%が既存ユーザーからの紹介経由であった点や、動画やグローバル向けコンテンツの増加、クリエイター累計50名超の活動など、日常の健康習慣を題材にした高品質なUGCが継続的に生まれていることが確認されています。

背景と目的：なぜ「広告」ではなく「口コミ」へ舵を切ったのか

多くのプロジェクトやアプリマーケティングにおいて、広告出稿は短期的な認知獲得に有効ですが、継続利用や信頼獲得には限界があります。特に健康習慣をテーマとするHEALTHREEのようなプロダクトでは、企業側のメッセージよりも実際の利用者によるリアルな声が行動喚起に強く働きます。

そのためGAMIESはHEALTHREEと共に、ファンの“熱量”を継続的な動力に変えるための環境設計を行い、ファンを「お客様」から「仲間」へと変えることを狙いに置いたコミュニティ主導の施策を立案・実行しました。

施策の実施内容と主な成果――具体的な数値で見る変化

今回の施策は「クリエイター制度」を中心に据え、日常の健康習慣を発信するクリエイターが投稿を続けられる仕組みと、アウトプットを価値化する仕組みを組み合わせたものです。結果として、UGC量・拡散力・参加の自然流入が大きく伸長しました。

以下に、主な成果と施策内容を整理します。数値は施策期間中と通常時の比較を含みます。

• UGCの量的拡大：投稿数は103件から338件へ増加し、関連投稿の総数が約3倍になりました。
• 拡散力の向上：インプレッションは約8万回から約25万回へ増加し、過去最高のパフォーマンスを記録しました。
• 紹介による自然流入：クリエイター募集に対する新規応募者の約85%が既存ユーザーからの紹介経由という結果になりました。
• コンテンツの質・多様化：テキスト投稿に留まらず、動画コンテンツや海外向けグローバル投稿が急増しました。

施策の具体的な導入要素

クリエイター制度は、単に投稿を促すだけでなく、ユーザーが投稿したくなる心理的導線や資産化の仕組み、新陳代謝を生む運営ルールを取り入れています。これにより自発的で高品質なUGCが継続的に生まれています。

導入した主要な要素は次の通りです。以下は施策のコアとなる機能や運営方針です。

1. クリエイター募集と推薦による自然応募の促進
2. 投稿に見合う承認および評価の仕組み（閲覧・反応が評価へ直結）
3. 動画やグローバル向けコンテンツ制作支援の提供
4. 報酬や体験を通じた活動の資産化（価値共創エコシステム）

コミュニティ設計の核となる3つの仕組み

GAMIESとHEALTHREEが掲げた「熱量を持続させる」ための環境設計は、次の3つに集約されます。それぞれが連動することで、ユーザーの自走を促す環境が成立しています。

以下は各仕組みの詳細と期待される効果です。施策の意図と実際の運用面を分かりやすく整理します。

① 承認欲求を刺激する「ステージング（舞台）」の設計

ユーザーが「自分の投稿を見てもらいたい」と思える独自の心理的導線を構築しました。可視化された評価やランキング、フィードバック機能により承認欲求と健全な競争心を刺激し、高品質な投稿が自然に増える文化を醸成しました。

この仕組みにより、単発の投稿が終点にならず、継続的な投稿や改善が生まれ、投稿の質向上に寄与しています。

② 活動が資産に変わる「価値共創エコシステム」

ユーザーの創作活動や発信が、単なる一時的報酬に留まらず継続的な価値（ポイントや評価、認知）に変換される仕組みを導入しました。これによりファン活動そのものが個人の資産形成に繋がる体験価値を提供しています。

報酬設計はHEALTHREEのゲーミフィケーション要素や独自報酬システムと連携しており、ユーザーのモチベーションを持続させる役割を担っています。

③ コミュニティの鮮度を保つ「新陳代謝」の仕組み化

コミュニティ運営の課題であるマンネリ化と固定化を防ぐため、意図的に人の流動性を生み出すサイクルを設計しました。新規流入者を取り込みつつ既存メンバーの活動を刺激することで、常に新しい熱量が流入する構造にしています。

この新陳代謝の仕組みにより、内部の熱量同士が化学反応を起こし、長期的な自走的成長を支える組織構造が確立されています。

コンテンツの質的変化：動画とグローバル展開の加速

施策によりテキスト中心の投稿に止まらず、動画コンテンツや海外向けのグローバル投稿が急増しました。これらは視覚・感情に訴える表現を可能にし、より高い行動喚起力を持つUGCとして機能しています。

動画やグローバルコンテンツの増加は、HEALTHREEのゲーム性や報酬体験が他国のユーザーにも伝わることを意味し、国際的な認知拡大にも直接寄与します。

HEALTHREEとGAMIESの役割、企業情報と今後の見通し

本施策に関わった両社の概要と今後の方向性、連絡先や外部リンク情報を正確に整理します。施策は短期的な認知向上にとどまらず、ファンと共にブランドを育てるマーケティングの標準化を目指すものです。

以下に企業情報、公式連絡先および公式チャネル、関連キーワードを含めて記載します。

今後、GAMIESは本事例で確立したファン共創型マーケティングモデルを基盤に、Web3・Web2の垣根を超えたプロジェクト支援を拡大していくと明記されています。HEALTHREEは「楽しさで人々を健康に」をミッションに掲げ、個人向けアプリや企業のウェルビーイング支援を通じて未病対策に取り組む方針です。最新アップデートや運用情報は各公式チャネルで随時発信されます。

まとめ：施策の要点と主要データの整理

ここまでの記事で触れた主要なポイントと数値をわかりやすく整理します。施策の核、成果、企業情報、接触先などを一目で確認できる形式でまとめました。

本稿ではGAMIESとHEALTHREEが共同で実施したクリエイター制度の目的、実施内容、定量的成果、コミュニティ設計の中核となる仕組み、企業情報および関連リンクを網羅的に整理しました。施策は数値面の改善に留まらず、ファンが自発的に仲間を呼び込み、質の高いコンテンツを継続的に生み出す循環を作り出した点が特徴です。画像や追加のプレスリリース素材はダウンロード可能とされていますので、詳細な素材確認は各公式チャネルをご参照ください。