チームの対話から学習する組織へ、C&R社が無料セミナー開催

対話をチームの協働と組織の学びにつなげる2回

株式会社クリーク･アンド･リバー社（C&R社）は、無料のオンラインセミナー「対話で育む組織の未来 ～チーム・組織を育てよう～」の第10回と第11回を開催します。対象は、チームリーダーやマネージャー、その役職をめざす人です。第10回は2026年10月26日（月）19時から20時まで、第11回は2026年11月30日（月）19時から20時まで行われ、各回の定員は60名です。

シリーズの軸にあるのは、情報を伝えるだけにとどまらない「対話」です。対話は関係を築くうえで重要なプロセスであり、互いに学び、理解し合う場として機能することが、組織の持続的な成長につながります。一方で、対話が十分に行われず、関係づくりに課題を抱える組織もあります。C&R社は、対話を通じて個人の力を組織の力につなげるための知識とスキルを学ぶセミナーシリーズを展開しています。

第10回は、これまで扱ってきた自己理解、対話、EQ、関係性の考え方を土台に、チームの協働を生み出すコミュニケーションを考えます。第11回は学びの視野を組織全体に広げ、「学習する組織」をどのように実現するかを探ります。チーム内のやりとりを整えることから、組織に学びを蓄積し改善を続けることまで、連続するテーマを別々の回で取り上げます。

第10回は対話の設計、第11回は学習の仕組みを考える

10月26日：チームの力を引き出すコミュニケーション

第10回のテーマは「チームの力を引き出すコミュニケーション ～協働を生み出す対話のデザイン～」です。チームコミュニケーションの課題や構造を捉えたうえで、協働を生み出す対話のデザイン、情報共有を円滑にするポイントを学びます。認識のずれや思い込みを減らす方法、心理的安全性を高める関わり方も扱います。

また、チームの対話を整えるリーダーの役割や、協働を促す行動習慣についても取り上げます。情報共有や連携がうまく進まないと感じている人、メンバー同士が主体的に関わるチームをつくりたい人に関係する内容です。チーム内の誤解やすれ違いを減らし、チームとして成果を出すためのコミュニケーションを学びたい人も対象に含まれます。

• チームコミュニケーションの課題と構造
• 協働を生み出す対話のデザイン、情報共有を円滑にするポイント
• 認識のずれや思い込みを減らす方法
• 心理的安全性を高める関わり方
• チームの対話を整えるリーダーの役割と、協働を促進する行動習慣

参加を想定しているのは、チーム内のコミュニケーションを改善したい人、情報共有や連携不足に課題を感じている人、チームの協働力を高めたいリーダーやマネージャーです。主体的に関わるメンバーを育てたい人、心理的安全性の高い職場づくりに取り組みたい人、誤解やすれ違いの少ない組織をめざす人にも向けた内容です。

11月30日：組織の成長を支えるマネジメント

第11回のテーマは「組織の成長を支えるマネジメント ～学習する組織へのステップ～」です。学習する組織とは何かを確認し、組織の成長を支えるマネジメントの考え方を探ります。失敗を学びへ転換する方法や、学びを組織に蓄積する仕組み、対話を活かした学習の循環も扱います。

さらに、チーム間の連携を強化するポイントや、改善文化を育てるリーダーの役割についても学びます。組織の改善活動を継続したい人、チームで得た学びを組織全体へ広げたい人に関係するテーマです。失敗を責めるのではなく学びに変える文化をつくりたい人や、変化に強い組織づくりを進めたいマネージャー、リーダーにも向いています。

• 学習する組織とは何か、成長を支えるマネジメントの考え方
• 失敗を学びへ転換する方法と、学びを組織に蓄積する仕組み
• 対話を活かした学習の循環
• チーム間連携を強化するポイント
• 改善文化を育てるリーダーの役割

開催形式は両回ともオンラインで、参加費は無料、定員は各回60名です。開催時刻はいずれも19時から20時まで。第10回は2026年10月26日（月）、第11回は2026年11月30日（月）に開催されます。申し込み締切も各回の開催日当日で、第10回は20時、第11回も20時です。

登壇者と申し込み先

登壇するのは、中小企業診断士の室谷健一郎（むろや・けんいちろう）氏です。大学卒業後、内資系大手製薬会社に就職し、MR（医薬情報担当者）や医薬品卸（特約店）担当者を経験。マネージャーとしてエリア流通関連の責任者も務め、営業現場で知見を深めました。その後は本社流通部門で、自社の流通戦略の立案や業界活動などに従事し、現在は独立しています。

営業担当および管理職としての経験を活かし、「対話」を重視したコミュニケーションを通じて組織開発・人材育成を支援する中小企業診断士としても活動中です。中小企業の経営者に寄り添い、共に成長するパートナーとして伴走支援を行うことを主軸に、コンサルティングとコーチング（プロコーチ）を通じた経営支援に取り組んでいます。資格等は、中小企業診断士、MBA（経営学修士）、医療経営士2級、登録販売者、九州情報大学中小企業経営研究センター客員研究員などです。

各回の詳細と申し込み先は次の通りです。第10回と第11回でページが分かれているため、希望するテーマのリンクから申し込めます。

• 第10回「チームの力を引き出すコミュニケーション ～協働を生み出す対話のデザイン～」：https://www.creativevillage.ne.jp/category/crv_event/178976/　締切：2026年10月26日（月）20：00
• 第11回「組織の成長を支えるマネジメント ～学習する組織へのステップ～」：https://www.creativevillage.ne.jp/category/crv_event/179109/　締切：2026年11月30日（月）20：00

本セミナーに関する問い合わせ先は、株式会社クリーク･アンド･リバー社「対話で育む組織の未来」セミナー担当です。メールアドレスは pec_seminar@pr.cri.co.jp です。

C&R社の事業と関連する学びの機会

クリーク･アンド･リバー社は1990年に設立され、「プロフェッショナルの生涯価値の向上」と「クライアントの価値創造への貢献」をミッションに掲げています。映像、ゲーム、Web、広告・出版、作家、舞台芸術、建築、AI/DX、アスリート分野のプロフェッショナルを対象に、派遣・紹介を行うエージェンシー事業、開発・請負を行うプロデュース事業、知的財産の企画開発・流通を担うライツマネジメント事業を展開しています。

C&Rグループでは、医療、IT、会計、法曹、ファッション、食、ライフサイエンス、CXO、アグリカルチャーの分野でも同様の事業を展開し、対象分野は合わせて18に拡大しています。C&R社は1990年の創設以来、クリエイター・エージェンシーのパイオニアとして、企業合同説明会やキャリア相談、セミナーなどを通じ、クリエイターのキャリアアップとスキルアップを支援してきました。

関連情報として、プロデュース・ビジネススキル関連セミナー「現場で役立つ著作権入門 2026年度版（eラーニング／全6回）」の案内ページは https://www.creativevillage.ne.jp/category/crv_event/178242/、その他の同分野のセミナー一覧は https://www.creativevillage.ne.jp/category/crv_event_category/crv_event_business-skills/ です。

法人向けオンライン研修サービス「PECスタ」は、C&R社の教育部門「PEC（Professional Education Center）」が企画・開催したウェビナー550本以上のアーカイブコンテンツをパッケージ化したサービスです。IT・デジタル・クリエイティブ領域に強みを持ち、デザイン、プログラミング、AIなどの最新技術・トレンドを扱うコンテンツを日々拡充しています。社員や職員の研修、リスキリング、教育訓練での活用を想定しており、詳細ページは https://www.cri.co.jp/news/005792.html です。

会社のWebサイトは https://www.cri.co.jp/ です。各種公式アカウントは、X：https://x.com/creekcrv、Facebook：https://www.facebook.com/creekandriver、note：https://note.com/creek、LinkedIn：https://www.linkedin.com/company/cr.creekandriver、YouTube：https://www.youtube.com/channel/UCS9MHzddqWKsOAgmUnTgxIg。5分でわかる会社紹介映像は https://youtu.be/7lJDb5VKUE8、ブランドサイト「Go Beyond the Limit」は https://www.cri.co.jp/gobeyond/ で公開されています。プレスリリースの関連リンクは https://www.cri.co.jp/news/006526.html?prt です。

2回の開催情報を整理すると、以下の通りです。チーム内の対話と協働を扱う第10回、組織全体の学びと改善を扱う第11回から、関心のあるテーマを選んで参加できます。

対話を通じてチームの協働を育てる方法から、学びを組織に根づかせるマネジメントまで、2つのテーマをそれぞれ1時間で扱うオンラインセミナーです。開催日や申し込みページを確認し、課題に近い回を選べる内容となっています。