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6月3日開催|幹部が自走する組織の作り方セミナー

幹部自走化セミナー

開催日:6月3日

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幹部自走化セミナー
何が学べるの?
幹部が“指示待ち”から自走する組織づくりの実務ノウハウが学べる。経営計画書の現場活用、数字管理の仕組み化、教育の標準化や伴走型コンサル事例まで具体手順を公開します。
どうやって参加するの?
無料のオンライン講演(2026/6/3 10:00〜11:30)で事前登録が必要。申込は主催・武蔵野の申込ページから行い、問合せは電話(0120-85-6340)かメールで可能です。

中小企業が直面する「指示待ち」体質と、本講演会が目指す転換

2026年6月3日(水)に開催される、株式会社武蔵野が提供する「経営者アカデミー®」主催の無料講演会は、社長がいないと現場が回らないという組織の状態を抜本的に変えることを目的に企画されています。2026年5月12日 10時10分のリリースで公表された本講演は、中小企業が抱える現場と経営層の意識ギャップ、幹部の定着・自走化の難しさ、そして売上低迷からの脱却に向けた実務的な手法を提示します。

多くの中小企業が直面する課題としては、「現場の幹部が社長の言うことを聞かない」「期待した幹部が辞めていく」「経営陣と現場幹部の意識にギャップがある」といった事象が挙げられます。これらは単なる人間関係や個別スキルの問題ではなく、組織の仕組みや数字管理の不足による構造的な問題であると本講演は位置づけています。

課題の背景と変革に必要な視点

企業文化や精神論だけで解決しようとすると、短期的な士気は上がる場合があっても持続的な業績改善にはつながりません。講演では、感覚的な指導に頼らず、数字に基づく仕組み化により組織の土台を整えることが重要だと説明されます。

具体的には、経営計画書の作成・運用から日常の行動習慣づくりまで、経営戦略を「実行される」状態にするための土台(OS)整備が必要です。本講演はそのための実務的ノウハウを提供するものです。

講演会で示される具体的なノウハウと学習内容

本無料講演会のテーマは「実行力の土台」。現場で再現可能な教育の仕組み化や、従業員が即戦力として動けるようになるための実践事例を公開します。講演では「教える人によるバラつきをなくす社員教育の仕組み化」「数字管理を日常化する方法」「幹部が自走するための組織設計」などに焦点が当たります。

武蔵野が長年蓄積してきたメソッドは、精神論に頼らない仕組み化を重視し、現場が混乱しない形で管理体制を導入する点が特徴です。日本経営品質賞を中小企業部門で日本で初めて2度受賞した小山昇のノウハウをベースに、実務的な手順を示します。

講演で得られる主要なベネフィット

プレスリリースでは以下の3点が本講演で得られる主要な成果として明示されています。各項目は現場での実行を前提にした具体策を含みます。

  1. 経営計画書の実務活用:経営計画書を単なる書類に終わらせず、日常の行動と結び付けて数字管理を徹底する手法を学べます。
  2. 幹部の自走化:社長の指示待ちを脱却させ、自発的な行動と高品質の報告を常態化する組織作りの方法論を提示します。
  3. コンサルが橋渡しする伴走支援:社長の熱量と幹部の温度差による導入挫折を防ぐため、第三者としてのコンサルタントの役割(橋渡し役)を活用した支援の内容を紹介します。

これらは単なる理論ではなく、武蔵野が支援してきた企業の事例が紹介される予定であり、即現場で実践できる形に落とし込まれます。

登壇者と主催企業の強み、申込方法

登壇者は、株式会社武蔵野の常務取締役であり、同社のコンサルティングを第一線で担う佐藤義昭氏です。佐藤氏は小山昇が構築したメソッドを熟知し、数多くの中小企業支援において伴走型の導入支援を行ってきた経験を有しています。

主催の株式会社武蔵野は「中小企業の環境整備や仕組み作り、自走組織を作るコンサルティング」を専門分野とし、「経営者アカデミー®」を通じて実践的な経営支援を提供しています。同社は中小企業部門で日本で初めて日本経営品質賞を2度受賞(2000年・2010年)しており、この実績が同社のノウハウの信頼性を裏付けています。

参加方法・開催概要

本講演会は経営者向けの無料オンライン講演会(ウェビナー形式)として開催されます。開催日時と形式は以下の通りです。

  • 開催日時:2026年6月3日(水)10:00~11:30
  • 形式:オンライン配信(ウェビナー形式)
  • 講師:株式会社武蔵野 常務取締役 佐藤義昭

申し込みは主催のウェブサイトから行うことができ、詳細や申込ページの案内がリリースで提示されています。参加は無料ですが、事前登録が必要となる点に留意が必要です。

支援の具体像と申込先情報、企業情報の整理

武蔵野の支援は単発の助言に留まらず、伴走型での導入支援を特徴としています。具体的には経営計画書の作成支援、全社員への浸透・活用、現場で機能する教育体系の構築、そして管理体制の仕組み導入までを一貫して支援します。導入においては、コンサルタントが第三者として社長と幹部の間に立ち、導入の橋渡し役を担うことで実行定着を図ります。

以下に、本講演会および主催企業に関する連絡先や関連URLを整理します。公表された問合せ先は参加検討や詳細確認に利用できます。

主催
株式会社武蔵野
担当者
落合桃果
TEL
0120-85-6340
E-mail
market@musashino.jp
コーポレートサイト
https://www.musashino.co.jp/
経営者アカデミー® サービス詳細
https://www.m-keiei.jp/

本講演会は中小企業の経営者、幹部、人材育成担当者、業績改善に取り組む経営層を主な対象としており、組織運営や人材育成、業績向上を目的とする実務的な内容が用意されています。

講演会情報の要点まとめ

以下の

項目 内容
イベント名 実行力が劇的に変わる『組織の土台』の作り方セミナー(経営者向け無料講演会)
主催 株式会社武蔵野(経営者アカデミー®)
開催日時 2026年6月3日(水)10:00~11:30
形式 オンライン配信(ウェビナー形式)
講師 佐藤義昭(株式会社武蔵野 常務取締役)
参加費 無料(事前登録制)
主な学びのポイント 経営計画書の実務活用、幹部の自走化、伴走型コンサル支援の活用法
企業情報・実績 日本経営品質賞 中小企業部門 2回受賞(2000年・2010年)
問い合わせ TEL: 0120-85-6340 / E-mail: market@musashino.jp
関連URL https://www.musashino.co.jp/
https://www.m-keiei.jp/

本記事では、株式会社武蔵野が提供する「経営者アカデミー®」の無料講演会の全情報を整理しました。講演は、数値に基づく仕組み化を通じて幹部が自走する組織を実現するための実務的な方法論を示すものであり、具体的な事例と伴走型支援の概要、参加方法や問合せ先まで明確に案内されています。参加を検討する場合は、上記の連絡先および関連URLを参照して事前登録を行ってください。