10月22日開催、管理職の疲弊と組織課題を考える勉強会

管理職の疲弊と現場の見えにくい課題を考える勉強会

株式会社Ａｉ・フィールドは、2026年10月22日（木）にオンラインで開かれる「心の健康投資 勉強会2026 第2回」に登壇します。今回のテーマは「『管理職の疲弊・罰ゲーム化』から脱却！ 現場の疲弊とサイレント課題を組織で解決するアプローチ」。開催時間は15時から16時30分までで、Zoomミーティングを利用して実施されます。参加費は無料です。

勉強会を実施するのは、一般社団法人 心の健康投資推進コンソーシアムです。株式会社Ａｉ・フィールドは、2025年度に設立された同コンソーシアムの一般会員（サービス提供事業者）として参加しており、代表取締役の須賀えり子氏が登壇します。もう一人の登壇者は、ピースマインド株式会社の武田英彦氏です。

従業員の心の健康に取り組む重要性が高まる一方、企業の中には「何から始めるか」「どの施策が有効か」「誰に相談するか」が分からず、具体的な実践に結びつけられないケースがあります。本勉強会は、人事や産業保健の担当者、管理職など、人材・組織マネジメントに携わる人を対象に、心の健康投資を実行へ移すことを支援する場として企画されています。

具体的な事例の紹介に加え、個人ワークや参加者同士の対話を通じて、自社に合った取り組みを検討する視点や相談先を得て、次の一歩につなげることを目指します。開催概要や申込案内は、実施主体の詳細ページで案内されています。

https://mwi.or.jp/news/1433/

管理職を孤立させず、サイレント課題を組織改善へ

開催の背景には、管理職の負担増加や疲弊が表面化し、管理職になることが「罰ゲーム化」していると受け止められることで、若手が昇進を敬遠する悪循環があります。現場や個人に対応を委ねるだけでは限界があり、管理職の心理的な負荷を軽くすることと、現場に潜む見えにくい課題を捉えることの両方が求められています。

第2回では、多忙な管理職を孤立させないためのサポート資源を構築した事例を取り上げます。また、表面化しにくい「サイレント課題」を可視化し、組織改善に生かす視点について解説。ディスカッションを通じて、人と組織の見えない課題を価値に変えるステップを学び、管理職がリーダーとして力を発揮できる体制づくりを考えます。

プログラムは、オープニングから始まり、二つのミニ講義、個人ワーク、グループディスカッション、クロージングの順に進みます。ピースマインドによる講義は「罰ゲームからの脱却～企業は管理職をどう支援していくか？」。Ａｉ・フィールドは「人と組織の見えない課題を価値に変える～管理職がウェルビーイングリーダーになるロードマップ～」をテーマに登壇します。

対象として示されているのは、企業の人事責任者や健康経営・産業保健担当者のほか、管理職の負担増加や疲弊、若手の管理職忌避傾向に課題を持つ人です。組織として管理職をどう支援するか方向性を整理したい人や、現場の見えにくい課題を可視化して組織改善に生かしたい人も参加対象に含まれます。

事前登録は専用Webフォームで受け付け、申込期限は10月20日（火）です。申込方法と勉強会の詳細は、以下のページで案内されています。

https://mwi.or.jp/news/1433/

組織開発とメンタルヘルスに携わる登壇者

武田英彦氏は、ピースマインド株式会社の組織支援コンサルティング部に所属するEAPコンサルタントです。公認心理師、臨床心理士、キャリアコンサルタントの資格を持ち、国立精神・神経医療研究センターでの臨床検査、東京都知事部局での職員向けメンタルヘルスケアを経て、同社に入社しました。現在は、社員と企業に向けたコンサルティング業務を担当しています。

武田氏の専門領域は、産業領域におけるカウンセリング、休職・復職支援や職場改善活動支援を含む組織へのコンサルテーション、ハラスメント事案調査、コーチングです。勉強会では、企業が管理職をどのように支援していくかを扱うミニ講義を担当します。

須賀えり子氏は、株式会社Ａｉ・フィールドの代表取締役で、対話型組織開発コンサルタントです。国際EAP（CEAP-I）、EAPメンタルヘルスカウンセラー、キャリアコンサルタントの資格を持ち、人と組織の見えない課題を価値に変える対話型の組織開発に取り組んでいます。EQ（心の力）の可視化や管理職育成を通じ、企業の組織開発と職場改善プロジェクトを支援しています。

須賀氏は2001年４月にIT会社の取締役に就任。2005年５月には、３度の家族の命の現場体験と経営の両輪を通じて「心の力」の影響力を実感し、その後10年以上にわたり「組織形成と心の影響」の学びと研究を続け、理論と独自メソッドを融合してきました。2014年１月に株式会社Ai・フィールドを設立して本格的に組織開発を開始。2023年11月に心の健康投資研究会へ参画し、心の健康投資ガイド掲載トライアル施策を提供しました。2025年10月からは一般社団法人 心の健康投資推進コンソーシアムの会員として参加しています。

須賀氏の専門領域は、対話型組織開発、管理職育成、職場改善プロジェクト支援、EQ（心の力）の可視化、EAPコンサルテーションです。勉強会では、管理職がウェルビーイングリーダーになるためのロードマップをテーマに、人と組織にある見えにくい課題を価値へつなげる考え方を取り上げます。

開催情報と株式会社Ａｉ・フィールドの概要

株式会社Ａｉ・フィールドは、「心の健康」を軸に対話型の組織開発を行う企業です。今回の登壇を通じて、職域における心の健康投資の実践と普及に貢献し、企業ごとの課題に応じた柔軟な支援を通じて持続可能な組織づくりを支援する方針を示しています。

勉強会の日時、形式、対象、申込期限など、記事で紹介した情報を以下にまとめました。開催は10月22日（木）の一日で、申込期限はその前の10月20日（火）です。

管理職の負担を個人の努力だけに委ねず、組織の仕組みや支援資源、現場にある課題の把握を含めて考える内容です。心の健康投資を具体的な行動へつなげるための事例や対話の機会が、勉強会の軸となります。