USJのV字回復を支えた組織改革、10月29日に無料オンラインセミナー

USJのV字回復を人事・組織づくりの視点から読み解く

組織開発・人材育成を支援するALL DIFFERENT株式会社は、2026年10月29日（木）にオンラインセミナー「USJのV字回復にみる組織改革 チャレンジする組織創りの極意」を開催します。登壇するのは、株式会社SmiLearn代表取締役で、ユニバーサル・スタジオ・ジャパン（USJ）の元人材開発責任者、Universal Academy初代学長の梅原千草氏です。

講演では、USJが開業直後の集客低迷や3期連続の赤字を経験した時期から、国内第1位のテーマパークへと成長するまでの組織改革を取り上げます。抜本的な方針転換を支えた組織風土づくりや、人事部門による地道な試行錯誤をもとに、社員の主体性を引き出し、変化に挑戦し続ける人と組織をどのように育てるかを、リーダー育成と組織力向上の観点から考える内容です。

先行きが不透明で変化の激しい時代には、社員の主体性向上、組織風土改革、変革を担うリーダーの育成が重要な経営課題となっています。一方、制度や仕組みを整えても、組織の変化が定着しないという課題もあります。本セミナーは、こうした問題意識を背景に、人と組織が変わり、成長を続けるための考え方や具体的な取り組みを紹介します。

開業から25年を迎えたUSJの歩み

USJは2001年にグランドオープンし、2026年に開業25年を迎えました。プレスリリースでは、2024年度の米テーマエンターテインメント協会（TEA）調べとして、年間1,600万人の集客を挙げ、国内第1位のテーマパークと紹介しています。その現在につながる歴史には、開業直後からの集客低迷や3期連続の赤字計上という時期がありました。

そうした状況からの回復と、その後の長期的な成長の背景として示されているのが、方針の抜本的な転換だけではありません。改革を実現する組織風土を築くため、人事部門が積み重ねた試行錯誤も重要な要素です。セミナーでは、黎明期・変革期のUSJを人事領域からけん引した梅原氏が、現場での経験を交えながら、成長のために自ら考え、チャレンジする人と組織のつくり方を語ります。

梅原千草氏が語る、人が育つ組織づくり

梅原氏は、開業前のUSJに新卒1期生として入社しました。人気アトラクションの立ち上げと運営責任者を経験した後、人事部門で採用、組織開発、ダイバーシティ促進などに従事しています。アトラクションの運営から人事・組織づくりまで、複数の立場でUSJの変革に携わってきた経歴が、今回の講演の土台となります。

2010年には社内大学「Universal Academy」を創設し、初代学長に就任。風土改革や組織改革に取り組み、V字回復における成長と、その先にある持続可能な組織づくりに力を注ぎました。2015年に退職した後、株式会社SmiLearnを設立。人材開発コンサルティング、研修、講演を通じて、人材が育つ環境を仕組みで支え、強くしなやかに成長する組織づくりを支援しています。

梅原氏の著書は、かんき出版から刊行された『最高の自走型チームの作り方』です。今回のセミナーでは、参加者向けのプレゼント企画も用意されています。参加者の中から抽選で同書が贈られ、当選者にはセミナー開催後、登録したメールアドレス宛てに連絡が届くと案内されています。

セミナーの開催概要と申し込み

第19回「HR×LEARNINGスペシャルセミナー」として実施される本セミナーは、オンライン開催で、参加費は無料です。対象者は経営者、人事責任者、教育担当者。開催時間は13時から14時30分までで、受付は12時30分に始まります。申し込み締め切りは開催前日の2026年10月28日（水）12時です。

一般の申し込みは、次のページで受け付けています。報道関係者向けの申し込みページも別途設けられています。

• 開催日時：2026年10月29日（木）13:00～14:30（12:30受付開始）
• 開催形式：オンライン
• 対象：経営者・人事責任者・教育担当者
• 参加費：無料
• 申し込み締め切り：2026年10月28日（水）12:00
• 一般申し込み：https://go.all-different.co.jp/l/134681/2026-08-07/6kp5rn
• 報道関係者申し込み：https://www.all-different.co.jp/hrl_specialseminar/20261029/form_media

開催する「HR×LEARNINGスペシャルセミナー」は、人材育成・組織開発に関する気づきやきっかけ、ヒントを企業に届けることを目的としています。さまざまな業界で活躍する有識者が、人の成長に関する具体的な取り組み事例を紹介してきました。2021年から18回開催され、経営者・人事担当者からの申し込みは累計9,000人以上。今回は第19回にあたります。

主催するALL DIFFERENTの事業と沿革

ALL DIFFERENT株式会社は、組織開発・人材育成を手掛けるコンサルティング企業です。人材育成に加え、人事制度の構築、経営計画の策定、人材採用まで、組織開発と人材育成の領域を一貫して支援しています。累計で20,000社、470万人以上の組織開発・人材育成を支援してきたとしています。

同社の沿革によると、2006年にトーマツイノベーション株式会社として人材育成事業を開始し、業界初や特許取得のサービスを多数開発・提供しました。2019年には株式会社ラーニングエージェンシーとしてデロイトトーマツグループから独立し、2024年にALL DIFFERENT株式会社へ社名を変更しています。

代表取締役社長は眞﨑大輔氏。本社は東京都千代田区有楽町2-7-1の有楽町 ITOCiA（イトシア）オフィスタワー15F（受付）・17F・18Fにあり、中部支社と関西支社を展開しています。人員数は333人（2026年4月1日時点）です。

事業には、組織開発支援・人材育成支援、各種コンテンツの開発・提供、ラーニングイノベーション総合研究所による調査研究があります。主なサービスは、定額制集合研修「Biz CAMPUS Basic」、ライブオンライン研修「Biz CAMPUS Live」、ビジネススキル学習アプリ「Mobile Knowledge」、ビジネススキル診断テスト「Biz SCORE Basic」、IT技術習得支援「IT CAMPUS」、デジタルスキル習得支援「DX CAMPUS」です。

さらに、管理職アセスメント「Discover HR」「Competency Survey for Managers」、人事制度構築支援「Empower HR」、経営計画策定支援「Empower COMPASS」、転職支援・人材紹介「Biz JOURNEY」、採用支援・人材紹介「Biz TALENT Bridge」なども提供しています。企業情報はhttps://www.all-different.co.jp/corporateで確認できます。同社は事業拡大に伴い採用活動にも力を入れており、新卒採用ページはhttps://newgraduates.all-different.co.jp/、中途採用ページはhttps://career.all-different.co.jp/です。

セミナーの要点

USJのV字回復を事例に、組織改革を人事領域から支えた取り組みを学ぶオンラインセミナーです。社員の主体性やリーダー育成、変化に対応しながら自走する組織づくりに関心がある人に向け、梅原氏の経験と実践をもとに講演します。開催情報と主催企業の概要を以下にまとめました。

制度を整えるだけでなく、挑戦を支える組織風土をどのようにつくるのか。USJの変革を人事の視点からたどる本セミナーは、組織の成長を担う人材育成や、主体性が続くチームづくりを考える機会となりそうです。