9月14日｜新宿Barで考えるマネジメント研修の限界

西新宿のBarで語る、人事が直面する「研修が効かない」根源

一般社団法人プロティアン・キャリア協会は、株式会社CREA LIFE PARTNERSが運営する人事向けコミュニティ「JINJI Lounge」と共催で、特別ナイトセミナー「なぜマネジメント研修では組織は変わらないのか 〜組織変革を実現する、本質的な構造と突破のポイント〜」を、2026年9月14日（月）に開催します。発表は2026年8月25日付のプレスリリースに基づいています。

会場は西新宿のBar「BAR FIVE Arrows」で、会場参加は先着20名・食事および飲み放題付きの有料枠、オンラインはZoomでの無料配信というハイブリッド形式です。イベントは企業の人事担当者やHRBP、経営層を主な対象としており、マネジメント研修を実施しても現場が変わらないと感じる実務者に焦点を当てています。

開催の背景と設定された課題

プレスリリースでは次のような現場の課題が列挙されています。「マネジメント研修を実施しているのに現場が変わらない」「管理職任せになり、人事として次の打ち手が見えない」。こうした状況に対して、実務経験の豊富な登壇者2名が本質的な構造と突破のポイントを提示します。

当日の会場では講演・ディスカッションに加え、参加者同士のテーブルディスカッションや懇親会を通じて、自社の課題を共有しながら次の一手を模索する場が用意されます。会場参加は食事・飲み放題付き、オンライン参加は無料という設定により、実務レベルでの対話と広範な参加の両立を図っています。

講演者と講演内容：現場事例に基づく構造的な分析と実践的示唆

登壇者は合同会社ブリディレクション代表取締役で組織人事コンサルタントの浜岡 範光氏と、一般社団法人プロティアン・キャリア協会代表理事で4designs株式会社代表取締役CEOの有山 徹です。両氏とも組織変革とキャリア支援の専門家であり、現場での支援事例を交えた解説が予定されています。

セミナーはマネジメント研修が機能しない背景の分析、管理職に負担が集中する組織構造の可視化、人事やHRBPが果たすべき役割について、具体的なアクションプランまで踏み込んだ内容で構成されます。参加者は自社で取り組むべき次のステップを描けることが期待されます。

登壇者のプロフィール（要点）

浜岡 範光（合同会社ブリディレクション 代表取締役）

青山学院大学卒業後、リクルートに入社。人事・営業・経営企画を経験し、人事では年間約1,000名規模の採用を担当。営業では『ゼクシィ』で個人・チームMVPを獲得、経営企画では中長期計画策定や約1,000件の起案設計に関わる。

その後カヤックで新規事業の営業責任者を務め、リクルートマネジメントソリューションズでは組織人事コンサルタントとして100社以上を支援。現在は組織人事コンサルタントおよびエグゼクティブコーチとして年間200本以上のセッションを行っている点が特徴です。

有山 徹（一般社団法人プロティアン・キャリア協会代表理事 / 4designs株式会社 代表取締役CEO）

一部上場企業やベンチャーでの経営企画経験13年、経営コンサルティング会社での経験を経て、2019年に4designs株式会社を創業。2020年に法政大学の田中研之輔教授と共に一般社団法人プロティアン・キャリア協会を設立しました。

6年間で35万人以上に理論を伝達し、2024年にHRアワード優秀賞を受賞。人的資本経営やキャリア自律、組織開発支援に強みを持ち、資格としてMBA・キャリアコンサルタント・中小企業診断士等を保有しています。

参加で得られる具体的なメリットと参加対象

プレスリリースで示された本セミナーのメリットは、抽象的な理屈に留まらず現場で機能する構造理解と実践的アクションの提示にあります。参加することで、管理職が機能しない構造的原因、HRBP・人事の次の打ち手、そして自社でいま取り組むべき具体的なアクションが描けることが想定されています。

また、会場でのテーブルディスカッションや懇親会を通じて、他社の人事担当者や経営層とリアルな情報交換ができることも本イベントの特徴です。オンライン参加でも講演・ディスカッションを視聴できます。

本セミナーで得られる3つのメリット

• 構造的理解：管理職が機能しない根本原因を理解できる。
• 問題解消のヒント：研修だけでは届かない、人事特有の悩みへの示唆が得られる。
• 実行計画：自社が取り組むべき具体的なアクションを描けるようになる。

おすすめの参加者

1. 「マネジメント研修を実施しているが現場が変わらない」と感じている方
2. 現場が管理職任せであり、人事として次の有効な打ち手を探している方
3. 管理職に負担が集中する組織構造を根本から見直したいHRBP・人事担当者
4. 他社の人事担当者や経営層と組織・マネジメント課題について情報交換したい方

開催詳細、申込方法、および当日の流れと注意事項

イベントは2026年9月14日（月）19:00〜21:30に実施されます。開場は18:45、講演・ディスカッションは19:05から開始予定です。会場はBAR FIVE Arrows（東京都新宿区西新宿1-13-1 今佐ビル6F）で、JR新宿駅西口から徒歩3分、東京メトロ都庁前駅から徒歩5分の立地です。

参加形式は会場参加（先着20名、食事・飲み放題付き、参加費5,000円）とZoomによるオンライン参加（無料）の2種類です。会場参加には定員があるため、早めの申し込みが推奨されます。申込は共催の申し込みページから受け付けています。

参加費・定員・申込先

• 会場参加：5,000円（税込）／先着20名（食事・飲み放題付き）
• オンライン参加：無料（Zoom配信）
• 申込URL：https://crea-lp.com/lus/20260914/

当日のスケジュールと運営上の注意点

運営上の注意点として、飲食物の持ち込みは不可、また営業目的や参加特典目的など運営が不適切と判断した場合は参加をご遠慮いただく場合があります。本イベントは企業人事担当者向けの交流会として設計されています。

要点のまとめと出展情報

以下の表は本セミナーの主要情報を整理したものです。本稿では開催趣旨、登壇者の詳細、参加メリット、参加方法、注意事項をすべて含めて紹介しました。下表で開催要項を改めて確認できます。

このセミナーは、マネジメント研修の限界点を見極め、組織・人事の役割を再設計する実務的な視点を提供します。詳細と申込は上記の申し込みページで確認できます。