6月9日開催｜50代・60代を価値創造人材に変えるセミナー

ミドル・シニア層が置かれる現状とセミナー開催の背景

近年、人的資本経営への関心が高まるなかで、企業にとって「ミドル・シニア層の活性化」は重要な経営課題になっています。企業現場からは、50代・60代のベテラン社員が本来の力を発揮し切れていない、役割や期待が曖昧になっている、制度は整備されているが現場で機能していない、といった具体的な課題が多く聞かれます。

こうした課題の背景には、個人の意欲低下のみならず、年齢や役職の変化に伴う役割期待のズレ、キャリアの見通しの不透明さ、組織との関係性の変化といった構造的要因が存在します。一方で、研究や実務支援の蓄積からは、環境や関係性が整えばミドル・シニア層は主体性を取り戻し、経験や知見を活かして価値創造に貢献できることが示されています。

このような背景を受け、株式会社NEWONE（本社：東京都港区、代表取締役：上林 周平）と、2026年4月にグループ参画した株式会社ライフワークスは、経営・人事責任者やご担当者を対象にした共催セミナーを開催します。本セミナーは「50代・60代は、さらに活躍できるのか ―ミドル・シニア層を“価値創造人材”に変える組織の条件―」をテーマに、研究知見と企業実践の両面から課題と解決条件を提示します。

セミナーの詳細と当日のプログラム

開催日時は2026年6月9日（火）14:00～15:30、形式はオンライン（Zoom）で、参加費は無料です。申し込みや詳細は主催側の専用ページから案内されています（参加申込URL： https://new-one.co.jp/seminar/group-in/）。当日の内容は講演とパネルディスカッションで構成され、ミドル・シニア層が再び価値創造人材として機能するために必要な組織の設計や関係性の作り方について示されます。

当日のスケジュールは以下のとおりです。なお、内容は変更になる場合があります。

• 14:00～14:05　オープニング（株式会社NEWONE 代表取締役社長／株式会社ライフワークス 代表取締役 上林 周平）
• 14:05～15:00　講演「50代・60代はさらに活躍できるのか―ミドル・シニア層を価値創造人材に変える組織の条件―」
  • 講師：法政大学大学院 地域創造インスティテュート／キャリアデザイン学部 教授　石山 恒貴氏
• 15:00～15:25　パネルディスカッション（ライフワークス×NEWONE）
  • 株式会社ライフワークス　コンサルティング事業統括 ゼネラルマネージャー兼シニアコンサルタント　野村 圭司
  • 株式会社NEWONE　組織・人材開発事業部 シニアHRパートナー　庄司 幸平
• 15:25～15:30　クロージング（株式会社NEWONE 代表取締役社長／株式会社ライフワークス 代表取締役 上林 周平）

参加を想定する対象者としては、ミドル・シニア層の活性化や役割再定義に課題を感じている方、制度が現場で機能していないことに課題感を持つ方、キャリア自律と組織変革を一体で進めたいと考えている方、あるいはNEWONE×ライフワークスの支援方向性を具体的に把握したい方が挙げられます。

講演者・登壇者のプロフィールと背景

今回の講演には法政大学大学院 地域創造インスティテュート／キャリアデザイン学部 教授の石山 恒貴氏を迎えます。石山氏は一橋大学社会学部卒業、産業能率大学大学院修士課程修了、法政大学大学院博士後期課程修了、博士（政策学）で、企業経験としてNEC、GE、米系ライフサイエンス会社を経て現職に至っています。

石山氏の学術・実務的な活動は幅広く、日本労務学会常任理事、人材育成学会常任理事などを務めるほか、著書や共著に『人が集まる企業は何が違うのか』（光文社）、『定年前と定年後の働き方』（光文社）などがあります。受賞歴としては日本の人事部「HRアワード」書籍部門最優秀賞など複数の受賞実績があります。

石山 恒貴（講演者）

法政大学大学院 地域創造インスティテュート／キャリアデザイン学部 教授。博士（政策学）。NEC、GE等を経て現職。著書多数、学会賞受賞歴あり。

野村 圭司（パネリスト）

株式会社ライフワークス　コンサルティング事業統括 ゼネラルマネージャー兼シニアコンサルタント。

庄司 幸平（パネリスト）

株式会社NEWONE　組織・人材開発事業部 シニアHRパートナー。

上林 周平（オープニング／クロージング登壇）

株式会社NEWONE 代表取締役社長。アンダーセンコンサルティング（現アクセンチュア）出身、組織開発・研修事業の実績を持ち、2022年・2024年・2026年に書籍を刊行。

NEWONEとライフワークスの協働で実現する支援の方向性

株式会社ライフワークスは25年以上にわたりミドル・シニア層のキャリア自律支援に取り組んできました。これと、エンゲージメント向上や組織変革支援を主軸とする株式会社NEWONEの支援ノウハウを組み合わせることで、個人のキャリア支援と組織変革を一体化した支援が可能になります。両社の連携は、制度設計だけでは届かない現場の関係性や主体性の回復を含めた実行支援を志向します。

NEWONEの事業領域は「個人の意識変革」と「関係性の向上」を中心としたコンサルティング、組織開発・人材育成です。代表的な支援先にはSoftbank、カゴメ、三菱地所ホームなどが挙げられ、組織のエンゲージメントサイクルを回すことで「推せる職場」づくりを目指しています。所在地や設立情報などの企業概要は以下のとおりです。

株式会社NEWONE（概要）

所在地：東京都港区虎ノ門3丁目4−7 虎ノ門36森ビル9階

設立日：2017年9月1日

代表者：上林 周平

事業内容：コンサルティング、企業研修・組織開発等

URL：https://new-one.co.jp/

ライフワークスの長年のキャリア支援実績とNEWONEの組織変革ノウハウを組み合わせることで、制度と現場のギャップを埋める支援設計が可能になります。今回のセミナーでは、研究的知見と企業での実践事例の双方を基に、具体的な組織設計や関係性のつくり方を提示する予定です。

参加要項と要点の整理（まとめ表）

以下に、本セミナーの重要事項を表形式で整理します。セミナーの目的、日時、参加方法、登壇者、主催情報など、事実関係を網羅的にまとめていますので、社内検討資料や関係者への共有などにご利用ください。

本記事では、プレスリリースの内容を網羅的に整理しました。セミナーは研究知見と企業での実践を掛け合わせ、ミドル・シニア層が再び主体的に価値創造に貢献するための組織設計や関係性の具体策を提示する場として企画されています。関心がある組織は、上記の申込URLや問い合わせ先で申し込みや詳細確認を行うことができます。