11月5日開催、FeelWorksの人事意見交換会で新入社員育成を考える

新入社員の早期離職を防ぐため、人事担当者が意見交換

株式会社FeelWorksは、人事意見交換会を2026年11月5日（木）に開催します。今年で第3回となる今回のテーマは「新入社員育成」。新入社員や若手社員の早期離職を防ぐための取り組みを振り返りながら、育成上の課題と対策を考える機会です。

若手の早期離職対策として、心理的安全性に着目し、研修やOJT、ワークショップ、1on1などを導入する企業は少なくありません。一方で、若手社員のモチベーションや主体性が低いという悩みは続いています。今回の会では、「心理的安全性」だけで解決できない課題にも目を向け、若手の本音やキャリア意識を手がかりに、職場で何ができるのかを参加者同士で考えます。

進行役は、青山学院大学で長年キャリアの講座を務めるFeelWorks代表取締役の前川孝雄氏です。ミニ講義をベースに、参加者が人事・人材育成の現場で抱える課題について意見交換を行います。対象は人事、人材育成、管理部門などに携わる人です。

主体性やキャリア意識をどう捉えるか、5つの論点

プログラムの題名は「新入社員を静かに退職させない５つのポイント～心理的安全性だけでは足りない?!～」。若手社員の行動を一面的に判断するのではなく、本人の意識や仕事との関係、上司の関わり方など、育成を考えるうえでの論点を取り上げます。

当日のテーマには、「主体性がないのは本当か？」「キャリア意識をどこまで求めるか？」といった問いが含まれます。また、ワークライフバランスと働きがい、1on1を始める前に上司が知っておくこと、やるべき仕事の動機付けも扱います。施策を実施すること自体を目的にせず、新入社員が仕事に向き合う状況や、上司側に必要な理解を考える構成です。

ミニ講義を聞くだけでなく、参加者同士の意見交換を通じて課題に向けた対策を考える点も、この会の特徴です。自社の新人育成を見直したい人事担当者や、若手社員との関わり方に課題を感じる管理部門の人にとって、他の参加者の視点も交えながら検討できる場となります。なお、プログラムは一部内容が変更される場合があります。

• 主体性がないのは本当か
• キャリア意識をどこまで求めるか
• ワークライフバランスより働きがい
• 1on1をやる前に上司が知っておくこと
• やるべき仕事の動機付け

上記の5つの論点を軸に、若手社員の早期離職や意欲の課題を捉え直します。心理的安全性を重視した施策が進むなかで、上司がどのような点を理解し、仕事の動機付けにどう向き合うかを考える内容です。

参加費は無料、会場は茅場町駅近く

会場はTIME SHARING 茅場町 岡本ビル3階です。開催時間は15時から17時までで、受付は14時40分から始まります。茅場町駅3番出口すぐの会場で、住所は〒103- 0025 東京都中央区日本橋茅場町１丁目１１−３ 岡本ビル3階です。

受講料は無料で、定員は先着12名。参加は1社につき2名までです。申し込み期限は2026年11月2日（月）とされています。参加対象に該当する人は、期限と定員を確認したうえで申し込む形式です。会場の案内ページは https://time-sharing.jp/detail/10256 です。

参加特典として、書籍2冊が用意されています。『Z世代の早期離職は上司力で激減できる！』と、『「仕事を続けられる人」と「仕事を失う人」の習慣』です。早期離職や上司の関わり方を考える会のテーマに沿った書籍を、当日のプログラムとあわせて受け取れます。

申込みの案内はプレスリリース内で「お申込みはこちら」と記載されています。開催日時や対象、定員、参加特典を確認しながら、新入社員育成に関する自社の課題を意見交換する機会として整理できます。

前川孝雄氏の経歴とFeelWorksの取り組み

ファシリテーターを務める前川孝雄氏は、「上司力®」を提唱し、人を育て活かすことに取り組んできた人物です。1966年、兵庫県明石市生まれ。大阪府立大学（現大阪公立大学）と早稲田大学ビジネススクールを卒業後、株式会社リクルートで「リクナビ」「ケイコとマナブ」「就職ジャーナル」などの編集長を歴任し、2008年にFeelWorksを創業しました。

FeelWorksでは「日本の上司を元気にする」をビジョンに掲げ、研修事業と出版事業を展開しています。前川氏は「上司力®研修」シリーズや「50代からの働き方研修」、「ドラマで学ぶ『社会人のビジネスマインド』新入社員研修」などを通じ、500社以上を支援。2011年から青山学院大学の兼任講師を務め、2017年には株式会社働きがい創造研究所を設立しました。一般社団法人企業研究会のサポーター、特別民間法人中央労働災害防止協会の委員なども兼職しています。

30年以上にわたり、働く現場から求められる上司や経営のあり方を探求し、人的資本経営、ダイバーシティマネジメント、リーダーシップ、キャリア支援に詳しいと紹介されています。著書は約40冊以上。『心が動くマネジメント物語』（FeelWorks）、『本物の「上司力」』（大和出版）、『部下を活かすマネジメント“新作法”』（労務行政）、『部下全員が活躍する上司力 5つのステップ』（FeelWorks）、『人を活かす経営の新常識』（FeelWorks）などがあります。

そのほか、『「働きがいあふれる」チームのつくり方』（ベストセラーズ）、『ダイバーシティの教科書』（総合法令出版）、『50歳からの逆転キャリア戦略』『50歳からの幸せな独立戦略』『50歳からの人生が変わる 痛快！「学び」戦略』（いずれもPHP研究所）、『「働きがい改革」に本気の上司がチームを覚醒させる』（合同フォレスト）、『Z世代の早期離職は上司力で激減できる！』（FeelWorks）などを刊行しています。「上司力」は株式会社FeelWorksの登録商標です。

株式会社FeelWorksは、「人を大切に育て活かす社会創りに貢献する」を理念とし、独自の「コミュニケーション・サイクル理論」をもとに、「上司力®研修」シリーズなどを提供しています。2008年の創業以来、大手企業を中心に500社・団体以上の人材育成などを支援してきました。

新入社員育成をめぐる施策や悩みを持ち寄り、若手の意識と上司の関わり方を考える今回の意見交換会。日時、会場、対象、申込期限を確認しながら、5つの論点が自社の育成課題とどう結び付くかを考える内容です。