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7/13・7/28開催|経営×技術の基礎セミナー

ビジネスとIT基礎セミナー

開催日:7月13日

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ビジネスとIT基礎セミナー
参加費って本当に無料?定員や締切はどうなってるの?
はい。参加費は無料で両回ともオンライン開催、定員は各回60名(先着想定)。申し込みは専用ページからで、締切はVol.3が2026-07-13 20:00、Vol.4が2026-07-28 20:00です。
ITに詳しくなくてもついていける?試験対策になるの?
非エンジニアでも理解しやすい事例・図解・確認問題を交えた構成で、ITパスポート試験(ストラテジ系 Ver.6.5)準拠のため基礎固めや試験対策にも役立ちます。

戦略と実務を結ぶ—無料オンラインセミナーの狙いと対象

クリーク・アンド・リバー社(C&R社)は、ITとビジネスの基礎を体系的に整理した無料オンラインセミナー「実務で使えるビジネスとITの基礎知識」シリーズのVol.3とVol.4を2026年7月に開催します。本セミナーは、経営戦略や技術戦略の全体像を理解し、実務で活用できる基礎知識を身につけることを目的としています。対象は、ITやビジネスの基礎を整理したい方、非エンジニアでビジネスとITのつながりを実務目線で理解したい方などです。

セミナーは実務に即した事例、図解、確認問題を交えた構成で、ITに詳しくない方でも理解しやすい設計になっています。なお、本内容は「ITパスポート試験 ストラテジ系(企業活動分野)最新版シラバス(Ver.6.5)」に準拠しており、試験で問われやすい考え方や重要ポイントの整理も行われます。参加費は無料で、各回定員60名に設定されています。

【IT×ビジネス】経営戦略や技術戦略の全体像を理解するために必要なこととは?7/13(月)・28(火)無料セミナー「実務で使えるビジネスとITの基礎知識」Vol.3・Vol.4を開催 画像 2

概要のポイント

Vol.3は経営戦略の全体像を、Vol.4は技術戦略の全体像をそれぞれ構造的に整理して解説します。どちらの回も、実務で使える用語やフレームワークの理解に重きを置き、日常業務や試験学習の土台を築く内容です。

申し込みは各回ごとの専用ページから行い、締切日時が設定されています。オンライン開催のため場所に制約はなく、定員を超えた場合は先着順が想定されます。

Vol.3とVol.4の内容詳細 — 学習項目と期待される習熟項目

それぞれの回で扱うテーマは、経営と技術の領域を横断する知識体系を意識した構成です。下記に各回の主な学習項目と狙いを示します。

講義は講義に加えて代表的な試験問題・類似問題を用いた解説も行われ、理解度の確認と定着を図ります。特にITパスポート試験を視野に入れた学習者には出題傾向に即したポイント整理が有用です。

Vol.3:経営戦略の全体像がわかる(7月13日開催)

テーマ:経営戦略の全体像がわかる ~戦略・マーケティング・KPIで読み解くビジネスの考え方~

主な項目は以下のとおりです。企業が戦略を立案し、実行し、成果を測定するまでの流れを体系化して学びます。

  • 経営戦略の基本フレームワーク:SWOT分析、3C、PPMの考え方と使い方
  • 競争戦略とビジネスモデル:コアコンピタンス、ブルーオーシャン戦略、M&Aの基礎
  • マーケティングの基本:4P/4C、顧客分析、Webマーケティングの基礎用語
  • 目標設定と評価のしくみ:KPI/KGIの関係、BSC、SMARTな目標設定
  • 経営管理システムの全体像:CRM/ERP/SCMの違いと役割

この回は、経営戦略やマーケティングの基礎を体系的に整理したい方、KPIやKGIの実務的な活用法を学びたい方、ITパスポート試験のストラテジ系を理解ベースで学びたい方に適しています。

Vol.4:技術戦略の全体像がわかる(7月28日開催)

テーマ:技術戦略の全体像がわかる ~イノベーションと技術活用で考えるこれからのビジネス~

技術と経営を結びつける視点から、発想の出し方、検証の方法、事業化へつなげるプロセスを学びます。

  • 技術戦略と経営の関係:MOT(技術経営)の考え方と役割
  • イノベーションの進め方と課題:魔の川、死の谷、ダーウィンの海、キャズム、イノベーションのジレンマ
  • 発想と検証の手法:デザイン思考、ペルソナ法、PoC/PoVの考え方
  • オープンイノベーションの考え方:クローズドとの違い、VC・CVCの役割
  • 新規事業の進め方:リーンスタートアップ、ビジネスモデルキャンバス

イノベーションや新規事業に関わる基礎知識を整理したい方、技術をどのように事業化に結びつけるかを学びたい方、企画や開発に関わる職務で基本的な考え方を押さえておきたい方に向けた内容です。

登壇者・開催概要・申し込み方法

本シリーズの登壇者は中小企業診断士、室谷 健一郎(むろや・けんいちろう)氏です。室谷氏は大学卒業後、内資系大手製薬会社でMRや流通担当、エリア流通の責任者、マネージャー等を歴任し、現在は本社流通部門で流通戦略立案に関与しています。営業現場での経験を活かし、対話を重視した組織開発・人材育成支援を行う中小企業診断士としての活動も展開しています。

登壇者の主な資格等は以下の通りです。中小企業診断士、MBA、医療経営士2級、登録販売者、九州情報大学中小企業経営研究センター客員研究員など。

開催概要(要点)

両回ともオンライン開催、参加費は無料、定員は各回60名です。開催日時と締切は以下のように設定されています。

Vol.3
日時:2026年7月13日(月)19:00〜20:00、申込締切:2026年7月13日(月)20:00
Vol.4
日時:2026年7月28日(火)19:00〜20:00、申込締切:2026年7月28日(火)20:00

申込は専用のイベントページから行います。各回の詳細・申し込みリンクは下記の通りです。

お問い合わせはPEC事務局の専用メールアドレスへ送付してください:pec_seminar@pr.cri.co.jp

関連サービスと主催企業の活動

本セミナーはC&R社の教育部門「PEC(Professional Education Center)」が主催しています。PECはこれまでに企画・開催したウェビナーをアーカイブ化し、法人向けにパッケージ化したオンライン研修サービス「PECスタ」を提供開始しています。コンテンツはIT・デジタル・クリエイティブ領域を中心に、デザイン、プログラミング、AIなど最新技術・トレンドをカバーします。

「PECスタ」の詳細や法人向け導入に関する情報はC&R社のニュースページで確認できます。関連リンクを本文末にまとめています。

C&R社の事業と沿革

クリーク・アンド・リバー社は1990年創業のクリエイター・エージェンシーのパイオニアです。ミッションは「プロフェッショナルの生涯価値の向上」と「クライアントの価値創造への貢献」。映像、ゲーム、Web、広告・出版、作家、舞台芸術、建築、AI/DX、アスリート分野など、多様なプロフェッショナルに特化したエージェンシー事業、プロデュース事業、ライツマネジメント事業を展開しています。

グループとしては医療、IT、会計、法曹、ファッション、食、ライフサイエンス、CXO、アグリカルチャーなど18分野に事業領域を拡大しています。公式WebサイトやSNSにて会社情報やイベント情報、セミナーアーカイブなどを公開しています。

要点の整理(開催情報・申し込み・連絡先の一覧)

以下の表は本記事で紹介したセミナーの主要情報を一目で確認できるよう整理したものです。参加を検討する際の重要項目を網羅しています。

項目 Vol.3(経営戦略) Vol.4(技術戦略)
開催日時 2026年7月13日(月)19:00〜20:00 2026年7月28日(火)19:00〜20:00
申込締切 2026年7月13日(月)20:00 2026年7月28日(火)20:00
開催方式 オンライン開催
参加費 無料
定員 各回60名
登壇者 中小企業診断士 室谷 健一郎氏
主な学習項目 SWOT、3C、PPM、4P/4C、KPI/KGI、CRM/ERP/SCM 等 MOT、イノベーション理論、デザイン思考、PoC/PoV、リーン等
出典・準拠 ITパスポート試験 ストラテジ系(企業活動分野)最新版シラバス(Ver.6.5)
申込ページ Vol.3申込ページ Vol.4申込ページ
問い合わせ先 株式会社クリーク・アンド・リバー社 PEC事務局(Email:pec_seminar@pr.cri.co.jp

本記事では、セミナーの開催目的、各回の具体的な学習項目、登壇者情報、申し込み方法、関連サービスや主催企業の事業概要までを整理しました。参加を検討する場合は、上記の申込ページで締切日時や詳細を確認のうえ手続きしてください。