メガグループ、デリーで第三期インド人材入社式—育成方針

デリーで迎えた「インド人材第三期生」の入社式 — メガグループが描く人的連携の新たな一歩

株式会社メガを中心とするメガグループは、2026年8月にインド現地法人「Mega Mirai India（MMI）」において「インド人材第三期生」の入社式を実施しました。本リリースは2026年8月27日15時05分に公表されており、メガグループは2024年からインド人材の採用・育成に継続的に取り組み、これまでに累計15名の採用実績を積み上げています。

第三期生はMMIでの日本語学習や研修を通じて来日時の準備を行い、日本国内の各領域での業務に取り組むことを目標にしています。入社式は現地デリーのオフィスで開催され、正式な辞令交付や歓迎の言葉、先輩社員からのアドバイスなどが行われました。

式典の模様と関係者の発言

入社式には海外事業責任者が出席し、第三期生へ歓迎の意を表しました。式典では次のようなメッセージが伝えられています。「皆さんが日本で働くという決断をし、今日という日を迎えられたことを心から嬉しく思います。」と続けて、「私たちは皆さんの新しい人生のスタートを責任を持って支援します。困ったことがあれば何でも相談してください。私たちが皆さんの日本の里親になります。」という言葉が参加者に向けて贈られました。

この発言は言語や文化が異なる環境で働く新入社員に対する安心感と支援体制の重要性を示すものであり、メガグループが生活面・学習面の両面でサポートを行っていることを端的に示しています。来日後の職場定着や日本語習得に向けた具体的な支援方針も式で確認されました。

海外事業責任者の主な発言

「皆さんが日本で働くという決断をし、今日という日を迎えられたことを心から嬉しく思います。」

同責任者のサポート表明

「私たちは皆さんの新しい人生のスタートを責任を持って支援します。困ったことがあれば何でも相談してください。私たちが皆さんの日本の里親になります。」

• 新入社員の声：日本の高い技術力を学びたい、長く活躍できるエンジニアになりたい、家族の期待に応えたい等。
• 先輩社員からのエール：最初の数年間が将来の土台をつくる重要な期間であること、困ったときは周囲に相談する姿勢の重要性。

システム開発と介護現場での配置 — 具体的な業務内容と育成の重点

メガグループはインド人材をシステムエンジニアや介護スタッフなど複数の領域で受け入れており、それぞれの領域で必要とされる専門性と日本語力の両立を重視しています。工学・IT教育を背景に持つ人材が多く、技術力を礎にコミュニケーション力や課題解決能力を育てる方針です。

受け入れは2024年から開始され、来日に際しては日本語学習・実務研修・生活支援を組み合わせた体制で支援しています。以下に領域ごとの実務内容や育成方針を整理します。

システム開発領域での配置と育成

システム開発領域はメガグループの成長戦略における重点分野の一つです。グループには2023年にSES会社の株式会社ZERO、IT人材派遣会社の株式会社zerophyが統合され、2025年にシステム開発会社の株式会社SUPINFが加わりました。現在、システム開発領域は約60名体制で展開されています。

インド人材は来日時に日本語コミュニケーションに苦労していた事例もありますが、実務を重ねることで顧客やチームメンバーとのやり取りに参加し、業務を遂行できるレベルにまで成長しています。メガグループが育成で重視する項目は、技術力に加え、コミュニケーション力、顧客理解力、課題解決力です。

1. 受け入れ開始：2024年から
2. グループ内の関連企業：株式会社ZERO（SES）、株式会社zerophy（IT人材派遣、統合）、株式会社SUPINF（システム開発、2025年加入）
3. 現在の体制：システム開発領域 約60名
4. 育成の重点：技術力＋日本語での対話力、現場理解力、協調性、課題解決力

介護現場での実務と日本語学習の進捗

介護領域においてもインド人材が実務を通じて日本語能力を伸ばし、資格取得を目指す事例が出ています。現在、一定の介護スタッフは日本語能力試験（JLPT）N4を取得しており、介護福祉士資格およびN3取得を目標にしながら実務経験を積んでいます。

介護の主な業務は利用者の見守り、入浴介助、リハビリ支援、レクリエーション運営、食事準備など多岐にわたり、現場での実践を通じて日本人スタッフとの協働やコミュニケーション能力が高まっています。現場の管理責任者からは、日本語学習と実務の継続により、1年ほどで自信を持って業務に取り組めるようになり、後輩指導ができるまでに成長したとの評価が寄せられています。

• 取得状況：JLPT N4を取得しているスタッフがいる
• 目標：介護福祉士資格取得、JLPT N3取得
• 主な業務内容：見守り・入浴介助・リハビリ支援・レクリエーション運営・食事準備等
• 現場の評価：学習と実践を通じて現場での役割を担う存在へ成長

採用実績・支援体制とメガグループの事業構成

メガグループは人材育成のための受け入れ体制を自前で構築しており、来日後の生活支援や日本語教育、職場定着支援を包含したサポートを提供しています。これにより、企業側の人材不足への対応と、来日する人材のキャリア形成支援を両立させています。

採用実績としては、2024年からの取り組みで累計15名のインド人材を採用しています。採用の背景には日本国内の人材不足と、インド人材が持つ工学・IT分野での基礎的な専門性、適応力、成長意欲への期待があります。

支援体制の構成要素

来日時の支援は日本語学習の提供のみならず、生活面の支援、現場への導入支援、職場でのフォローアップなど多面的に行われています。これらは職場定着を促進するために必要な要素として設計されています。

支援の主な構成要素は以下の通りです。日本語学習の継続支援、生活面の相談窓口、現場でのOJTとメンター制度、資格取得支援（介護福祉士等）、定期的なフォローアップ面談などが含まれます。

• 日本語学習支援（MMIでの研修を含む）
• 生活面のサポート（住居・生活情報の提供など）
• 現場導入支援（OJT、先輩社員による指導）
• 資格支援・試験対策（介護福祉士等）
• 定期フォローアップ（職場定着を目的とした面談等）

メガグループの事業領域と組織情報

メガグループは、オフィス・店舗の経営課題をワンストップで解決するコンサルティング企業であり、6つの領域を展開しています。各領域の専門家が連携し、単なるサービス提供に留まらないソリューションの実現を目指しています。

以下はプレスリリースで示された組織情報です。代表者や本社所在地、資本金、設立年月日、事業内容、関連サイトの情報を含めています。

報告の整理表 — 主要ポイントを一目で確認

以下の表は本記事で取り上げた重要な事項を整理したものです。採用人数や日付、育成のポイント、事業領域などを網羅しています。事実関係はプレスリリースの内容に基づいて記載しています。

記事全体の要点を把握しやすくするため、採用実績や支援体制、組織情報をまとめています。

以上が、メガグループによるインド人材第三期生の入社式と、それを取り巻く育成体制、組織構成に関する報告の要点です。採用・育成・定着の取り組みは、来日人材のキャリア形成支援と国内の人材不足対応を両立させるための具体的な施策として位置付けられています。