5月20日開催　キャリアの見える化で迷子をなくす

キャリア迷子が生まれる構造──「見える化」が問い直す職場のあり方

背景にある課題と最近の潮流

近年、人的資本経営への関心が高まるなかで、企業におけるキャリア自律の推進は重要なテーマになっています。報告書をはじめ多くの現場で、若手から「将来のキャリアが見えない」、管理職からは「どのようにキャリア支援をすべきかわからない」といった声が聞かれ、キャリアに関する課題は複雑化しています。

こうした状況の背景には、制度や機会が整備されつつある一方で、個人の意思や選択と組織の方針が十分につながっていないという構造的な問題があります。その結果、個人が主体的にキャリアを描くことが難しくなり、「キャリア迷子」と表現される状態が生まれています。

「キャリアの見える化」が果たす役割

NEWONEは今回のセッションで、個人と組織をつなぐ鍵としてキャリアの見える化に着目します。見える化は単なる情報公開ではなく、個々の経験・志向や組織の期待を対話で結び付け、配置や育成に反映させる仕組み作りを指します。

見える化により、個人は自らのキャリアの軌跡や選択肢を把握しやすくなり、組織は人材配置や育成の判断をより戦略的に行えるようになります。これにより、個人の自己責任に委ねるだけでない、組織的な支援が可能になります。

セミナーの中身と開催概要：対話と実践に重きを置いた一時間

開催の基本情報

株式会社NEWONEが主催する【NEWONE TALK Vol.11】は、テーマを「キャリア迷子をなくす会社 ―キャリアの見える化で組織はどう変わるか」とし、オンラインで開催されます。開催日時は2026年5月20日（水）11:00～12:00、形式はZoomによる配信で、参加費は無料です。

本セミナーは登壇者の実践知を掘り下げる構成で、講演とパネルディスカッションを通じて、現場で使える具体的な示唆を提示することを目的としています。申し込み・詳細は以下のページで案内されています：
https://new-one.co.jp/seminar/newonetalk-11/

当日のプログラム構成

当日の進行はオープニング、講演、パネルディスカッション、クロージングの流れで、時間配分は概ね次のとおりです。内容は変更される場合があります。

上記スケジュールは「当日のスケジュール」として公式に示されているもので、登壇者それぞれの実践に基づく講演と対話が中心です。パネルでは企業側の実践と学術的な視座を掛け合わせ、組織変革につながる具体的な手法を問います。

登壇者の実践と主催企業の取り組み

登壇者プロフィール（詳細）

本セッションには実務経験と理論の両面からの知見を持つ登壇者が揃います。登壇者の経歴や専門性は、今回のテーマに直結した実践的な示唆を生むことが期待されます。

以下に登壇者のプロフィールを整理します。各人物の略歴や専門領域は、当日の議論を理解する上で参照情報になります。

上田 茂実（花王グループカスタマーマーケティング株式会社）

執行役員 人財開発部門 統括。1990年に花王株式会社へ入社し、営業・マーケティングを経て人事を担当。事業と人材両面から組織を見る実践型人事として、7年間にわたり人財開発やキャリア施策、ウェルビーイング・健康経営、コンプライアンスを統括。近年は「キャリアの見える化」に注力し、キャリアコンサルティングを自ら実践。
資格：キャリアコンサルタント技能士2級。

田中 研之輔（法政大学）

法政大学 キャリアデザイン学部 教授。一般社団法人プロティアン・キャリア協会 代表理事。UC Berkeley元客員研究員、University of Melbourne元客員研究員。博士（社会学）、専門はキャリア論・組織論。著書多数に加え、最新刊に『プロティアン―70歳まで第一線で働き続ける最強のキャリア資本論』『ビジトレ−今日から始めるミドルシニアのキャリア開発』などがある。

上林 周平（株式会社NEWONE）

株式会社NEWONE 代表取締役社長。大阪大学人間科学部卒。アクセンチュア等でのコンサル経験を経て研修・組織開発に従事。2017年にNEWONEを設立し、エンゲージメントを軸に組織開発・人材育成を提供。著書に『人的資本の活かしかた 組織を変えるリーダーの教科書』（2022）、『組織の未来は「従業員体験」で変わる』（2024）、『部下の心を動かすリーダーがやっていること』（2026）などがある。CCE.Inc.認定キャリアカウンセラー。

主催企業：株式会社NEWONEの概要

NEWONEは「他にはない、新しい（new one）価値を生み出す」を社名の由来に掲げ、エンゲージメント向上を軸に組織開発・人材育成・コンサルティングを提供しています。人的資本経営が重要視される現在、個人の意識変革と職場の関係性向上による「推せる職場」づくりをミッションとしています。

会社概要の主要情報は以下の通りです。

所在地

東京都港区虎ノ門3丁目4−7 虎ノ門36森ビル9階

設立日

2017年9月1日

代表者

上林 周平（代表取締役社長）

事業内容

コンサルティング、企業研修・組織開発等

主要取引先（一例）

Softbank、カゴメ、三菱地所ホーム ほか

URL

https://new-one.co.jp/

お問い合わせ

https://new-one.co.jp/contact/

議論の焦点と対象者、今後の位置づけ

本セミナーで扱う主要テーマ

本セッションでは、実務での取り組み事例を基に「キャリアの見える化」をどのように設計し、運用し、組織に定着させていくかが中心に扱われます。対話を軸とした人材育成と、制度設計の両立に関する具体的な打ち手が示される予定です。

想定される議論の切り口としては、次の点が挙げられます：個人の主体性をどう支えるか、管理職が担うべき支援の在り方、配置と育成をどう両立するか、見える化ツールと対話の組み合わせ方等です。

対象となる参加者と想定される関心領域

セミナーは以下のような方に推奨されています。対象者は具体的に明示されており、企業内で実務的な改善を試みたい立場の人材に向いています。

• キャリア自律を推進したいが、具体的な打ち手や設計に悩んでいる方
• キャリア施策を導入したものの、現場でうまく機能していないと感じている方
• 個人のキャリア支援と組織としての人材配置を、どう両立すべきか悩んでいる方
• 制度設計にとどまらず、「対話」を軸にした人材開発・組織づくりに関心のある方

NEWONEはこのシリーズ「NEWONE TALK」を通じて、人的資本経営やキャリア開発、エンゲージメントなど企業が直面するテーマを継続的に扱う予定です。今回のVol.11も、その文脈で位置づけられています。

参加方法と留意点

参加は無料で、オンライン（Zoom）形式です。申し込みは次のURLから行えます：https://new-one.co.jp/seminar/newonetalk-11/

当日の内容は変更になる場合がある旨が明示されていますので、参加前に公式ページで最新情報を確認することが推奨されます。

まとめ（要点の整理）

以下の表に、本記事で扱ったセミナーの主要情報と登壇者・主催者に関する要点を整理しました。セミナー内容、日時、申込先、登壇者プロフィール、主催企業の概要、対象者などを網羅しています。

今回のセッションは、実務の現場で使える「見える化」の考え方と具体的な実践例に触れられる場として位置づけられます。組織と個人の間にあるズレをどのように埋め、キャリア支援を制度から対話へと落とし込んでいくかに関心のある方にとって、有用な示唆が得られる構成となっています。