5/18開催｜CXO向けAIセミナーで得る実践知4つ

経営層が直面する「AI導入の3つの壁」とNEUROSPHEREの目的

生成AIの普及が進む中、多くの企業ではツール導入が先行する一方で、経営インパクトや組織変革につながらないという課題が顕在化しています。本セミナーはそうした現場の断絶を埋め、AIを単なるツールから経営基盤へと昇華させるための具体策を経営層・意思決定者向けに提示することを目的としています。

主催は株式会社Neurosphere（本社：東京都港区、代表取締役：根来 実）。開催日は2026年5月18日（月）、会場は大手町の3×3 Lab Futureで、申込締切は2026年5月17日となっています。定員の関係で残席わずかとの案内が出ており、早めの申し込みが推奨されています。

AI導入の現場が抱える代表的な壁

• 投資が成果に繋がらない：ツール導入だけに終わり、経営インパクトの可視化・実現に失敗するケース。
• 組織・文化が変わらない：現場とのギャップや既存業務プロセスが阻害要因となり、推進が停滞するケース。
• 経営判断に自信が持てない：AI戦略の優先順位や評価軸が定まらず、意思決定が遅れるケース。

NEUROSPHEREが目指す役割

これらの壁に直面している経営層が、抽象論ではなく持ち帰って即実行できるフレームワークとアクションプランを得る機会を提供します。実践的な事例、ROI算出、ガバナンス設計、そして同業・同職責の意思決定者との対話の場を組み合わせることで、経営判断に直結する知見を提供します。

対象はCXO、事業責任者、経営企画、DX推進担当者など、経営判断に関わる立場にある人々です。参加費は無料（事前申込制）です。

参加者が持ち帰る「4つの実践知」と当日の主要コンテンツ

NEUROSPHEREでは、参加者が自社に戻ってからすぐに使える実践的な知見を4点用意しています。抽象的な概念に留まらず、翌日から運用に落とし込めるレベルの成果物を目指しています。

以下は当日に提供される「4つの実践知」です。各項目は具体例や活用方法を伴って提示されます。

1. 経営AI戦略のフレームワーク：投資のROI算出やガバナンス設計など、自社の戦略を描くための実践事例と土台を提供します。
2. 翌日から使えるアクションプラン：翌日の経営会議でそのまま議論の土台にできる具体的な導入ステップを提示します。
3. トップクラスの実装責任者との対話：上場企業の社長・役員など、実際に壁を突破した先駆者への直接相談の機会です。
4. 同格CXOとのハイエンド・ネットワーキング：同じ課題を持つ意思決定者同士の実務的な情報交換で、実行のための仲間を得る機会を提供します。

第1部：事例とデモを中心とした実践セッション

第1部では、AIを活用した具体的な業務自動化やツール活用の成功事例を複数紹介します。内容は領域ごとに実務寄りのノウハウが中心となり、即効性のある技術・運用方法を共有します。

紹介されるトピックには「AIを活用したPMO業務の自動化術」や「会計士が教えるClaude活用術」などが含まれます。実際のデモ実演を交えて、導入時に起きがちな問題とその対処法も示されます。

• PMO自動化の実装パターン
• 会計・財務領域での具体的なプロンプトとワークフロー
• データ活用とガバナンスの現実解

第2部：パネルディスカッション（システム投資と人材投資の最適化）

第2部は長期的視点に立ち、システム投資と人材投資のバランスをどう取るかをテーマにしたパネル型セッションです。各パネリストの経験に基づく判断軸や優先順位の付け方が議論されます。

討議の焦点は「何を作り込みすぎず、何に今投資すべきか」という実務的な判断基準であり、AI時代に期待されるリーダーの役割変化についても言及されます。投資の段取りやROI評価に直結する問いに対する示唆が得られます。

ネットワーキングとミートアップ（軽食・ドリンク付）

本編終了後には登壇者と参加者が直接対話するミートアップを開催します。食事・ドリンク付きの場で、ワンツーマンに近い形で自社の課題を壁打ちすることが可能です。

講演を聞くだけでは得られない、現実的な実行課題や施策の擦り合わせができる点が本イベントの重要な価値の一つです。参加者同士の情報交換も実務的な課題解決に直結することが想定されています。

特別来場特典：貴社専用『AI戦略分析レポート』の構成と利用法

来場者限定で提供される特別特典は、Neurosphereが提供するAIエージェント「FIT AI AGENT」を用いた診断に基づく貴社専用のAI戦略分析レポートです。このレポートはコンサルティングファーム水準の分析を想定した数十ページのドキュメントとして提供されます。

レポートは公開情報（事業規模、採用動向、口コミ等）を最新のAI技術で分析し、実行可能な提案へと落とし込みます。具体的な項目とその意義は以下の通りです。

このレポートにより「どこから始めるか」が明確になれば、経営判断と実行のスピードが変わります。レポートは来場者限定の特典として提供されます。

開催概要・申込方法、主催と問い合わせ先

開催の基本情報は以下の通りです。申込は事前登録制で参加費は無料です。申込締切は2026年5月17日とされていますので、参加を検討する場合は期限に注意が必要です。

対象はCXO、事業責任者、経営企画部門、DX推進担当者です。実践セミナー、パネルセッション、AIデモ実演、ネットワーキング（軽食・ドリンク付）を通じて、経営的視点と現場実装の両面から支援する構成です。

開催日時

2026年5月18日（月）17:20〜20:40（受付開始 17:10）

会場

3×3 Lab Future（東京都千代田区大手町1-1-2 大手門タワー・ENEOSビル1階）

申込締切

2026年5月17日

参加費

無料（事前申込制）

対象

CXO、事業責任者、経営企画、DX推進担当者

申込・詳細はイベントサイトやPeatixのページをご確認ください。関連リンクは以下の通りです。イベントサイト：https://neurosphere-cxo.vercel.app/ 登録ページ：https://neurosphere.peatix.com/view

主催は株式会社NeurosphereとSNAFTY株式会社、協力は株式会社AI HYVEとデジタルダイナミック株式会社です。問い合わせ先はNEUROSPHEREセミナー事務局（seminar@neurosphere.co.jp）です。

この記事の要点整理

以下の表は、本記事で示した開催情報と主要な提供価値をわかりやすく整理したものです。参加判断や社内相談の資料として参照できる形式でまとめています。

本記事は、NEUROSPHEREが目指す実務的な価値、当日の構成、来場特典の内容、申込期限と会場情報を整理して伝えたものです。参加を検討する際は、申込締切や定員の情報を確認の上、社内での優先順位づけや参加者選定に役立ててください。