6/17開催｜ミドル・シニアが活躍し続ける組織とは

ミドル・シニアが“活躍しきれない”現場をどう読み解くか

株式会社NEWONEは、2026年6月9日13時00分にプレスリリースを発表し、同社が主催する対話型セミナーシリーズ「NEWONE TALK」の第12回を2026年6月17日（水）11:00よりオンラインで開催すると公表しました。本セッションのテーマは「ミドル・シニアはなぜ活躍しきれないのか」で、経験ある人材が組織内で価値を発揮し続けるために何が必要かを問います。

近年、企業経営においてミドル・シニア層の活用は重要課題とされていますが、「経験は豊富でも実働につながらない」「組織としてその価値を引き出せていない」といった課題が散見されます。本セッションでは、実際の事例や組織変革の現場知を交えながら、停滞の原因とその解法を議論します。

検討する主要な問い

本イベントで扱う主題は、単に個人のキャリア支援にとどまらず、組織の構造やマネジメントの在り方、人的資本経営との関連性を含めて幅広く設定されています。

• なぜミドル・シニアの活躍は停滞するのか
• キャリアと組織のズレはどこで生まれるのか
• 再び価値創造につながる状態をどう作るか

これらの問いに対して、ゲストやパネリストが実務的な視点で具体的な打ち手や制度設計、管理職の関わり方などを提示し、参加者が自社で実践可能な示唆を得ることを目的としています。

NEWONE TALK Vol.12：開催概要と参加方法

本セミナーはオンライン（Zoom）で実施され、参加費は無料です。事前申込制で、申込URLは主催者が公開している公式ページに用意されています。開催日は2026年6月17日（水）、開始は11:00で終了は12:00の1時間プログラムです。

主旨は「ライフワークス25年の知見とNEWONEの組織変革から紐解く ミドル・シニアはなぜ活躍しきれないのか ― “活躍し続ける人材”と“機能する組織”の条件」。以下のURLから申し込みが可能です。

https://new-one.co.jp/seminar/newonetalk-12/

当日のプログラム（予定）

タイムスケジュールは細かく設定されており、講演とパネルディスカッションを軸に進行します。時間配分はオープニング、講演、パネル討議、クロージングで合計60分です。

※内容は変更になる場合があります。参加を検討する際は申込ページの最新情報を確認してください。

登壇者の経歴と、本セッションでの役割

本セッションには、ミドル・シニアのキャリア支援に長年携わってきた実務者と、キャリア論・組織論のアカデミア出身の研究者、そして組織開発の実践者が登壇します。それぞれの知見が交差する場として構成されています。

以下に登壇者の詳細なプロフィールと、今回のセッションで期待される役割を示します。

梅本 郁子（株式会社ライフワークス 顧問）

リクルート入社後、人事教育事業部での経験を経て2000年に株式会社ライフワークスを設立。ミドル・シニア向けのキャリア研修の提供を長年続け、年間約200社へ研修・キャリアカウンセリング・支援コンサルティングを提供してきた実務者です。

2026年4月にライフワークスがNEWONEグループへ参画したのに伴い、顧問に就任。企業の実務現場に基づく事例提示や、ミドル・シニアが実際に直面する課題への解法提示が期待されます。

田中 研之輔（法政大学 キャリアデザイン学部 教授）

キャリア論・組織論を専門とする研究者で、一般社団法人プロティアン・キャリア協会代表理事。UC BerkeleyやUniversity of Melbourneの客員研究員経験、豊富な著作と企業顧問の実績を持ち、最新刊『プロティアン―70歳まで第一線で働き続ける最強のキャリア資本論』や『ビジトレ−今日から始めるミドルシニアのキャリア開発』などを通じて理論と実践をつなげています。

本イベントではMCとして議論を整理し、学術的な視点から示唆を引き出す役割を担います。

上林 周平（株式会社NEWONE 代表取締役社長）

大阪大学人間科学部卒。アクセンチュア（旧アンダーセンコンサルティング）でのBPR・改革案件、企業研修事業でのプログラム開発の経験を経て、2017年に株式会社NEWONEを設立。エンゲージメントを軸にした組織開発・人材育成の支援を行っています。著書に『人的資本の活かしかた　組織を変えるリーダーの教科書』（2022）や『組織の未来は「従業員体験」で変わる』（2024）、『部下の心を動かすリーダーがやっていること』（2026）などがあります。

本セッションでは、実践的な組織変革の取り組みと、クライアント事例を基にした示唆を提供する役割を担います。

対象者とNEWONEの位置づけ、今後の取り組み

本セミナーは、ミドル・シニアの活躍を課題としている企業担当者、キャリア施策や組織変革を一体で進めたい方、人的資本経営の具体的打ち手を模索する経営層・人事担当、管理職の関わり方を見直したい方などに向けて企画されています。

NEWONEは「推せる職場」づくりを掲げ、エンゲージメント向上を軸に企業向けコンサルティングや組織開発・人材育成を提供しています。クライアントにはSoftbank、カゴメ、三菱地所ホームなどがあり、個人の意識変革と関係性の向上を中心に実務的な支援を行ってきました。

こんな方におすすめ

• ミドル・シニアの活躍に課題を感じている方
• キャリア施策がうまく機能していないと感じている方
• 組織変革と人材育成を一体で進めたい方
• 人的資本経営の具体的な打ち手を模索している方
• 管理職の役割や関わり方を見直したい方

NEWONEが今後も本シリーズ「NEWONE TALK」を定期的に開催する意向を示しており、人的資本経営・キャリア開発・エンゲージメント・組織文化など、はたらく環境の変化に応じたテーマを継続して扱う予定としています。セミナーは対話型の形式を重視しており、参加者同士や登壇者との質疑応答を通じて実務に直結する示唆を得られる構成です。

主催・問い合わせ情報

主催は株式会社NEWONE（所在地：東京都港区虎ノ門3丁目4−7 虎ノ門36森ビル9階）。設立は2017年9月1日、代表取締役社長は上林 周平。事業内容はコンサルティング、企業研修・組織開発等で、公式URLは以下の通りです。

公式サイト: https://new-one.co.jp/
お問い合わせページ: https://new-one.co.jp/contact/

本記事の要点まとめ

以下の表は本セミナーの主要情報を整理したものです。申込前に概要や登壇者、スケジュールを確認しやすい形式にまとめています。

本文では、セミナーの目的、開催概要、登壇者の経歴や役割、対象者や主催企業の事業内容といった情報を整理しました。参加を検討する際は申込サイトにて最新の案内を確認してください。