9月9日開催|松田幸之助が解説 新規事業の仕組み化90分
ベストカレンダー編集部
2026年8月23日 11:51
新規事業を成功させる仕組み化
開催日:9月9日
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90分で学ぶ「新規事業を成功させる仕組み化」セミナーの全体像
2026年9月9日(水)12:00〜13:30に、経営者限定のオンラインセミナー「新規事業を成功させるヤバい仕組み化」がZoomで開催されます。本セミナーは株式会社経営参謀からのおすすめセミナーとして案内されており、主宰は株式会社プリマベーラの社長執行役である松田幸之助氏です。開催告知の出典は株式会社経営参謀によるプレスリリース(2026年8月23日09:00配信)です。
セミナーは90分に要点を凝縮して行われ、参加費は特別価格の3,000円です。参加申込を行うと、後日Zoom参加用のURLが案内されます。対象は経営者限定で、勘と根性に頼らない「仕組み化」による新規事業づくりの具体的ノウハウが提示されます。
セミナーで扱う主要テーマと見どころ
本セミナーでは、アイデアの善し悪しに左右されない組織的な仕組みづくりを中心に、実務で使えるフレームワークと手法が提示されます。内容は松田氏が日常的に実践している方法論や、実際の立ち上げ事例に基づく具体例を含みます。
以下はセミナーで取り上げられる主要なテーマと見どころです。各項目は90分の講義内で要点を絞って解説され、経営判断や組織設計に直結する観点から提示されます。
新規事業が失敗する本当の理由と成功確率の考え方
本セミナーは新規事業の失敗原因を「アイデアの問題」ではなく「仕組みの欠如」にあると定義します。経営における失敗の本質を見据え、再現可能なプロセス構築を目指します。
講義では業績を数式化した考え方を紹介します。具体的には「業績=戦略確率×実行確率」という視点で、成功確率をどう高めるかを論理的に解説します。
- 新規事業が失敗する本当の理由(「アイデア」ではなく「仕組み」の問題)
- 業績=「戦略確率」×「実行確率」で考える成功確率の上げ方
- 新規事業の成否を決める3つの条件(社長依存からの脱却/タネが集まる/改善が積み上がる)
実務で使える仕組みと具体的な運用例
松田氏が実践する仕組みの中心には、日報の長期運用と会議運営のルール化があります。日報を17年間続けることで「タネ」を集め続ける仕組みが機能している点は、本セミナーの重要な実務要素です。
また、戦略・戦術・戦闘という3階層で組織を回す会議の設計や、改善を積み上げるためのPDCA(またはそれに準じる運用)の具体的方法論も紹介されます。実際の事業立ち上げ事例を用いて、どの段階で何を評価すべきかが示されます。
- 日報を用いた「タネ」を集める仕組み(17年間の運用実績に基づく運用方法)
- 戦略・戦術・戦闘の3階層で回す会議の仕組みと運用ルール
- 新規事業の評価指標と改善サイクルの具体化
講師・松田幸之助氏のプロフィールと実績
講師の松田幸之助氏は「ヤバい仕組み化」シリーズの著者で、シリーズは累計3万部を突破しています。松田氏は実務での仕組み化を通じて、企業の再現性ある成長を支援してきた経験があります。
松田氏が率いる組織の実績や支援実績については、数値で示される具体的な裏付けがあり、セミナーの内容はこれらの実績に基づいて構成されています。
実績の数値的な裏付け
以下は松田氏およびその運営実績に関する主要な数値情報です。いずれもプレスリリース記載の具体的なデータに基づきます。
- 連続増収増益
- 17期連続増収増益
- グループ売上
- 直近決算で58億円
- 事業体制
- 4事業部17業態54拠点を403名で運営
- 著作実績
- 『ヤバい仕組み化』シリーズ累計3万部突破
- 支援実績
- 仕組み化経営を支援した企業は400社超、現在も100社以上を継続支援(※2026年3月時点)
講師の提供価値とビジョン
松田氏は「会員企業が業界の仕組み化モデル企業になる」ことをビジョンに掲げています。講義は単なる理論ではなく、会員や支援先企業と共に成果を出すための実践的な仕組みを共有する形式です。
セミナーを通じて示されるのは、社長依存の状況から脱却し、組織としてアイデアを発掘し育て続けられる体制のつくり方です。新規事業を生むための具体的なプロセスと評価基準、会議や日報の運用方法が中心になります。
参謀BARと主催会社の情報、申込方法・会場詳細
本セミナーはビジネスコミュニティバー「参謀BAR」を運営する株式会社経営参謀のおすすめとして案内されています。参謀BARは経営者やビジネスパーソン、クリエイターが集まり課題解決やコラボレーションを生み出す場として運営されています。
参謀BARは浜松町(2025年7月オープン)・新宿(2025年12月オープン)の両店で毎月合計30回以上のイベントを開催し、延べ400名以上の経営者が来場しています。汐留にも店舗展開があり、複数拠点で活動が行われています。
参謀BAR 各店舗の所在地と関連リンク
参謀BARの各店舗の所在地と地図リンクは以下の通りです。具体的な住所と地図リンクを記載します。
- 参謀BAR新宿
- 住所:〒160-0022 東京都新宿区新宿3丁目15−11 アドホック新宿 5F reDine 新宿 内
- 地図リンク:https://maps.app.goo.gl/rFq9gjPxPQ2WpMDW8
- 参謀BAR浜松町
- 住所:〒105-0022 東京都港区海岸1丁目2−3 汐留芝離宮ビルディング B1F 浜松町ネオ横丁内
- 地図リンク:https://maps.app.goo.gl/z9G2tYQpqRw5oSMY6
- 参謀BAR汐留
- 住所:〒105-7090 東京都港区東新橋1丁目8−2 カレッタ汐留 地下2階 汐留横丁内
- 地図リンク:https://maps.app.goo.gl/TiRrEMsgZMxiYmFo7
参謀BARのイベント一覧は次のURLで確認できます:
https://luma.com/sanbou.bar
申込方法・開催形式・開催概要の再掲
申込URLは次の通りです。参加申込を行うと、当日参加用のZoom URLが送付されます。参加費は一律3,000円(特別価格)で、対象は経営者限定です。
申込URL:
https://luma.com/xticzljv
- 日時
- 2026年9月9日(水)12:00〜13:30(90分)
- 会場
- オンライン(Zoom)※申込者に参加URL送付
- 参加費
- 3,000円(特別価格)
- 対象
- 経営者限定
主催・案内元の株式会社経営参謀の会社概要は次の通りです。
- 会社名
- 株式会社経営参謀
- 代表取締役
- 新谷 健司(Kenji Araya)
- 設立
- 2015年11月
- 事業内容
- 経営コンサルティング、経営者コミュニティ「参謀」の運営、参謀BARの運営
- URL
- https://www.ksanbou.co.jp/
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| セミナー名 | 新規事業を成功させるヤバい仕組み化 |
| 主催/案内 | 株式会社経営参謀(ビジネスコミュニティバー「参謀BAR」を運営) |
| 登壇者 | 松田 幸之助(株式会社プリマベーラ 社長執行役) |
| 日時 | 2026年9月9日(水)12:00〜13:30(90分) |
| 会場 | オンライン(Zoom、申込者に参加URL送付) |
| 参加費 | 3,000円(特別価格) |
| 対象 | 経営者限定 |
| 申込URL | https://luma.com/xticzljv |
| 発表日(プレスリリース) | 2026年8月23日 09:00(株式会社経営参謀発表) |
| 講師の主な実績 | 17期連続増収増益、グループ売上58億円(直近決算)、著書累計3万部、支援実績400社超、継続支援100社以上(2026年3月時点) |
| 参謀BAR関連リンク | イベント一覧 https://luma.com/sanbou.bar、参謀BAR各店の地図リンクを本文参照 |
この記事では、セミナーの開催日時と参加方法、講師の実績、セミナーで扱う主要な論点および主催団体である参謀BARの所在地情報と会社概要を整理してまとめました。提供されたプレスリリースの内容に基づき、開催の目的と具体的な実務要素を漏れなく伝えています。