9月9日開催 第3回 物流HRサミット2026:採用・育成・定着の9戦略
ベストカレンダー編集部
2026年7月23日 09:17
第3回物流HRサミット
開催日:9月9日
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深刻化する「人」の課題──なぜ今、物流HRの再設計が求められるのか
人口減少とドライバーの高齢化が進む現在、物流・運送業界は深刻な人材不足に直面している。求人を出しても応募が集まらず、採用できても短期間で離職してしまう、ベテランドライバーに頼りきりで次世代の人材や管理職が育たないといった課題は、現場の疲弊を招き、経営の成長を阻害している。
株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティングは、こうした状況を踏まえ、ドライバーを単なる労働力ではなく人的資本として捉え直す視点から「第3回 物流HRサミット 2026」を企画した。本セミナーでは、採用・育成・定着それぞれの領域で今すぐ着手すべき具体的な施策と、その優先順位を提示する。
- 主催:株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティング
- 開催日:2026年9月9日(水) 11:00~16:30
- 会場:船井総研グループ 大阪本社 イノゲート大阪
当日は特別ゲストとしてセイノーグループの講師を招き、採用から育成、戦力化までを貫く人材設計の全体像を共有するほか、船井総研のコンサルタント陣による「9つの具体策」を中心に取り上げる。物流現場の現実を踏まえた実践性の高い内容が展開される予定であり、経営者・経営幹部・人事責任者向けに設計されている。
プログラム詳細:採用・育成・定着を結ぶ“9の戦略”とゲスト講演
本セミナーは、特別ゲスト講演と船井総研による講座の二本立てで構成される。特別ゲストは、ドライバー採用の最前線を走るセイノーグループから講師を迎え、実務に即した人材戦略を語る。
船井総研側の講座では、「人材戦略を変える9の戦略(明日から着手すべき優先順位)」として、定着・育成・採用の三つのレーンに分けて具体策を提示する。各戦略は実行可能性と優先順位を踏まえた内容で、現場と経営の橋渡しとなる設計がなされる。
特別ゲスト講演(登壇者)
演題:ドライバー不足は、採用だけでは解決しない。ドライバー採用の時流トップを走り続けているセイノーグループが語る新物流人材戦略
登壇者:
- セイノーホールディングス株式会社 専務執行役員 河合 秀治 氏
- 株式会社セイノースタッフサービス 取締役社長 岩村 彰憲 氏
内容:採用から育成、戦力化に至る人材設計の全体像と実践手法を解説。セイノーグループの現場ノウハウを基にした事例や、採用時の工夫、定着を促す施策、管理職への権限移譲や評価制度の設計など、現場直結の視点で示される。
船井総研講座:人材戦略を変える9の戦略(詳細)
船井総研のコンサルタント陣が示す9つの施策は、経営の実行につながる優先順位とともに紹介される。各施策は「定着レーン」「育成レーン」「採用レーン」の三つに分類され、それぞれ実務で着手しやすい形で整理される。
以下に、各レーンと個別施策を列挙する。
- 定着レーン
- ① 経営理念の体系化:企業の存在意義や働く価値を明確化し、従業員の行動指針へ落とし込む。
- ② ドライバー定着:離職を防ぐ現場施策(勤務環境の改善、勤務スケジュールの見直し、福利厚生等)の導入。
- ③ 評価賃金制度:役割と成果に基づいた評価制度と賃金設計の導入によるモチベーションの可視化。
- 育成レーン
- ④ AI人材育成:現場でのAI活用に対応できる人材の育成、データ活用スキルの向上。
- ⑤ ドライバー安全教育・育成:安全運行を軸とした育成カリキュラムや技能継承の仕組み化。
- ⑥ 管理職育成:現場管理者や中間管理職に求められるマネジメントスキルの体系的育成。
- 採用レーン
- ⑦ 日本人ドライバー採用:地域特性や働き方を踏まえたリクルーティング手法の工夫。
- ⑧ 外国人ドライバー採用:受入体制や生活支援を含めた多文化共生型採用の仕組みづくり。
- ⑨ AI/DX活用採用:採用効率化とミスマッチ低減を目的としたデジタルツールやAIの活用。
これら9つは単発の施策ではなく相互に関連して機能するものであり、優先順位に基づいた段階的な導入により、採用・育成・定着の循環を構築することが目標とされる。
参加対象・申込み方法と主催企業情報
本セミナーの想定受講者は、物流・運送会社の経営者、経営幹部、人事責任者である。現場の採用・育成・定着に責任を持つ管理職や経営層にとって、実務に直結する示唆が得られる設計となっている。
参加には事前申込みが必要で、以下の専用ページから申し込みが可能である。詳細確認と申し込みは、提供されたWebフォームにて行うこと。
- 申込みページ:https://lp.sc.funaisoken.co.jp/seminar/202609-butsuryu-hr-summit/
- 主催:株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティング
主催会社の基本情報は次の通りである。連絡先や所在地など、正式な問い合わせ先として利用できる情報が公開されている。
| 会社名 | 株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティング |
|---|---|
| 東京本社 | 〒104-0028 東京都中央区八重洲二丁目2番1号 東京ミッドタウン八重洲 八重洲セントラルタワー35階 |
| 大阪本社 | 〒530-0001 大阪府大阪市北区梅田三丁目2番123号 イノゲート大阪 21階・22階 |
| 代表者 | 代表取締役社長 橋本 直行 |
| 設立 | 2000年5月10日 |
| 資本金 | 9,800万円 |
| 電話 | 03-4223-3163 |
| メール | marketing@sc.funaisoken.co.jp |
| WEB | https://sc.funaisoken.co.jp/ |
開催概要の要点と本記事の整理
ここまでに示した内容を踏まえ、本セミナーの要点を表形式で整理する。プログラムの核となる講演者、日時、会場、対象、主要議題(9つの戦略)および問い合わせ先を一目で確認できるようにした。
以下の表は、登壇内容と申込み情報を含め、本記事で触れた主要事項をまとめたものである。現場の課題解決に直結するテーマが中心であり、参加を検討する際の参照資料として活用できる。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| セミナー名 | 第3回 物流HRサミット 2026 |
| 日時 | 2026年9月9日(水) 11:00~16:30 |
| 会場 | 船井総研グループ 大阪本社 イノゲート大阪 |
| 対象 | 物流・運送会社の経営者、経営幹部、人事責任者 |
| 申込み | https://lp.sc.funaisoken.co.jp/seminar/202609-butsuryu-hr-summit/ |
| 主催 | 株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティング |
| 特別ゲスト | セイノーホールディングス(河合 秀治 氏)、株式会社セイノースタッフサービス(岩村 彰憲 氏) |
| 主要プログラム | 特別ゲスト講演、船井総研講座「人材戦略を変える9の戦略」 |
| 9つの具体策 | 定着:①経営理念の体系化、②ドライバー定着、③評価賃金制度 育成:④AI人材育成、⑤ドライバー安全教育・育成、⑥管理職育成 採用:⑦日本人ドライバー採用、⑧外国人ドライバー採用、⑨AI/DX活用採用 |
| 問い合わせ先 | 電話 03-4223-3163 / メール marketing@sc.funaisoken.co.jp / WEB https://sc.funaisoken.co.jp/ |
| 関連リンク | セミナー詳細・申込み、船井総研 サプライチェーン |
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本記事では、プレスリリースの情報を網羅的に整理し、セミナーの趣旨、登壇者、プログラムの構成、申込み方法、主催企業情報をまとめた。現場の採用・育成・定着に関する具体的な施策を短期的・中長期的な観点から検討する際の参考となる情報を提供する。