ベルヴィ、社員105名に1万円支給『もしギフ』で贈る体験

社員が自分で贈る体験を福利厚生に：「もしギフ」プロジェクトの全容

ギフト専門店「ソムリエ＠ギフト」を運営するベルヴィ株式会社は、母の日の時期に合わせ、社員およびパートスタッフを含む105名を対象に、ギフト購入費用を補助する福利厚生プラン「もしギフ」を発表しました。プレスリリースは2026年4月27日08時47分に発表されています。

本取り組みでは、社員一人につき一律10,000円（上限）を会社が補助し、贈る相手や内容を自由に選んで実際に贈る体験を行います。補助の対象は物品に限らず、食事や外出などの体験型ギフトも含まれ、「何を贈るか」だけでなく「どのような時間を共有するか」も重視する点が特徴です。

以下に、本プロジェクトの要点を整理します。

• プロジェクト名：もしギフ
• 実施対象：社員およびパートスタッフ 合計105名
• 補助内容：一人あたり10,000円を上限にギフト購入費用を会社が補助
• 対象ギフト：物品、飲食、外出などの体験型を含む自由な選択
• 発表日：2026年4月27日 08:47

この取り組みの背景と目的

ベルヴィの社員は日常的にギフトを扱う立場にありますが、贈る側になる機会は必ずしも多くありません。会社は「誰かに贈るとしたら何を選ぶか」という問いを社員一人ひとりに投げかけることで、贈る側の視点と時間の価値を再確認することを狙いとしています。

プレスリリースでは、贈る行為の価値は物そのものだけでなく、相手を想い選ぶ時間や、贈る前後に生まれる会話や共有される時間にもあると強調されています。会社側の狙いは、社員自身が贈り物を選ぶ体験を通じてギフト文化の価値をあらためて実感することにあります。

社内での具体的な選び方と実例──時間を贈る、新しいギフトのかたち

あえてギフトの内容を限定しないことで、社員は多様な選択を行っています。例として、家庭でのちょっとしたパーティー用の食事を選ぶケース、普段は行かない飲食店を訪れて時間ごと贈るケースなどがあります。

社内からは既に次のような声が上がっています。これらの声は、贈る側が相手のことを考え選択するプロセスの多様性を示しています。

• 「会社帰りに、いつもは入らないお店に行ってみようと思っています」
• 「子どもと一緒に、母が喜びそうなものを話し合ってみたいです」
• 「小学生以来、家族で訪れていない姫路城に行って、そのあとお蕎麦を食べる、そんな一日にしようかなと思っています」

これらの実例は、ギフトが単なる物の贈与ではなく、時間や体験を含む「贈るという行為の設計」であることを示しています。社員各自が「誰に、何を、どうやって贈るか」を考える過程そのものが、ギフトの価値を生み出すという観点が繰り返し示されています。

選択の幅と許容されるギフトの例

プレスリリースは選択肢の自由度を明確にしており、社員は以下のような多様な形の贈り物を選ぶことができます。

1. 物品（食品、雑貨、プライベートブランド商品など）
2. サービスや体験（外食、観光、イベント参加など）
3. 家族や関係者との時間を設計するための費用（自宅でのパーティーの食事や外出費用）

このように、金銭的補助は購入そのものだけでなく、時間や経験を含めた「贈る」こと全体を支えるために用いられます。

ベルヴィのこれまでと現在：小さな町から100億円規模へ

ベルヴィ株式会社は、兵庫県神崎郡市川町（人口約1万人）で生まれた企業です。2005年に夫婦で始めた小さなネットショップが起点となり、当初は地元特産品や野菜を販売していましたが、ギフト需要の反応を受けて2008年にギフト専門店へと舵を切りました。

現在ではスタッフが100名を超え、取り扱い商品は5,000点以上に拡大。今期（2026年5月期）の売上は約100億円規模になる見込みとプレスリリースに明記されています。創業の経緯から現在に至るまで、顧客の「喜び」に応える経験が企業の成長を支えてきたことが強調されています。

会社概要と公開されている数値

プレスリリースに記載された主要データは以下のとおりです。これらは今回の「もしギフ」発表に関連する企業基盤の説明として提供されています。

会社名

ベルヴィ株式会社

本社所在地

兵庫県神崎郡市川町下瀬加195-1

設立

1983年7月21日

資本金

2,000万円

スタッフ数

100名超（今回のもしギフ対象は社員およびパートスタッフ 計105名）

取り扱い商品点数

5,000点以上

今期売上見込み（2026年5月期）

約100億円規模

商品の開発、サービス方針、広報窓口

ベルヴィは「届けるサプライズ、受け取るエンターテイメント」をテーマに、ラッピングデザインやギフトサービスの開発を進めています。近年はプライベートブランドのギフト開発にも注力しており、商品ラインナップとサービスの拡充により顧客満足を高める取り組みを継続しています。

また、ギフト文化が希薄化する傾向に対して、贈り物文化を守り未来へ継承する意図が示されています。社内でもバレンタインやホワイトデーに社員同士でギフトを贈り合うなど、ギフト文化を大切にする社内風土がある点も説明されています。

問い合わせ先と公式チャネル

本件に関する問い合わせ先やオンラインでの窓口は以下のとおり、プレスリリースに準じて記載します。

• 広報担当：ベルヴィ株式会社
• TEL：0790-27-1331
• Mail：bellevie_office@gift-sp.com
• ホームページ：https://www.bellevie-inc.co.jp/
• 楽天市場オンラインショップ：https://www.rakuten.ne.jp/gold/bellevie-harima/
• Instagram：https://www.instagram.com/sommelier.gift/
• 関連リンク（会社情報）：https://www.bellevie-inc.co.jp/corporate/index.html

会社が示すミッションは「世界の幸せをクリエイティブする」であり、インターネットを通じて商品やサービスを磨き、顧客に届けることを掲げています。今回の福利厚生的な取り組みは、社内で育まれるギフトへの向き合い方を外部にも伝える狙いが読み取れます。

今回の発表内容まとめ（要点を表で整理）

以下の表は、本記事で取り上げた「もしギフ」プロジェクトとベルヴィに関する主要情報を整理したものです。読み返しや参照に活用してください。

以上がプレスリリースに基づく今回の「もしギフ」プロジェクトと、ベルヴィ株式会社の事業背景および公開情報の整理です。本稿は発表内容を忠実にまとめ、プロジェクトの目的、実施方法、会社の歩みと現状、問い合わせ先まで網羅的に伝えています。