6月26日オンライン：キャリア自律で組織生産性は高まるか

なぜ今キャリア自律を問い直すのか――背景と扱う主要テーマ

近年、多くの企業でキャリア自律支援やキャリア研修の導入が進んでいます。社員一人ひとりの主体的なキャリア形成を促す施策は広がりを見せていますが、一方で「キャリア自律は本当に組織成果につながるのか」「社員の成長と事業成長はどのように結びつくのか」といった疑問を抱く経営層や人事担当者も少なくありません。

本セミナーは、当協会が認定するサービス提供元である4designs株式会社が蓄積してきたキャリア開発データと組織支援の実践知見をもとに、組織学習論の視点も取り入れて、個人のキャリア形成と組織成果の関係性を丁寧に考察します。AI時代を迎えた現在、個人の自律と組織の仕組みづくりの関係性を再評価することが求められています。

取り上げる具体的なテーマ

セミナーでは、理論と実データを併せて以下の点を中心に扱います。個人の成長がどのように組織の生産性や成果に寄与するかを、複数の角度から解説します。

また、エンゲージメントやウェルビーイング、キャリア目標、上司との関係性といった要素が相互にどのように影響し合うか、企業文化や組織構造がその関係性にどのように作用するかについても触れ、キャリア支援を経営視点で捉え直す内容になります。

• 個人の成長と組織成果はどのようにつながるか
• キャリア自律を支援することで組織に何が起きるか
• AI時代において、なぜ今あらためてキャリア自律が重要か
• エンゲージメント、ウェルビーイング、キャリア目標、上司との関係性の関連性
• 企業文化や組織の仕組み・構造がキャリア自律や組織成果に与える影響

登壇者・提供会社・協会について――実践知見の出どころ

本セミナーの登壇者は、4designs株式会社および一般社団法人プロティアン・キャリア協会のCGO（Chief Growth Officer：最高事業成長責任者）を務める栗原 和也氏です。4designs株式会社は当協会の認定サービス提供会社であり、同社が蓄積したキャリア開発データと組織支援の実務経験が本セミナーの分析と示唆の源泉となります。

登壇者の栗原氏は2011年に外資系総合ITサービス企業でシステムエンジニアとしてキャリアを開始し、総合商社向け基幹システム開発や業務変革（BPR）等に参画しました。2017年に人事部に異動、以降は新卒採用担当として年間50〜300名のエンジニア採用をリードしました。2022年10月より現職となり、法人向けのキャリア開発・組織開発支援、研修・セミナー講師としての登壇等に従事しています。

4designs株式会社の概要と導入実績

4designs株式会社（フォーデザインズ）は、経営コンサルティングおよび人的資本最大化に向けた組織開発支援、キャリア開発支援を事業の中心に据えた企業です。4designsは当協会の認定サービス提供会社として、データや実践を通じた知見を提供しています。

4designsの導入実績は250社以上におよび、具体的には以下の企業が含まれます。

• パナソニック インダストリー株式会社
• 住友商事株式会社
• 森永製菓株式会社
• 株式会社ポーラ
• 株式会社電通デジタル
• 出光興産株式会社
• 株式会社インテージ
• 株式会社エクサ
• その他250社以上

一般社団法人プロティアン・キャリア協会の情報

一般社団法人プロティアン・キャリア協会は、キャリア対話型組織開発支援サービスや個人向けキャリア支援サービス、認定資格制度の運営を行う団体です。代表理事は法政大学キャリアデザイン学部 教授の田中研之輔氏と4designs株式会社 代表取締役CEOの有山徹氏が務めています。設立は2020年3月、所在地は東京都新宿区西新宿3-2-9新宿ワシントンホテルビル本館2Fです。

正式名称

一般社団法人プロティアン・キャリア協会

所在地

東京都新宿区西新宿3-2-9新宿ワシントンホテルビル本館2F

代表理事

田中 研之輔 / 有山 徹

設立

2020年3月

協会WEB

https://protean-career.or.jp/

SNS等

X (旧Twitter): https://twitter.com/officialprotean / Facebook: https://www.facebook.com/protean.fb / LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/72986319/admin/ / note: https://note.com/protean

参加の流れとプログラム構成――申込みから当日の進行まで

本セミナーの申込みはPeatixの専用ページ（https://20260626career.peatix.com/）から行います。申込後はZoomの参加案内が送付される想定です。参加にあたっての料金は発生せず、企業担当者向けの内容となるため参加制限（同業者不可）にご注意ください。

当日のプログラムはオープニング、セミナー本編、質疑応答、クロージングの順で進行します。内容や進行は一部変更になる可能性がある旨が案内されています。

1. オープニング（プロティアン・キャリア協会／4designs株式会社概要の紹介）
2. セミナー（キャリア自律と組織成果の関係を組織学習論の視点で解説）
3. 質疑応答（参加者からの質問に登壇者が回答）
4. クロージング（まとめと終了）

また、下記のような方々に特に参加を想定しています。人事領域でキャリア支援と組織成果の接続を図りたい実務担当者に向けた設計です。

• キャリア自律支援の効果を組織成果の観点から捉えたい人事担当者
• 人的資本経営の取り組みとしてキャリア支援を推進している方
• エンゲージメント向上や人材定着に課題を感じている方
• 社員の主体性向上と組織成果の関係性に関心のある方
• キャリア研修やキャリア面談の意義を改めて整理したい方
• AI時代における人材育成やキャリア開発のあり方を検討している方

当日の詳細や参加申込ページは、主催側が公開している専用のPeatixページにてご確認ください。プログラムの一部変更や配信上の案内がある場合は、申込者宛の案内で調整されます。

要点整理：セミナー情報のまとめ

以下の表は本セミナーの主要情報を一覧にしたものです。開催日時、参加方法、登壇者、主催・提供組織の情報などを網羅的に整理しています。

本セミナーは、個人のキャリア自律と組織成果の関係性について、実データと理論的枠組みの双方から具体的に点検する場として企画されています。組織の人的資本経営や人材育成の実務に関する示唆を求める担当者にとって、論点整理と実務上の示唆を得られる機会になる内容です。